Traditional Chinese

實驗計畫(DOE)-泛用技術開發方法論 - 下部 Design of Experiments (DOE) – Lower

實驗計畫(DOE)-泛用技術開發方法論 – 下部 Design of Experiments (DOE) – Lower

This class focus on solving technical problems,through Design of Experiments method,to find the solution,that is divided into Upper and Lower parts,contains 4 chapters,that are 「Analysis of mean」、「 Interpretation of analytical methods 」、「 Process parameter optimization case 」、「 DOE class Summary 」, relevant statistics, which is solved by Excel application software, such as attachment files。 The […]

實驗計畫(DOE)-泛用技術開發方法論 – 下部 Design of Experiments (DOE) – Lower Read More »

商業模式大解析

商業模式大解析

商業模式圖是一種經典的商業模式工具,它是描述一個企業如何創造價值和利潤的框架。商業模式圖通過一系列的圖形和文字來展示企業的各個方面,包括客戶、價值主張、收入來源、成本結構和合作夥伴等。透過這些要素的整合和匹配,企業可以創造出獨特的商業模式,實現商業目標和價值。 商業模式圖課程將從商業模式的概念、原理和應用入手,介紹商業模式圖的各種元素和構成,以及如何使用商業模式圖來設計、創新和優化商業模式。課程內容還包括實例分析和案例分享,讓學員能夠深入理解商業模式圖的應用場景和方法,並且在實踐中進一步提升商業思維和創新能力。同學也可以在這堂課程中獲得很多運用不同商業模式圖創造的新商機。 商業模式圖課程是一門實用性很強的課程,適合創業者、企業家、投資者、管理者等各類商業從業者參與。

商業模式大解析 Read More »

目標管理-團隊篇|從前線到高層 團隊目標一次搞定

目標管理-團隊篇|從前線到高層 團隊目標一次搞定

前言: 針對「團隊目標設定方法與實施」進行解說,包括:體系構建、目標的三種類型、績效指標選定的方法、常用的管理目標之訂定、目標管理的作業程序、團隊目標的設定程序及方法、專案計畫訂定法、意見彙整訂定法…等。對組織各階層,如:企業總目標、事業部目標、功能性部門目標的設定等知識與應用技巧,採用實務案例的教學方式,可讓學員提升「團隊目標」設定方法與實施能力。 一、本課特色 1.針對團隊目標體系構建與類型 2.制定程序流程和指標的運用法 3.各類組織針對高中低階的設定 4.實務案例多樣化的個案與解析 5.落實執行提升自我和團隊管理 二、精選內容 1.企業目標體系的建立與目標三大類型的運作 2.目標的管理作業程序是落實執行的技巧 3.團隊依企業總部、事業部、功能部門而訂定目標 4. 團隊目標常用的二種訂定方式 5. 事業部運用平衡計分卡進行目標設定的案例 6.生產部門年度目標設定的案例 三、講師介紹 1.現任 《翔泰學校》總顧問 2.專長 主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃 學歷 國立政治大學 企業管理研究所 碩士 經歷 1.中國生產力中心 協理退休 -經營管理事業部 協理 -創意服務事業部 總監 2.著作: (1) 生產計劃與管制 (2) 倉儲採購管理 3.曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓: (1)製造業:鴻海、日月光、台塑、裕隆…等。 (2)服務業:全家、國泰世華、中國信託…等。 (3)政府與法人單位: 台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會…等。 4.資深管理顧問、高級講師,顧問生涯30餘年。

目標管理-團隊篇|從前線到高層 團隊目標一次搞定 Read More »

以職能為基礎的績效管理 Function-based performance management

以職能為基礎的績效管理 Function-based performance management

本課程以中文授課,附有自動翻譯英文字幕,若翻譯語意內容有些許差異,敬請見諒! 本課程涵蓋管理框架下的三個基本主題:績效管理發展、職能發展與應用、職能基礎的績效管理。 首先,績效管理發展,是希望主管與部屬藉由溝通討論,對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋,協助工作績效提升,使主管與部屬能與企業策略目標方向一致。 第二個主題將職能發展與應用,以冰山理論來談論職能,身為主管或是HR都必須要善用人才,學習如何判斷職能落差並了解認識平衡計分卡BSC,掌握多種可能的措施,了解您應該衡量哪些關鍵領域,以便獲得清晰準確且有用的數據。 本課程的最後一個主題是職能基礎的績效管理。通過我們的課程,您將學習調整績效管理方法以滿足個人需求的方法。 This course is taught in Chinese with automatic English subtitles, so please forgive me if there are some differences in the semantic content of the translation. This course covers three basic topics under the management framework: performance management development, function development and application, and function-based performance management. Firstly, the development

以職能為基礎的績效管理 Function-based performance management Read More »

