大多数人对于抽象事物没有感觉，但对具像化事物能够清晰的感知。思维就是这样一个抽象化的事物和概念。 身处商业世界的每个职场人，都要具备一定的商业思维，如何能够具像化的将抽象思维清晰表达，并能够与他人在此基础上进行同频沟通已经成为职场人的基本功。而在更需要创新的今天，具备商业思维，了解市场、行业商业模式和格局更是构建创新思维的基础。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
销售拜访是大客户销售中非常重要的环节，拜访技巧是每个销售都该掌握的必备技能，但很多销售在销售拜访中会遇到诸多问题：有效商机不足？约不到客户？见客户不知道说什么？怕见高层、刻意回避？不知道客户在想什么？客户总说没需求、不需要？ 基于以上问题，三节课联合销售罗盘推出本节课程，课程介绍了客户拜访沟通的全流程场景专业方法，覆盖拜访准备设计、拜访预约、高效沟通、呈现优势、处理异议、获得客户行动承诺等，快速获得客户关键人的信任与支持。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
数字化浪潮还未结束，GPT的浪潮就又来了。如何应对新技术出现所带来的挑战，并将其应用在实际的数字化场景中，提升工作效能与工作效率，也成为越来越多人探究的方向。 本课程我们邀请到原IBM解决方案专家，Accenture产品战略咨询顾问，前某500强企业产品总监周斌老师，为你讲解GPT技术在智能客服、数字化会员、电商和供应链等领域的应用方法，希望能够帮助你拓宽思路，带来更多的启发。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
如果你不知道如何规划一款有商业价值的B端产品，或者当产品能力成熟时，不知道如何实现商业化，又或者在人力、研发等资源有限的情况下不知道该如何做出选择，使得自己的产品规划受到限制，那么这门课非常适合你来学习。 本课程，我们邀请到资深产品经理，腾讯优秀行家，腾讯学院认证讲师健壮的大姐姐，分享大厂B端产品的建设经验，教你做好产品规划与建设，提升商业思维。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
toB产品商业化系列课：以终为始，做好toB产品规划 Read More »
管理者认为工资没少给，问题是员工活干得不行；员工觉得工资给得太少，这活没法干，人人都是主观的，双方都觉得自己有道理。这发工资的主导权是在管理者手里，怎么算，怎么发，都是由管理者说了算。 在公司内部人事管理中，最重要的工作就是发工资，发工资不是简单的多与少，而是早期设计，行情对比，结构模块，发放方式，发放频率，发放时机，发放对象，发放说明，乃至延期及扣罚等多个环节，同样的钱，简单的发下去与有设计的发下去，最终效果差距巨大。
班组是企业生产的核心，而班组生产管理中往往会出现各种各样的问题： 生产现场执行不足，生产效率低，产品品质提不上去； 班组长不知道管什么、怎么管，影响工作效率； 员工士气低迷，工作中各种不满，不能正确处理与化解矛盾。 本课程内容分为班组长的作用和应具备的素质；高效班组培训与沟通，如何打造高绩效团队；班组长一日管理三大模块直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症，掌握品质提升改善实用高效方法，提升企业竞争力。
你在工作中或家里与好斗的人住在一起吗？ 与难相处的人打交道有困难吗？ 难道你不知道如何说“不”并在不受伤或动摇的情况下加强自己吗？ 你感到被剥削和不知所措吗？ 您是否患有抑郁症或傲慢自大？ 你觉得在情感上受到剥削吗？ 如果您对这些问题中的任何一个的回答是肯定的，那么这门冲突管理心理学课程就是为您准备的！ 您将在冲突管理课程中学到什么，如何与难相处的人打交道？ 为什么知道如何提高情商很重要 通过非暴力沟通培养心态和心态，避免冲突 非暴力沟通：如何理解暴力的人并与之互动 克服与 NLP 心理学中 3 个感知层次的冲突 学会了如何快速轻松地提高情商 通过在日常生活中实践不杀生或非暴力，培养与圣雄甘地相同的内心平静和解决冲突的心态 用同理心和自我同情来处理冲突 心理健康和热恢复 因为你可以相信我会教：一门关于冲突管理的课程，如何与难相处的人打交道？ 因为我多年来一直在练习睡眠疗法和超个人疗法。 所以我有一些埃里克森睡眠技巧和冥想技巧要与您分享。 通过参加有关非暴力沟通和冲突管理的各种课程和研讨会，我对解决冲突的技巧有了深入的了解。 因为我已经在 100 多个国家/地区拥有 17,000 名学生。 清除！ 你有两个选择： 参加非暴力沟通课程，将您的力量与自信联系起来，赢得周围人的尊重和钦佩。 不遵循此冲突解决方案 所以，不要再浪费时间了，现在就加入我们并申请吧。
