在如今新零售行业环境以及去中心化的传播体系下，活动策划与执行竞争力被提升到了一个十分重要的位置。相较于一些简单好操作的小活动，复杂活动的策划工作庞大且繁复，大的流程分支虽然不多，可每个大分支衍生的小细节，往往会耗费大量人力财力以及时间，并且在策划和执行的过程中，又会出现很多难以预料的突发情况，稍微处理不当，活动效果就会差强人意。 本节课我们邀请到拥有10年互联网职业培训经验，8年企业增长落地实操经验穆柏霖老师，为大家带来活动运营的课程。 一、活动策划的基本流程：13种活动类型拆解，带你玩转企业活动，燃烧小宇宙！ 二、复杂活动的策划执行七步骤：包括提出活动提案、选定目标客户及预算设定、活动目标与物料准备、活动执行分工及流程推演等内容展开，带你掌握复杂活动的实操流程 三、新零售行业活动营销玩法：为你介绍93种常见好用的适合零售行业的活动，以及四类高频活动：免费活动、团购活动、签到活动的具体策略玩法，并为你提供活动流程表提升执行效率，助你掌握新零售行业的活动玩法！
原型设计作为产品设计中的关键环节，既是在将产品设计的想法进行落地，也是在向其他角色传递产品设计的关键信息。合格的原型应该能同时兼顾基础的用户体验与清楚的信息传达。那么如何才能完成达标的原型设计？如何才能正确使用各组成构件，绘制出规范的图标？如何做好产品界面设计？如何使用UML做好复杂系统的设计呢？本课程我们邀请了具有多年产品经理、交互设计师工作经验，《Axure RP9产品经理就业实战教程》书作者的狄睿鑫老师，针对原型设计的基本规范、原则与绘制技巧进行讲解，通过实战案例，帮助你快速掌握产品原型设计。本课程主要分为五个部分，首先讲解了界面原型设计的基本规范与原则，然后介绍了流程图与结构图的绘制方法，以及导航布局、表单、弹窗和后台表格模块的原型设计规范，接下来通过实战案例，讲解产品原型落地绘制的全过程，最后介绍了UML用例图、活动图、实体关系图和状态机的设计与绘制技巧。希望通过本课程，能够帮助你提升产品原型设计的能力。
缺乏深度的思考。做事总是凭感觉，“蒙对了”也不知道为什么，“蒙错了”也不知道问题出在哪。总被人批评知其然，不知其所以然。 不会从工作中总结经验。工作做了很多、项目也干得不少，但就是总结不出什么经验，导致大量的低水平重复，能力上没什么提升。 总是犯同样的错误。在工作中总是是犯同样的错误，明明自己很努力也很认真，问题到底出在了哪？ 工作不会总结规律，不能传承经验。自己工作做的很好，但只能意会不能言传，因为没办法总结出规律和流程，导致无法传承给别人。 《透过结构看复盘管理》让你对“复盘”有更清晰的认知的基础上，掌握复盘画布的工具和一整套的复盘方法，对工作中个人、团队和组织等多个层面进行复盘。萃取经验、总结规律，提升个人能力和组织能力。
销售团队大都不是营销专业毕业，如何才能“专业”起来？ 你想销售前就未雨绸缪、有备无患吗？ 初次接触客户如何才能做到一见如故，倾心成知己？ 如何才能通透把握客户需求呢？ 我们以什么方式满足客户的需求才能超越他们的期望而不仅仅是满足？ 专业谈判该如何进行？成交时为什么有的“到嘴鸭子”飞了？ 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况： 汇报工作、没有思路——领导突然问了一个你没有准备的问题！面对突发状况，你该如何整理思路，组织语言？ 客户沟通、自说自话——你精心准备了一整套阐述，可人家偏偏不care！当关注点有差异时，你该如何重新挖掘重点，有力表达？ 书面材料、杂乱无章——总觉得是自己口头表达能力有限，往往更喜欢用各种形式的书面形式汇报！可文章结构、逻辑关系你真的能轻松玩转？ …… 本课程教您形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。学会根据不同时机和需求选择不同的表达结构，使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦，到底出了什么问题? 作为员工要追求成功，作为组织要追求常青，什么是最宝贵的? 管理者如何识别员工心理和心态，尤其是新新人类，00后新人，他们的游戏化人生理念与管理者如何进行融合？管理者如何提升00后员工的正能量，提高员工的职业化程度、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长，打造双赢劳动关系、提升企业的生产竞争能力？ 课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业管理过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业核心管理团队跨越障碍、达成长久、健康、融洽的管理关系。
