Regardless of the international and domestic industrial and commercial pulses， they are growing at a double speed， The previous knowledge is no longer enough for the current needs， The previous successful methods have been found to be inapplicable， In the past，the individual has a single skill that can handle all tasks， but now it requires […]
全面採購管理實務-Total Procurement Management Practice Read More »
課程目標:找對方向，啟動跨境事業 課程內容包含 1.選擇B2B或B2C模式 2.選擇海外市場 3.選擇正確的平台 4.選擇貿易、代工或品牌模式 5.選擇自營或是代運營 6.以上決策的必要概念與知識 本課程適合對象為欲轉型的外貿企業以及想理解電商貿易型態並建立團隊的決策管理者，或是想充實相關知識者 預期效益為理解B2B和B2C平台選擇與策略布局，電商團隊打造與管理，拓展跨境電商事業 知名電商顧問助你開啟跨境電商事業: 創業、轉職、二代接班、傳統企業轉型之跨境電商基本概念與做法，找到方向才能不走冤枉路 【講師介紹】 【學歷】台大商學碩士，元智大學管理博士 【經歷】：阿里巴巴成功營導師，台北市新貿獎評審，商業發展研究院電子商務組長，輔導與內訓: Disney、Epson、BenQ、米蘭營銷、高德美、光寶、寶成、美吾華、中強光電、裕融等，同時為「跨境電商教戰手冊」、「電子商務:新商業革命」作者，並崇越論文，中小企業論文大賞博士論文首獎，研究發表於European journal of Marketing，Journal of Business Research等期刊，並於美國、法國、義大利、日本、新加坡、中國等地進行演講。
7 電商平台與模式選擇: 教你找到正確跨境創業方向，成功經營亞馬遜Amazon、阿里巴巴Alibaba、蝦皮、eBay等 Read More »
SPC (Statistical Process Control) is the most basic tool for Quality improvement， There are many SPC courses in the outside world，but they are all designed for introductory learners，and the time is too long and calculation exercises are required，Therefore， there is a demand for「Quick use」 of this course，This is aimed at busy cadres and engineers，It is
SPC活用速成及軟體簡介-SPC Quick Learning and Software App. Practice Read More »
這一堂課將用淺顯易懂、全中文的方式：– 解釋ISO 45001:2018的所有條文要求(What)– 說明ISO 45001:2018標準為什麼這樣要求(Why)– 提供職業安全衛生管理系統的實際案例(How)– 提供如何稽核職業安全衛生管理系統的各項要求的方法(How)– 提供課後思考題有助於學員反思每一講所學習的知識(Review and Check) 在學習完本課程的55講之後，你將對ISO 45001:2018的「所有條文要求」有完整的了解、能夠導入、運作、稽核職業安全衛生管理系統。 這一堂課的架構包含三個部分：1. 引言：主要講述ISO 45001國際標準，職業安全衛生管理的簡史，以及與ISO 45001密切相關的兩個核心概念（流程導向和風險思維）；2. 解釋ISO 45001：2018的所有要求：依循標準的架構，我們從「組織前後環節」開始介紹，再到「領導力」、「規劃」、「支援」、「運作」、「績效評估」，最後以「改進」作結束；3. 管理系統稽核：介紹管理系統稽核的基礎概念，例如稽核範圍和準則，稽核團隊，稽核目標，不符合事項，稽核計劃、報告等等。 本課程絕對不是單純讀ISO 45001：2018的條文要求給你聽，我們將市場上最完整的「職業安全衛生管理系統主導稽核員課程」，從原本的5天密集課程，濃縮拆解成近5小時、55講、6份作業，除了能夠依照您的時間彈性學習，還能隨時複習，甚至有滿滿實戰經驗的稽核員為你解答課程問題。 無論你是在日常工作中會接觸到ISO 45001職業安全衛生管理系統標準，或者想了解職業安全衛生管理、並且在您所處的組織運用這一套行遍全球的職業安全衛生管理標準，那麼本課程絕對是入門首選。 附加福利：上完課程，並完成所有題目後，如有需要，可以申請紙本的內部稽核員證書乙張（需經審查通過，並繳交審查費及證書行政費共新台幣1,000元)，發證地點僅限中華民國，其餘地區暫不受理證書申請。 特此感謝正妹共同製作人：Aurora
