在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断创新和优化商业模式，以适应市场的变化和满足客户需求。如何在不断变化的商业环境中保持竞争优势并实现持续增长呢？ 为此，三节课邀请了黑鲨名师黄力泓带来本门课程。 本课程从商道的本源出发，站在满足客户价值最大化的高度，以产业价值链的角度重构价值网，帮助企业实现商业模式的创新与企业顶层设计。通过本课程的学习，您将掌握成功商业模式的关键环节和致胜系统，通过重构价值网、优化企业运营流程、创新盈利模式等手段，实现企业的持续倍增。此外，课程还将提供一整套指引企业以价值创新为内核的商业模式设计思维方法，帮助您在竞争中始终站在制高点。本课程适合各行业的企业家、高管和创业者，无论您是初创企业还是已有一定规模的企业，都可以从这门课程中获得实用的商业模式设计和顶层设计方法，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
在当今市场中，仅仅依靠产品优势已经无法满足客户需求，销售人员需要掌握以客户为中心的销售技巧，才能真正实现销售的成功。 为此，三节课邀请了拥有10年企业在线学习经验的熠炫科技带来本门课程。 本课程将为你揭示以客户为中心的销售技巧的奥秘，包括访前计划、有力开场、探寻需求、问与听、利益呈现、处理反应、相互承诺和访后分析等方面。通过学习这些技巧，你将能够更好地了解客户需求，提供解决方案，实现销售目标。同时，本课程还将介绍卓越大客户销售公式，帮助你更好地管理客户关系，提升销售业绩。无论你是销售人员还是销售团队负责人，本课程都将为你提供有益的策略和方法。
课程介绍： 欢迎来到《如何提升公司治理水平》课程，这是一门专为希望提升企业治理水平的中、高层管理人员，企业投资者以及潜在投资者，以及希望从事相关工作的人员设计的课程。我们的目标是帮助您全面理解公司治理的重要性，并提供实用的策略和工具，以提升您所在企业的治理水平。 课程的内容涵盖了从公司治理的基础知识，到如何在宏观和企业层面提高治理水平的全方位教学。我们将从公司治理的基本概念和重要性入手，然后逐步深入到如何在宏观层面和企业层面提升治理水平的具体策略和实践。 在这个过程中，您将有机会了解到最新的公司治理理论，以及各种成功的实战案例。通过这些案例，您将能够更好地理解如何将理论知识应用到实际的企业治理中，从而提升自己的实战能力。 完成这门课程后，您将能够： 1. 理解公司治理的基本概念和重要性。 2. 掌握在宏观层面和企业层面提升公司治理水平的策略和实践。 3. 熟悉各种成功的公司治理实战案例，并能够将这些案例中的经验教训应用到自己的工作中。 我们期待与您一起，在提升公司治理水平的道路上，共同学习，共同进步。
本课程旨在深入探讨长期主义方法论，以帮助组织构建可持续成功的发展模式。课程将涵盖绩优组织发展的十五条纲要，从正确理解长期主义、专业化第一、向善的创新、认知创造力等方面展开讲解。通过学习这些纲要，学员将掌握构建绩优组织所需的关键要素和方法，为组织的长期成功奠定基础。本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。 课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利 人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课 公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位 提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反， 您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
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六西格玛是一种以数据驱动的,通过消除缺陷和优化流程来实现高质量的改进方法。通过绿带认证路径,了解质量的意义,结构化质量体系和六西格玛历史,以及西格玛的含义,可以定性总结出六西格玛的标准差和西格玛值。六西格玛方法论简介及其特点,以及加速变革流程CAP。 本课程将深入浅出帮助大家学习六西格玛的五大重要管理阶段，包括，定义阶段，测量阶段，分析阶段，该改善阶段以及控制阶段，通过详细的案例拆解与理论分析，帮助学员快速掌握六西格玛的关键管理要素，提升结构化质量管理能力
在这个竞争激烈的市场环境中，企业需要精确把握行业趋势，解码年度目标，制定有效的策略并付诸实践。 为此，三节课邀请了黑鲨名师张奇带来本门课程。 课程从瓶颈理论出发，帮助企业识别制约发展的关键因素；通过目标解码，明确年度目标与战略意图；借助策略解码，构建实现目标的策略体系；组织解码则强调高效协同，提升组织能力；最后，执行解码确保计划的有效实施。本课程针对企业在年度经营计划制定和实施过程中的痛点，提供实用的方法和策略，帮助企业实现高效运营，提升市场竞争力和可持续发展能力。无论您是企业管理者还是中层干部，本课程都将为您打开新的视野，提升您的管理素养。
