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在日常工作中，很多人在业务分析和汇报的过程中，由于不知管理层如何思考业务以及想听到什么样的汇报结果，往往没有分析思路，不知如何进行分析，不知如何汇报结果，导致付出了很多努力却往往与老板预期相差甚远。本课程主要讲解如何利用单体经济模型（UE模型）分析业务，学会通过UE模型进行日常业务监控诊断、预估未来业务和评估新业务，从而从管理者思考问题的视角出发帮助他们更好地分析业务做出决策，做到与管理层思维和步调一致，更顺畅地分析和推进业务。课程首先通过基础概念的介绍教会大家如何搭建基础的UE模型；接着通过四个实际案例讲解如何在实际工作中使用UE模型进行业务监控、诊断、评估和预估；最后通过四张图讲解管理层思考业务问题的思维和视角，以及如何利用UE模型去匹配、应对和解决管理层思考的问题。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

指标是用来衡量事物发展程度的单位，通常与具体业务的中间目标或最终目标直接相关。对于SaaS产品来说，数据指标在本质上也是用来度量SaaS产品发展程度的，理清数据指标能够帮助产品经理实现业务聚焦、高度概括和识别关键问题的价值。 对于SaaS产品来说，有哪些常见的指标，又该如何根据产品发展的不同阶段确定该关注的指标呢？本课程我们为你邀请到某独角兽高级产品经理，拥有5年to B产品经验的冰冰酱老师，为大家通过实战案例，讲透SaaS产品的指标。 希望通过本课程，能够让你更加透彻地了解16种常见的SaaS产品指标，以及他们的计算方式和行业参考标准，并学会运用指标来做好自己的产品。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

SaaS产品的打造往往需要以客户、市场、产品和竞争为导向，无论以哪种方式切入SaaS产品领域，都需要对目标客户进行充分的分析。 本课程我们邀请了上市公司SaaS产品副总监，具备丰富的SaaS产品规划、设计与运营经验的赵世哲老师，为你讲解SaaS产品该如何做好目标客户画像，洞察客户的组织结构。 课程的主要内容分为3部分，第一部分讲解SaaS产品客户画像的绘制方法，第二部分介绍如何对SaaS客户进行分层，第三部分介绍了客户企业组织结构的概念及其对SaaS产品的重要性。 想通过本课程，能够帮助你通过对客户的分析，做好需求价值判断和产品打造。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。