ISO 45001:2018 職業安全衛生 55講 Read More »
本課程定位於生產基層活動，受訓對象為生產事業中基層員工，目的解決現場各種浪費、不合理、不均勻(不平衡)、無彰法(亂)等問題，最終提升效率/品質及降低各類成本和費用，同時可提升中基層素質和向心力，並發掘隱藏的優秀人才。 課程從基層活動的認知開始，進入基層品質改善小組活動(架構計10步驟)，因解決問題需要工具和方法，因此課程加入中基層必要的工具和方法計7節次，但因範圍廣泛，無法深入練習，於此只做綜觀性介紹，點到為止，最後舉成功案例發表，供參考學習，因此本課規劃4大區域，即：｢生產基層活動認知｣、｢品質改善小組運作｣、｢改善工具方法簡介｣、｢成功案例｣。 本課程為顧問專案內訓教材之一，通常依顧問專案需求，和專案性質規劃和推行QIT 活動，是眾多顧問專案內容活動的小專案，至今其成效沒有不超出預期的，同時也發現中基層隱藏可敬的優秀人才，值得栽培，甚至有案例座直升機，成為企業重要主幹，此為意想不到的收穫。 課程大綱 1.0生產基層活動認知 1.1生產基層活動簡介 1.2現場管理的基礎(5S+目視管理) 1.3企業生產力活動 1.4生產基層活動圖示解讀 2.0品質改善小組如何運作 2.1改善小組基本概念 2.2品質改善運作小組架構圖示 2.3十步驟進階說明 1.小組組成 2.主題選定 3.把握現狀 4.真因分析 5.對策研擬 6.對策定案 7.對策實施 8.成效和結果評估 9.預防措施和標準化 10.研擬未來改善主題 3.0改善工具和方法簡介 3.1品保七大手法(Q7) 3.2新品保七大手法(N7) 3.3基本統計概念 3.4改善思考 – 5M+5W1H 3.5檢測與抽樣概念 3.6現場4現象檢核法 3.7創意性思考法
生產基層活動之改善小組運作QIT-The Operation for Quality Improvement Team Read More »
課程目的: 為培育準確地導入與稽核企業組織食品安全管理系統之人才, 以利宣告ISO 22000:2018最低基本要求之符合性 本課程並不介紹條文之內容, 而是基於符合性宣告風險之思維, 以及品質管理原則之應用, 而是宏觀地以關鍵字切入與展開ISO 22000各相關條文, 以利流程方式之表現稽核工作之客觀性與公正性 同時, 強調企業組織導入食品安全管理系統後, 需整合至營運管理系統之重要性 課程大綱 (學員收益): 瞭解: ISO組織全貌, 標準化方程式, 國際標準壽命歷程, 企業組織處境, 營運管理系統, 食品鏈, 食品安全管理系統經營層面風險流程, ISO 22000風險思維基礎等; 應用: ISO 19011管理系統稽核指南, 品質管理三原則等; 學習: 準確地導入四步驟, 準確地稽核技巧, 準確地糾正與矯正措施證據, ISO 22000符合性宣告最低基本要求, 輔導與稽核經驗交流等 目標學員: 已上過ISO 22000:2018條文者, 食品產業企業組織經營者, 食品安全小組長, 內部稽核員, 外部發證稽核員, 輔導顧問講師, 熱衷自我學習成長者等, 完成全部課程者, 可於學期季末, 來信索取講稿與補充資料; 歡迎訂閱觀賞, 謝謝
ISO 22000:2018之準確導入與稽核 Read More »
