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企业级系统的价值体现在对企业业务现状和发展规律的支撑，这就要求产品人员能够更好地对业务本质进行抽象，且具备更好的全局思维。 但是在实际情况中，企业级系统却往往会出现规划混乱，脱离业务实际的情况，不仅没有起到降本增效的作用，反而限制了业务的发展。 那么，在建设企业级系统的过程中，应该拥有哪些思路，了解哪些路径，掌握哪些方法呢？ 为使你了解上述内容，三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师，与你分享企业级系统规划过程中应关注的各个方面，使你快速熟悉产品经理的工作内容。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

进销存系统能够帮助企业加强对采购、出库入库和仓内管理的环节的管理效率，帮助企业有效的降低成本，越来越受到企业的重视。 进销存系统的核心模块有哪些，每个模块有哪些对应的单据，信息是如何流转的，该提供哪些对应的功能模块，这些都是在进行进销存系统具体设计过程中会遇到的核心问题。 三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师，为你介绍进销存系统的核心模块和设计方法，带你一步一步设计出科学完善的企业级进销存系统。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

假设你是一个企业内部系统的业务需求接口人，你是否遇到过下列问题： 谈需求的时候双方沟通的很融洽，下给实现方的需求文档，被打回来说“需求文档不符合规范”，“需求和谈的时候不一样”； 谈需求的时候说的好好的，但实现方最终上线的系统功能不是使用者想要的，或者效果达不到使用者的预期； 提出的需求总是被技术人员以这样那样的借口告知：“技术上无法实现或者实现的代价太大了”， 你是否感觉自己被骗？是否觉得自己要去学技术才能不被骗？ 其实上述问题都是这就是需求传递过程中的常见误区： 面上看是沟通的问题，实际上是缺少产品思维，不会表达和传递自己的需求。 本课程的目的便是帮助你解决这些问题，掌握业务需求方案有效表达和呈现的方法。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

近年来，企业服务领域火热，各行业都将注意力放在了SaaS上。传统软件公司看重其在商业模式上的潜力，转型走云端服务路线；人口红利缩减，受制其中的C端巨头也开始在SaaS中寻找新的增长点。最初实践SaaS的马克对它的设想十分超前，他坚信：“一定有一种方式，让购买软件更加方便和便宜，用户无须再把软件买回来，放在自己的服务器上。”那么，什么是SaaS？SaaS的价值究竟有多高？如何正确认识并实践SaaS？本次课程将为你详细讲解，带你领略SaaS的魅力，玩转软件服务！ 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

马云在一场演讲中提出：“纯电商时代很快会结束，未来10年、20年，将没有电子商务这一说，只有新零售这一说。也就是说，线上线下和物流结合在一起，才能诞生新零售。”马云在此所提出的“新零售”口号，可以说是向全球的消费品和零售行业发出了一颗重要的信号弹。电商市场正逐步进入发展成熟期，未来将是一个新零售的全域营销时代，通过线上引流与线下体验充分结合，击穿线上线下才会是真正的赢家。新零售OMO运营管理，从新零售——未来零售形态开始，引导商家从商品思维向消费者思维转型，充分利用大数据构建适合自己的线上线下商业闭环。运用全渠道战略布局建立属于新零售时代的深度营销，数据化运营重构会员体系，优化消费者体验建设，从而实现品牌业绩的有效提升。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。