專案計畫與進度管制技巧|創建一個完善的專案計劃

專案計畫與進度管制技巧|創建一個完善的專案計劃

關於課程|針對專案計畫的制定方式與進度管制的技巧進行解說,包括:專案形成方式、專案作業流程、專案管理方式、專案計畫的內容與用途、專案計畫與團隊、專案規劃程序與矩陣分析方法、專案計畫書的製作專案進度的管制與製作等知識與應用技巧,採用實務案例的教學方式,可讓學員提升專案計畫與執行管理能力。 一、本課重點1.基礎介紹專案計畫整理的流程 2.類型架構搞懂計畫內容的用途 3.規劃製作學會管理工作套用實務 4.專案執行執行與監控的實際攻略 5.大量範例搞懂常見問題和解決方法 二、課程大綱(一)專案的涵義與特性1.專案的涵義2.專案的特性3.專案的形成4.專案的類型5.專案的管理 (二)專案的流程與作業1.專案的作業流程2.專案的規劃作業3.專案的執行作業4.專案的控制作業5.專案的結束作業 (三)專案計畫的內容與用途1.專案計畫的類型2.專案計畫的用途3.專案計畫的架構4.專案計畫的內容5.專案計畫的團隊 (四)專案計畫的規劃與製作1.專案計畫的規劃程序2.專案計畫的規劃方法3.專案計畫的5W3H規劃法4.專案計畫的矩陣分析法5.專案計畫書的製作與案例 (五)專案進度的管制與製作1.專案進度的管制要項2.專案進度的管制方法3.專案進度的檢討方法4.專案進度的改善方法5.專案進度表的製作與案例 (六)專案計畫與進度管制Q&A 備註:課程影片皆含以上內容與講解,歡迎詳細觀看! 三、精選內容1.專案作業流程適用於職場中不同類型專案的運作2.專案計畫的規劃方法是職場專案管理必備的技巧3.運用矩陣分析思考專案計畫的內容4.專案計畫的架構分析與應用可以提升專案規劃能力5.專案計畫內容因專案類型而有調整6.專案計畫書是專案行動展開的關健工作之一7.專案進度管制要領與方式影響結案時的交付成果8.專案進度表幫助專案管理劃下完美的句點9.專案進度管制方法的案例解析10.專案進度表製作的案例解析 四、講師介紹1.姓名:王文信2.現任《翔泰學校 Tai School》總顧問3.專長主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃4.學歷國立政治大學 企業管理研究所 碩士5.經歷(1)中國生產力中心 協理退休 -經營管理事業部 協理 -創意服務事業部 總監 (2)著作: a.生產計劃與管制  b.倉儲採購管理 (3)曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓: a.製造業:鴻海、日月光、台塑、裕隆…等。 b.服務業:全家、國泰世華、中國信託…等。 c.政府與法人單位: 台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會…等。 (4)資深管理顧問、高級講師,顧問生涯30餘年。

專案計畫與進度管制技巧|創建一個完善的專案計劃 Read More »

供應商品質工程-下部 Supplier Quality Engineering - Lower

供應商品質工程-下部 Supplier Quality Engineering – Lower

This class is SQE-lower , suitable for manufacturing,on-the-job Quality Engineer、Quality Manager、 Purchasing Engineer、purchasing Manager、Project Manager、Project Engineer etc., The content emphasizes SQE competency requirements,and necessary skills, Various implementation aspects may face situations and suggestions,and that is also for dealing with special situations, Partial of the work experience,and the corresponding sharing。 Due to the wide and deep

供應商品質工程-下部 Supplier Quality Engineering – Lower Read More »

供應商品質工程 – 上部 Supplier Quality Engineering SQE – Upper

供應商品質工程 – 上部 Supplier Quality Engineering SQE – Upper

The content of this class has been adjusted, Suitable for service industry and manufacturing industry,the former service industry,Its SQE position is suitable for the upper part of this class,and the latter manufacturing SQE is suitable for the content of the upper and lower classes。 Due to cost pressure,the production units of many production enterprises have

供應商品質工程 – 上部 Supplier Quality Engineering SQE – Upper Read More »

產品可靠度工程師專業課程中部Professional Reliability Engineer Class-Middle

產品可靠度工程師專業課程中部Professional Reliability Engineer Class-Middle

Regardless of whether the product is ODM / DMS / OBM, the product Reliability level will be required, because it represents the product Quality and market competitiveness etc., Usually,the more advanced products, the stricter the Reliability requirements, especially the high degree of automation of Industry 4.0, Facility equipment automation components and products must also require

產品可靠度工程師專業課程中部Professional Reliability Engineer Class-Middle Read More »