中国品牌出海热潮下，DTC成为了离不开的热门话题。到底什么是DTC，什么企业适合选择DTC的模式？基于以上问题，三节课请到了爆款出海品牌传音的前全球数字营销总监陈榕榕老师，为你带来本节课程。 本课程将介绍品牌出海如何运营DTC电商独立站的方法和技巧，包括Shopify网站搭建、选品运营、营销策略等方面，提供实用建议和案例分析，以及Shopify建站全流程的分享。 通过本课程的学习，你将能够了解DTC电商独立站的优势和特点，掌握运营独立站的关键点，洞悉品牌出海精品电商玩法，为品牌出海打造一个成功的电商平台。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
大客户营销是企业对企业、组织、机构、政府等市场的营销，也可称为企业间的营销。很多业务人员经常会遇到如下问题和困惑：不知道如何驱动大客户的进展？不清晰大客户营销的角色布局？无法识别是否是属于自己的销售机会？不掌握客户痛点，不会放大自身优势的吸引力？ 这是一门实战性较强的大客户营销策略课程，本课程帮助销售人员建立系统的客户分析的流程与方法，明确大客户销售中四种关键角色，通过销售机会的五维衡量法选择合适的竞争策略，帮助企业建立以客户为中心的营销模式，识别真假销售机会，制定具有竞争优势的抢单策略。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
大客户销售四步曲：搞定四种采购影响者，五维综合评估机会，轻松拿下大单 Read More »
现实生活中，我们总是期待万事万物均能够实现帕累托最优，希望资源能够得到充分利用，以最小的成本换来最大的收益，但现实往往事与愿违。这是因为真正好的资源数量有限，因此如何有效利用优质资源便是迈向成功的关键。为此，三节课邀请到资深数据分析师、拥有多年数据分析经验的王玛丽老师与你分享优质资源聚焦的内容。在讲解中，王老师以房产中介平台的好房聚焦为例，通过细致的剖析案例内容，使你了解聚焦优质资源的底层逻辑和优化策略。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。 未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
这是一门实战的投标文件编制策略课程，是刁老师团队1900多份投标文件制作经验的干货分享。 本课程详解招投标的基本流程、满分投标文件编制的方法和技巧、技术类，服务类等不同类型标书的制作要点、投标文件中报价技巧及需要重点考虑的因素、投标文件的审核及技巧，电子标操作全流程等相关知识点，通过学习，让学员掌握满分投标文件制作的规范，提高投标的中标率。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
B端产品项目由于项目周期更长，涉及的角色更多，项目管理的情况会更加复杂。因此，对于B端产品项目管理人员来说，不仅需要了解项目和产品生命周期的关系，还需要懂得管理的艺术，具备全局思维，围绕项目的计划、执行和监测做好多方面的管理。 如果你想要更好地应对B端产品项目管理中的各项挑战，提升项目管理的能力，那这门课是非常适合你的。我们邀请了拥有10年项目管理经验，曾任金蝶软件高级项目经理，具备PMP项目管理师资格，曾操盘过多个多个大型B端产品项目的麦麦老师，将10年管理经验倾囊相授，教你掌握B端产品项目管理的底层逻辑和实操方法，帮助你成功蜕变成为靠谱项目经理。 课程内容从认识项目管理的岗位和能力开始，逐步介绍制定项目计划、管控项目进度、项目质量、成本与风险等方面的方法，还会就项目管理中的沟通、资源协调与常见的会议和工具与大家进行分享。