這一堂課將用淺顯易懂、全中文的方式：– 解釋ISO 22000:2018的所有條文要求(What)– 說明ISO 22000:2018標準為什麼這樣要求(Why)– 提供食品安全管理系統的實際案例(How)– 提供如何稽核食品安全管理系統的各項要求的方法(How)– 提供課後思考題有助於學員反思每一講所學習的知識(Review and Check) 在學習完本課程的52講之後，你將對ISO 22000:2018的「所有條文要求」有完整的了解、能夠導入、運作、稽核食品安全管理系統。 這一堂課的架構包含三個部分：1. 引言：主要講述ISO 22000系列，食品安全管理的簡史，以及與ISO 22000密切相關的兩個核心概念（流程導向和風險思維）；2. 解釋ISO 22000：2018的所有要求：依循標準的架構，我們從「組織前後環節」開始介紹，再到「領導力」、「規劃」、「支援」、「運作」、「績效評估」，最後以「改進」作結束；3. 管理系統稽核：介紹管理系統稽核的基礎概念，例如稽核範圍和準則，稽核團隊，稽核目標，不符合事項，稽核計劃、報告等等。 本課程絕對不是單純讀ISO 22000：2018的條文要求給你聽，我們將市場上最完整的「食品安全管理系統主導稽核員課程」，從原本的5天密集課程，濃縮拆解成3個小時、52講、44道思考題，除了能夠依照您的時間彈性學習，還能隨時複習，甚至有滿滿實戰經驗的稽核員為你解答課程問題。 無論你是在日常工作中會接觸到ISO 22000食品安全管理系統標準，或者想了解食品安全管理、並且在您所處的組織運用這一套行遍全球的食品安全管理標準，那麼本課程絕對是入門首選。 附加福利：上完課程，並完成所有題目後，如有需要，可以申請紙本的內部稽核員證書乙張（需經審查通過，並繳交審查費及證書行政費共新台幣1,000元)，發證地點僅限中華民國，其餘地區暫不受理證書申請。 特此感謝共同製作人：高唯峻同學
ISO 22000:2018 食品安全50講 Read More »
亞馬遜賣家所創造的收入再次創下銷量紀錄，加上疫情嚴峻所導致的消費習慣改變，沒有任何時期比此刻更佳適合投入網路銷售。 如果您想要創業、成立品牌、或者已在亞馬遜販售商品但業績低迷，甚至頻遇挫折和誤踩地雷，那麼我的課程就是為您設計的。 我從亞馬遜銷售的注意事項、規定及風險管理開始，讓您了解亞馬遜 Global Selling 的各項規範。 緊接著教您 9 套心法步驟，協助您在亞馬遜成千上萬種商品當中找出您商品的優勢與定位，再教您使用免費的 Google Trend、Google Adwords 和其他第三方軟體，找出最簡單、最賺錢的商品，還有如何觀察競爭對手每天/每週的銷量，並且教您如何算出跨境電商在Amazon平台上真實的營運成本，以及了解 FBA 物流優勢與規定。 當您選定要賣什麼商品後，我會通過 8 套有效的規則，從市場定位出發，以精準的圖文設計和產品關鍵字，快速提升排名、增加搜尋曝光量並吸引更多訪問者購買您的商品。 完成課程後，您將能夠準確選擇適合在亞馬遜上銷售的商品，並知道如何創建出吸引亞馬遜訪客的商品圖文介紹。除此之外，您將知道如何規劃出能使業績翻倍的行銷策略，並懂得從小處著手，擴大規模。 你將具備亞馬遜賣家該有的專業知識與操作技巧，省去大把時間、金錢和冤枉路！
2023 【Amazon 亞馬遜電商熱銷秘訣】利用數據 & 工具，讓你贏在起跑線！! Read More »
課程目標 這堂課後，可以幫你解決什麼問題？ (1) 熟悉經營管理的知識點； (2) 熟悉企業經營管理的流程與決策； (3) 認識理性判斷，善用資料與邏輯分析； (4) 基本能夠掌握經營管理的理論和技能。 在此提醒大家是這個體驗過程，也就是學習之旅，在過程中了解企業這三大類功能包括的數字變化，暗藏了許多玄機，包括， 1. 業務類，包括銷售報表、現金收支簿和存貨簿。 2. 財務類包括損益表、資產表和現金流量表。 3. 決策類，包括採購、生產、人事、定價和行銷。 企業的經營管理是作為企業生存贏利的關鍵，它決定著一個企業的經營成果，從提升客戶價值創造能力，延續企業的競爭優勢，最終達到企業的可持續發展。我們討論的是當今大多數企業的內部經營模式都具有相近的特點，不論是私營還是公營企業、還是個人企業，【漢堡大王】就是在這個基礎的意義上，讓你深刻體驗企業經營管理的工作。 如果企業最基本的目標或責任是生存和發展，那麼銷售量、淨利率和資本運用，為企業爭取利潤，就是一般企業經營的基本任務，當然，這是需要重點把握的，我們再以【漢堡大王】舉例練習，怎麼去達到這些指標，當然實際經營時，會在這個基礎上必須做更多更精細的管理，也更複雜些，先簡單談談前面說的企業五管產、銷、人、發、財和這幾個企業常用的指標吧。
Top-BOSS上班族基本經營管理能力！線上實戰 Read More »
