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このスクールは「経営課題」を「SAMURAISサイクル理論」で解決を図るという取り組みです。 自社の現状から問題を把握し、経営における課題を認識することから始まります。 多くの「経営課題」と呼ばれるものから根幹に関わる大項目として８つに分類しました。 そして、その経営課題を解決するに当たり、 ・対処するための方法が分からない ・経営資源が足りない ・苦手意識があってやろうと思っても出来ない ・その解決の方法が間違っている などの企業の問題に対して、 SAMURAISサイクル理論を使って「適所適材」に経営課題に取り組むことで、 課題解決をより効果的に進めることを可能としています。 このSAMURAISサイクル理論を学ぶことにより、 ・多種多様の経営課題を8つに分類化、SAMURAISサイクルの7つのステップに組み込むことで、 いち早く課題解決への糸口が開ける ・これから新規にプロジェクトを立ち上げたい時に、SAMURAISサイクルの7つのステップに組み込むことで プロジェクトがスムーズに進行できる ・抱えている経営課題とSAMURAISサイクルの相関性により、組織の強み弱みを把握でき、 さらに対応できる欲しい人材が明確になる ・経営に関する課題以外の個人の取り組みや課題解決にもSAMURAISサイクルの7つのステップに組み込むことで、 流れがスムーズに進むことができる.