课程简介： 股权无小事, 股权上出的问题, 都是大问题。股权分不好, 分来的是意见。缺少恰当机制, 股权激励也能变成“股权激怒”。作为企业的核心资源, 股权如何使用, 才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来才能把股权效用最大化? 本课程涵盖了内部激励、外部激励、股权布局与控制权等企业赖以发展壮大的整个生态。30个问题，全部来自市场一线,是无数企业家们用金钱、用财产、甚至用生命换来的宝贵经验，可以解决股权落地过程中80%的难题。时间不等人，市场不等人，股权价值更是不等人。请牢记: 投资=投人=投股权架构, 解决好股权问题, 才能不再错过投资与被投资的机会! 讲师简介： 包启宏 中国知名股权实操专家 股权资本研究院院长 畅销书《中国式股权》作者 著名连锁股权激励专家 三度集团联合创始人 华夏大爱投资公司董事长 华夏大爱慈善基金发起人 国内首位“五融八篇”股权系统倡导者14年股权资本专业研究、实操经验，多次受邀包括北大、清华、上海交大、浙大等高校担任EMBA、EDP、总裁班客座导师。
销售培训：实用销售技巧 销售黑客：销售任何产品的基本销售技巧、销售策略和销售技巧！ 销售就是倾听人们的意见并提出解决方案。在每一份工作中，您都会遇到销售时刻，无论是在面试中推销自己还是向客户推销产品 – 这是所有职业道路上必不可少的技能。销售不必卑鄙、不道德或复杂 – 它只是为客户提供最佳解决方案，让他们乐于从您这里购买 通过本课程，您只需几分钟即可发挥您最大限度的销售潜力 – 如果您已经从事销售工作，或者正在寻找未来丰厚而愉快的职业，那么有效的销售就是您绝对需要掌握的一项宝贵技能。 克里斯·克罗夫特是一位国际演讲家和著作颇丰富的作家，20 多年来一直为公司教授销售技能。他曾在世界各地和网上授课，教学风格有趣而实用。本课程保证让您参与其中并乐在其中，并教会您改变生活的居家和工作技能。 本课程涵盖了您需要了解的有关销售的所有内容：从准备和规划、建立关系、异议处理技巧到以优惠价格达成交易。课程介绍了大量现实生活中的例子（其中一些肯定会让您开怀大笑），并提供了您可以立即使用的实用工具，以获得更好的结果。 销售黑客概述包括： 规划您的工具包 建立融洽的关系 处理异议和隐藏的借口 创建一个万无一失的高效销售组织系统 让您超越 90% 竞争对手的简单技巧 简单的短语可以帮您获得极好的成交价 还有更多！ 本课程提供 30 天退款保证。
描述：三小时实用工商管理硕士：商业领袖指南 为领导者应用工商管理硕士技术来实现业务增长 以下是作为企业主或经理您绝对必须知道的所有大事小事。这门满溢着活力的课程充满了从传统工商管理硕士课程中提炼出来的学术见解，并结合了革命性的现代理念。它包含大量您可以立即使用的实用操作。它将帮助您避免在处理员工、财务、税收和增长策略时犯下关键（但常见）的错误，并且对任何担任领导角色的人来说都是至关重要的。 管理企业的各个不同的方面，同时确保持续增长、增加利润和保持稳定性可能很困难。本课程为传统工商管理硕士课程提供了简短的方法，涵盖了从财务和销售到营销和营运的所有内容。如果您想掌握商业策略的精髓并制定商业计划，让您的公司更有利可图、更成功，那么本课程非常适合您。 这门简明扼要的速成课程将工商管理硕士的所有精华浓缩为您可以立即使用的有趣实用的花絮。了解激进思维如何改变您的商业模式并促进增长。了解为什么您应该尽可能长时间避免雇用员工。了解策略营销和营销传播之间的区别。将您的销售团队打造成超级明星，并了解为什么我 99% 肯定您应该收取更高的费用。就像我说的 – 它涵盖了一切！ 完成本课程后，您将掌握一套强大的技能，以提升您的利润线并为您的业务做好未来准备。您将能够自信地执行成功的业务策略，并简化营运，使一切像运转良好的法拉利一样运转。您还将能够提供一流的质量和服务，让您的客户成为忠实的拥护者，从而带来回头客和推荐。这套新技能和洞察力将使您具备成功领导和蓬勃发展的业务所需的一切。 克里斯·克罗夫特是一位国际演讲家和广为出版的作家，20 多年来一直为企业和个人提供培训。他曾在世界各地和网上授课，教学风格有趣而实用。本课程保证让您参与其中并乐在其中，并教会您改变生活的居家和工作技能。 课程概述包括： 利用实用工具和技术让你的公司获得更多盈利 如何从你的团队中收获最好的构思 帮助您将销售团队打造成超级明星的工具 发现一个可能让你破产的人/机器 轻松识别问题的樽颈 了解如何将推荐最大化 为什么我 99% 确信你应该收取更多费用 如何利用 “五个为什么” 来提高运营效率 如果您准备认真对待商业策略——本课程适合您！ 如果您想作为一名领导者，有所作为并在企业的底线中看到成果，那么本课程适合您。