金融科技於消費金融創新業務應用系列課程 FinTech Innovative Business Applica

金融科技於消費金融創新業務應用系列課程 FinTech Innovative Business Applica

本課程以中文授課,附有自動翻譯英文字幕,若翻譯語意內容有些許差異,敬請見諒! 金融科技(Financial technology,也稱為FinTech)隨著行動支付、物聯網與AI智能等技術興起,逐漸取代傳統金融業務的服務模式,為金融發展帶來顛覆性的破壞式創新。本課程將透過行動支付技術、區塊鏈、AI智能等多項創新技術與金融科技的應用案例說明,帶領各位走入金融科技領域,掌握FinTech發展趨勢。 This course is taught in Chinese with automatic English subtitles, so please forgive me if there are some differences in the semantic content of the translation. Financial technology (also known as FinTech) has gradually replaced the traditional financial services model with the rise of mobile payment, the Internet of Things, and AI

金融科技於消費金融創新業務應用系列課程 FinTech Innovative Business Applica Read More »

5G時代的專管理能力突破Agile Project Management

5G時代的專管理能力突破Agile Project Management

本課程以中文授課,附有自動翻譯英文字幕,若翻譯語意內容有些許差異,敬請見諒! 敏捷專案管理(agile project management)專注於速度、簡單性和持續改進,同時完全以客戶為中心。在5G數位化的時代下,新的商業目標因應時代而生,傳統專案管理模式已無法時刻靈活應用在不斷變動的大環境裡。 身為專案項目之管理者,需要擁有快速的敏捷思維,並採用最具效率的開發模式,才能促進專案團隊溝通,在最短的時間內「產出、檢視、改善」,優化專案流程,打造符合客戶需求的創新產品或服務,提升團隊創造力,並為企業獲取最佳價值與利益,讓商業目標得以最大化的實現。 This course is taught in Chinese with automatic English subtitles, so please forgive me if there are some differences in the semantic content of the translation. Agile project management focuses on speed, simplicity, and continuous improvement while remaining completely customer-centric. In the era of 5G digitalization, new business goals are

5G時代的專管理能力突破Agile Project Management Read More »

一小時學會招募任用課程-科技與媒體委員會製作

一小時學會招募任用課程-科技與媒體委員會製作

人力資源的概念不外乎「選用育留」,本課程將著重在「選用」兩個部分,並透過一小時內的時間帶您從年度人力預算的計畫,確認人力需求數量開始,藉由不同的招募徵才管道尋找人才、曝光公司資訊,接著是人才徵選的原則(冰山理論、KSA等),以及在實際面談時應該注意及留意的事項,並透過生動活潑的動畫進行概念解說,讓您無負擔地進入人資領域。 本課程單元如下: 第一單元-年度人力資源規畫作業 第二單元-招聘管道介紹與選擇 第三單元-選才標準設定 第四單元-面談流程與應注意的事項 人力資源的概念不外乎「選用育留」,本課程將著重在「選用」兩個部分,並透過一小時內的時間帶您從年度人力預算的計畫,確認人力需求數量開始,藉由不同的招募徵才管道尋找人才、曝光公司資訊,接著是人才徵選的原則(冰山理論、KSA等),以及在實際面談時應該注意及留意的事項,並透過生動活潑的動畫進行概念解說,讓您無負擔地進入人資領域。 本課程單元如下: 第一單元-年度人力資源規畫作業 第二單元-招聘管道介紹與選擇 第三單元-選才標準設定 第四單元-面談流程與應注意的事項

一小時學會招募任用課程-科技與媒體委員會製作 Read More »

娃娃機經營術|充分規劃 被動收入

娃娃機經營術|充分規劃 被動收入

前言:娃娃機一間一間的開、也一間一間的倒,過去與現在有何差別?怎樣經營會成為贏家或是輸家?到底這行是一種投資或是一場騙局?本課程從過去的情境至當前現況,提供真實數據與個人經驗,解析台主、場主與房東的獲利模式,告知商圈選擇、機台擺放與客人喜好。 一、本課特色1.市場探勘講述過去、現在與未來的趨勢推估 2.機台管理從擺放展示到營造場域氣氛的訣竅 3.銷售數據真實成本、推估計算與辛酸血淚 4.策略規劃從成功與失敗的經驗出發,教你如何開一間成功的娃娃機店二、精選內容1.詳細的機台廠牌、價格比較與優劣分析2.各角色的經營比較與建議3.商品擺放大公開-教台主擺出最能獲利與顧客最該避開的機台 三、老師介紹姓名:費爺 現任機台經營主與批發 專長批發貿易、企劃經營、文創產業 學歷大葉大學 經歷娃娃機經營與管理主 知名器械產業工廠 董事長特助關於老師|1.追根究柢,實事求是,點點滴滴求其合理化2.關鍵不在排定行事曆的先後次序,而在排定優先順序。3.面對永無止盡的科技變革,彷彿攀登沿山丘,而下的泥流,你必須永遠保持在其之上,只要停頓下來、稍喘一口氣,就會滅頂。4.面對別人的嘲弄,只要默默地堅持到底,換來的就是別人的羨慕。5.只在意部屬的缺點,這不僅是愚蠢,也是不負責任的。

娃娃機經營術|充分規劃 被動收入 Read More »

Scroll to Top