幸福的学习状态一定是专注的、科学、有效的，要想让学习变得幸福而快乐，就一定要掌握学习的策略和方法，这才是学习的最高境界，是一个人终身受益的能力。但是现实中我们常常困惑于—— 大量的阅读是学习吗？ 把学的东西背下来是学习吗？ 没事就刷课对成长真的有帮助吗？ 买了很多知识付费产品真的可以解决现实问题吗？ 被动或主动上了很多面授课真的有效吗？ 我们说学习是一种思维活动，看不见，摸不着，只有大脑知道，我们到底该如何学习，如何形成完善的思维结构让知识不再凌乱层次分明，如何快速掌握学习的方法和步骤搭学习结构……相信这是大多数人感到困惑的事情。 《结构学习力®》这门课主要面对学习者常见问题，将带你一起发现学习的秘密，帮助你学会学习，享受学习，做个真学、真知、真落地的学习者，让生活更清爽，工作更高效！
采购、销售和库存管理是企业管理的重要环节，也就是人们常说的购销链管理，它也是企业获得利益的关键。进销存系统能够帮助企业加强对采购、出库入库和仓内管理的环节的管理效率，帮助企业有效的降低成本，越来越受到企业的重视。如果公司要求你结业业务发展现状，完成进销存系统的规划和设计，你该如何做呢？ 三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师，为你介绍如何从零开始，完成一次企业级进销存系统的建设。 课程分为4个部分： 第一部分深入浅出地为你讲解购销链业务，建立对进销存系统的初步认知。 第二部分从企业级系统规划的角度，与你分享这一过程中应关注的各个方面，使你快速熟悉产品经理的工作内容。 第三部分通过梳理进销存业务的5大核心流程，介绍三级业务抽象建模和关键节点的梳理方法，带你一起了解进销存系统的规划建设。 第四部分为你介绍进销存系统的核心模块和设计方法，带你一步一步设计出科学完善的企业级进销存系统。 希望通过本课程，能够给你提供建设企业级进销存系统的思路和方法。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
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西方管理之父德鲁克曾说：企业存在的基本功能是创造客户。所以拥有稳定客户基础是企业发展的必备条件。但目前很多企业大多的着眼点不是增加利润就是扩大市场覆盖，而对于已拥有的客户没有得到足够重视，最终虽然赢得一些新客户同时也在损失老客户，得不偿失。本课程先从客户管理的步骤出发，通过有效服务，建立客户满意机制，寻找改善点不断提升客户的满意度与忠诚度。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
随着人们的沟通的消费转到线上，作为销售人员，原来的销售模式是否能完全适用，怎样在新的时代运用更加符合现在及未来的营销模式和策略，怎样更好的取得销售业绩，这是我们所有的企业及销售人员面临的实际问题。 本课程根据当前的现状和未来趋势的变化销售人员应怎样更好的开展工作，针对怎样运用数字化营销进行客户开发更好的倍增业绩，进行了详尽的剖析和讲解。本节课可以为销售人员提供支持，塑造拥有大格局的职业定位了解数字化营销进行客户开发的销售特性，通过三大模块，让销售人员学会并掌握数字化营销开发客户的技巧。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
针对学员无系统学习销售技能，仅凭摸索及机械式的背诵，以为对产品知识点的把握及业务的娴熟就能成交的误区。对于普遍出现的销售误区，没有扎实的销售基本功，行而有效的销售技能、形象不专业、品牌意识不强、无法突显产品优势、销售目的太明显客户反感等种种原因最终导致无法成交。主要体现以下痛点： 总是被客户拒绝？被拒绝的内心很崩溃？ 找不到“该和客户聊什么”的破解销售尴尬？ 还没介绍完产品被客户打断？ 一种销售方法通天下？客户不买账？ 谈判陷入僵局，怎么峰回路转？ 本课程将围绕在销售整体过程中，通过基础篇，认知篇，实战篇、突破篇一系统培训课程，打造整体销售模式与思维。帮助营销人员层层突破销售难点、囧点。循序渐进的提升销售技能，成为一名能轻松拿回销售的顾问式销售精英。无论针对任何一种营销领域都是落地的销售必修课程。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
界面原型可以把抽象的想法、需求转换为直观的表达，在各类需求对接、确认、展示的场合里都是再好用不过的工具。Axure作为一款专业的快速原型设计工具，除基本的搭建功能外，拥有强大的交互设计与团队协作功能，熟练掌握了它无疑能让你的原型设计工作事半功倍。 我们特邀了具有多年产品经理、交互设计师工作经验，著有《Axure RP9产品经理就业实战教程》等书的狄睿鑫老师，在本课中针对在Axure RP9中如何实现APP数据列表、APP表单提交页、开关元件、滚动消息、标签页切换等经典的交互效果进行了讲解。 除基本原则与逻辑讲解外，本课程配备了具体的软件实操案例，希望帮助你掌握具体的操作步骤，充分利用Axure RP9的相关功能，实现交互效果。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
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