這堂課後，可以幫你解決什麼問題? 聚焦企業管理的重點，針對行銷管理、財務管理、人事管理，提供最優先應學習、企業人應具備的基礎知識。 企業管理的15項經營基礎 – 小白經營法，不論是開創斜杠人生，還是複雜的企業經營，都一定要懂得的—加減乘除小白經營法。 1. 要再多雇傭三個人嗎？創業型公司的老闆，總會聽到這樣的問題，員工常常抱怨說：最近工作太累，人手不夠，要再加三個或者幾個人？ 2. 把價格調高1%，好嗎？ 微小的價格調整對利潤的影響比我們想想的更大一些！ 3. 增加獲利的方法只有兩種：增加營業額，或是減少支出。 也就是我們經常說的開源節流。 4. 菜單工程 作為餐飲經營者來說，有必要每隔一段時間就通過菜單工程的方法檢查店裡的菜單，為店鋪帶來更好的收益。 5. 健康的庫存 維持健康的庫存是運營工作中非常重要的一部分，健康的庫存就是要控制好“商品周轉率”，所謂商品周轉率是指商品從入庫到售出所經過的時間和效率。 6. 雞尾酒會效應 你知道公司一群人在開重要機密會議時，該怎麼防止被偷聽了嗎？ 7. 掌握四大原則，你就看得懂財務報表 第一：損益──瞭解公司的獲利模式 第二：投資──瞭解公司運用資產的效率 第三：負債──瞭解公司的財務結構 第四：現金流──瞭解公司的資金動向
Top-BOSS企業管理的15項經營基礎 Read More »
本音頻課程，將贈送課程內容的重點整理懶人包PPT，你可以在課程的最後一個單元直接下載。 在工作領域裡，有太多的機會是需要協調合作的，不管是部門內、上下屬、跨部門、或是跟客戶、廠商的合作，都常常會遇到個性不同、做法不同、想要的不同，導致意見分歧後，專案很難繼續下去，這樣的狀況下，不只是勞民傷財，嚴重時，還會讓整個案子停滯不前，讓所有投入的心力都白費了。 【課程內容涵蓋】 剖析無法合作共事的3大主因 有效建立共識的10個關鍵秘訣 1個簡單易懂的口訣，有效處理意見分歧 這門音頻課程，可以讓你事半功倍的做到你想要做的事情，運用這五大步驟，你可以循序漸進的，建立共識，找到方法合作，讓目標完成。 本課程，用音頻的方式分享知識，講師精準的講授這個主題的關鍵資料，不長篇大論的跟你談道理，沒有時間、空間的限制，讓你可以善用零碎時間，反覆傾聽、快速吸收、並且實踐出來，獲得你想要的結果。 【學員收穫】 羅小姐—Anita講師的演講有大量的實用知識，讓我對於「和別人合作」不再感到茫然，課程中有很多舉例，其中不乏我的工作上的確有這樣的狀況發生。整個課程我最喜歡的就是練習的部分，我實際的把學到的知識放在生活上用之後，真的可以改善我的生活。非常謝謝講師！ 王小姐—第一次參加這類的課程，跟想像的很不一樣。感覺把生活中人人都常接觸卻抽象的事物，用很科學、具象的名詞分析出來，讓我能更快得找出問題和原因，謝謝Anita精彩的分享。 王先生—能透過了解的構成，讓自己的人際關係能夠更進一步，也讓我了解過去不愉快人際關係原因，盡量己所不欲勿施於人，也努力讓自己一直保持溝通自己真實的想法。 林小姐—1.很輕鬆的聽完課程，講師說得很生動，不會讓人感覺煩悶。2.分類得很清楚簡單，下次遇到這種人，心裡就有數，被打槍，也不會那麼難過。3.聽完之後，覺得也許自己應該也來試試講師的方法，就是有意願去跟不同調的人溝通看看。
合作不用戴鋼盔的五大秘訣【音頻課程】 Read More »
台灣蝦皮賣最好的產品是愛康衛生棉，還熱銷到馬來西亞蝦皮；新加坡賣最好的是KIKI乾拌麵，薑母茶；在越南，台灣面膜賣翻了，第一名的是NARUKO，這些你有概念嗎? 教你工具，任意穿梭台灣、新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、菲律賓、越南，快速找到暢銷品與供貨! 平衡車、無人機、生薑生髮水、寵物背包、逗貓棒、夾娃娃機商品、蘑菇種植盒、薰香鹽燈、嬰兒睡袍、龍袍睡衣、字母小火車、通馬桶工具….，這些歐美、台灣、東南亞賣翻的產品與採購貨源你知道嗎？誰是悶聲發大財的賣家，他們怎麼做到的? 這些龐大商機都有數據可以查詢，只是你不知道，也沒人告訴你! 別再讓機會一再溜走，別再因為找不到好產品而無法創業，讓新知識與新工具祝你一臂之力! 你要有正確的觀念，所有事業的開始是選品，找到好商品! 大數據時代，做生意一定要會運用工具，站在巨人的肩膀上，才有機會獲勝。憑空想像或依靠經驗已經都落伍了，看真實的數據才是王道。前所未有，超強大的商品選擇與市場開發工具，保證讓你看了嘆為觀止，感嘆為什麼沒有早點知道它! 不管是國內電商、跨境電商、實體批發零售、貿易、創業者都需要洞察全球市場、分析消費者與找到優質產品供應來源，這些免費大數據工具與知識就是你競爭力的來源！ 不知道要賣甚麼產品，那就來找找靈感，看看有哪些機會? 已經知道要賣甚麼產品，那更要來確認競爭者是誰? 價格如何訂立? 利潤高不高? 該選擇那些平台? 不只教你價值連城，免費、易用與強大的工具(蝦皮、Amazon、eBay、Wish都適用)，還教你創業、採購，電商經營的手法與概念。百分百的實用導向，百分百的最新知識!
1宅家創業、中國批貨跨境!電商產品開發-台灣與東南亞蝦皮Shopee爆品與貨源(Amazon、eBay適用)(全字幕) Read More »