在大数据时代，运营岗位对职场的重要性日益凸显。如何从海量数据中提炼出有价值的信息，并运用这些信息优化运营策略，是每个运营人员都需要掌握的技能。 为此，三节课邀请了互联网平台运营总监、商业分析专家于欣茗老师带来这门课程。 课程将带您走进数据的世界，让您掌握运营岗位所需的各项数据分析和运用能力。 通过课程的学习，你将了解如何获取和清洗数据，为您后续的数据分析工作奠定坚实基础。掌握各种数据分析技巧，包括对比分析、趋势分析、关联分析等，让您能够轻松应对各种数据挑战。 习得如何运用数据分析结果优化运营策略，包括用户画像、用户留存、转化率优化等关键指标的解读和运用。打通从数据源到运营策略优化的完整流程，让您轻松驾驭大数据时代的运营工作。
B端产品经理成长指南（初级）课程旨在为初入B端产品经理领域的学习者提供全面、系统的成长指导。通过本课程的学习，学员将掌握B端产品经理的核心技能，包括需求分析、PRD编写、团队协同、高效跟进落地、总结与述职等方面的知识和技巧。 此外，本课程还涉及制定产品路线图、原型设计、与业务团队沟通、数据分析与优化、用户反馈与测试以及项目管理与实践等方面的内容，帮助学员全面提升B端产品经理的综合能力和实践水平。通过课程的学习和实践，学员将能够更好地理解B端产品的特点和市场需求，掌握实用的产品设计和管理技巧，为在B端产品领域取得成功打下坚实的基础。
产品人如何转型企业服务？客户成功如何助力业绩增长？为了解决这些问题，首先需要清晰了解企业服务产品运营增长的全流程，建立ToB行业全景认知。为此，三节课邀请了具多年企业服务管理经验张涛老师带来本门课程。 通过课程的学习，你将准确把握企业服务管理的核心理念和实践框架，了解如何运用服务管理思维，优化企业服务流程，提高客户满意度。学会如何运用大数据技术，洞察客户需求，预测市场趋势，为企业决策提供有力支持。掌握如何制定切实可行的服务策略，提升企业竞争力，让您深入了解企业服务管理的精髓。无论您是企业高管还是基层员工，都可以从中获得实用的经验和方法，助力企业在大数据时代实现ToB增长的新突破。
本课程旨在深入探讨ESG（环境、社会和治理）的理论基础与发展趋势。通过介绍国际和中国的ESG趋势，以及ESG、CSR（企业社会责任）和CSD（可持续性发展）等重要概念的联系与差异，通过实际案例，让学员了解不同行业、不同规模的企业如何将ESG理念融入业务运营和管理实践中。通过本课程的学习，学生将能够全面了解ESG的理论体系和实践应用，提升自身的可持续发展素养和社会责任感，为企业实现可持续发展提供人才支持。
在当今数字化时代，抖音已成为美妆行业重要的营销渠道之一。然而，直播营销并非易事，如何吸引并留住观众、如何提高转化率、如何通过算法获取更多流量……这些问题困扰着众多美妆从业者。 为此，三节课邀请了具有七年电商创业经验的张杨老师带来本门课程。 本课程以实战为核心，通过深入浅出的方式，向你揭示抖音直播电商的奥秘。涵盖美妆行业抖音直播的各个方面，包括市场分析、用户画像、直播策略、产品选品、推广策略及运营规划等。 通过学习，你将掌握如何利用抖音平台进行全域电商运营，提高品牌知名度，扩大市场份额。此外，你将学会如何根据用户需求，制定有针对性的直播策略，提升用户粘性，实现销售转化。在课程中，你还可以了解到最新的美妆行业趋势和市场动态，以及抖音电商的最新政策，帮助你在竞争激烈的市场中保持领先地位。
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你也许认为企业文化是一个大家都非常熟悉的话题，但事实是否真的如此？不同人对文化、企业文化的定义是否一致？是否有一个相对科学的方式来更好地理解文化和利用文化？这是本课需要回答的问题。 课程通过深入浅出的理论讲解、实践指导和案例教学，帮助学员深入了解企业文化这一常见却又复杂的概念，使其能够以科学的视角理解企业文化、层层拆解企业文化、成功地适应企业文化、甚至于主导文化变革来实现组织的演进。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。 课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利 人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课 公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位 提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反， 您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
