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作为现场管理的基础，5S与目视管理早已深入人心，但是为什么国内很多企业推行效果还是差强人意呢？是否是你对它们的理解出现了偏差？课程结合案例，详细讲述了5S与目视管理的概念、误区，通过学习，帮助你激发旧知，引发思考，获得新知。 该课程不需要特定的先修知识，适合任何对5S现场管理和目视化感兴趣的人士参与。学员需要具备基本的学习和分析能力，能够参与案例分析和实践演练。同时，具备团队合作和沟通能力，以便在课程中与其他学员进行合作和交流。

在商业现代环境中，项目管理成为一项关键技能，无论是在企业中执行项目还是在创业过程中，项目管理的知识是必需的。 本课程旨在为学习者提供一个系统、深入的项目管理知识框架。课程内容涵盖了项目管理中重点的变更管理，问题管理，风险管理以及合同管理。通过对项目管理知识的串讲，学习者将全面了解项目管理的核心概念、方法和工具。 本课程通过系统性的讲解和案例分析，帮助学习者建立完整的项目管理知识体系。学习者将通过学习实际案例和参与项目模拟，加深对项目管理理论的理解的理解，并培养实际应用项目管理知识的能力。

PMP认证是全球范围内最受认可的项目管理专业认证之一，对于希望在项目管理领域取得成功的人来说，具备PMP认证是一项重要的资格。 本课程将为学员提供全面的备考指南，帮助他们了解PMP考试的要求、结构和内容。课程将涵盖PMBOK（项目管理知识体系指南）的核心知识领域，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。 在课程中，学员将学习PMP考试的考试技巧和策略，了解如何有效地准备和组织自己的学习计划。课程还将提供大量的实例和案例分析，帮助学员理解和应用项目管理的概念和工具。 通过参加本课程，学员将能够深入了解项目管理的最佳实践，掌握项目管理知识和技能，提高自己的项目管理能力，并为PMP考试做好充分准备。无论是希望在职业生涯中晋升，还是增加自己的竞争力，本课程都将为学员提供宝贵的知识和资源，帮助他们在项目管理领域取得成功。

项目管理在当今复杂和不确定的商业环境中变得越来越重要，而预测性项目管理作为一种灵活而适应性强的方法，正日益受到关注。 本课程的目标是通过系统性的学习，使学习者能够有效地规划、执行和控制项目，提高项目成功的概率。课程内容涵盖了预测性项目管理的十大知识领域，包括项目资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理、采购管理等方面的核心概念和技术。 通过学习《预测性项目管理-十大知识领域》，学习者将获得全面的预测性项目管理知识，提高项目成功率，增强项目决策能力，优化项目资源管理，并掌握项目风险管理的技巧。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。