三小时实用工商管理硕士：商业领袖指南 Read More »
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课程亮点： 课程内容既权威，又是实战干货，浓缩了数十家不同行业、规模的企业的OKR实战经验。 案例全部来自陈凯老师辅导中国企业的OKR落地实践，对你的参考价值极高。 讲师介绍： 本课程来自前程无忧战略合作讲师：陈凯导师 OKR新动能联合创始人 OKR落地应用专家畅销书《OKR落地24步法》作者 Intel公司前高管 陈凯老师拥有营销、运营、人力、战略等实战经验，互动性强，丰富实战案例和练习，快速掌握和运用。 【授课风格】 陈凯老师以其风趣幽默的授课风格，切合实战，把认知用通俗易的语言呈现出来，与学员有较强的互动，留下深刻印象，粉丝众多。
《跟着华为学管理》课程深入解析了华为的管理精髓，为渴望提升管理技能的领导者们提供了一套全面的学习方案。通过六大模块、三十六讲的内容，本课程系统梳理了华为的管理哲学、团队融合策略、目标管理方法、绩效驱动机制及激励体系。学习者将领略任正非的管理智慧，掌握五大适配各种场景的管理模式，学会如何构建高效协作的“铁军”团队，并避开“狼性”误区，设计出合理的团队激励方案。这门课程不仅适用于华为，更是所有希望提升管理水平、激发团队潜力的管理者的必修课程。
《腾讯敏捷项目管理实战》课程，精心萃取了腾讯在敏捷转型过程中的丰富经验，为您提供了一站式的敏捷学习与实践平台。本课程立足于真实案例，通过深入浅出的讲解，系统地梳理了敏捷理论与方法论，让您全面把握敏捷管理的精髓。 在这里，您不仅能领略到敏捷的核心思想，更能通过实战演练，将理论知识转化为实际操作能力。课程强调理论与实践的结合，让您学会如何将敏捷理念融入项目管理实践中，进而提升项目交付效率，加强团队间的沟通与协作。 加入《腾讯敏捷项目管理实战》课程，您将掌握腾讯敏捷管理的核心精髓，为您在项目管理领域的职业生涯注入新的活力。无论您是项目经理还是团队成员，本课程都将助您轻松应对项目管理中的各种挑战，实现职业生涯的跨越式发展。
课程介绍： 本课程详解组织创新的方法 核心团队的思维空间决定企业持续增长的空间 互联网颠覆式创新的三要素 互联网颠覆式创新的双引擎 人才盘点和培养 产品设计的工具：SCAN工具、实操案例分享， 让学员找到适合自己企业创新的方法和商业模式。 课程目标： 通过学习让学员掌握 创新的方法创新+法的八个观点 颠覆式创新的三要素以及创新的双引擎 实操案例分享:如何打造创新型的组织 提升认知，企业核心团队的思维空间决定企业增长的空间。 讲师介绍： 本课程来自前程无忧合作讲师：王玥主讲导师 创业邦合伙人 ，著有《创新+法》《转型》《我的跨界人生》等商业巨作 他以创业为人生的修行，先后创办凯洛格和创业邦教育孵化公司，助推创业者在梦想的长跑道上加速起飞。 用创新方法为企业引爆下一个亿万级市场，与你温暖相伴，携手奔跑，他以梦为马:不忘初心。
课程介绍： “对文化而言，战略是早餐，技术是午餐，产品是晚餐。文化会把后面这些都吃掉。”——彼得 · 德鲁克 本课程详解三大模块: 1.企业文化的认知(文化建设一以文化人) 2.企业文化怎样融入经营(文化管理一融合经营) 3.企业文化如何造势(文化传播一方法与技巧) 通过学习提升学员对企业文化的认知，企业文化如何融入经营以及文化传播的方法和技巧，提升企业的凝聚力和市场竞争力。 讲师介绍： 本课程来自前程无忧合作讲师：孙海蓝 海尔大学自身高级讲师 企业文化领域 10 大讲师 多家企业资讯培训辅导顾问 孙老师拥有海尔管理实战经验11年，人大、华南、华东理工、上海交大、复旦、同济大学商学院MBA、EMBA特聘讲师，IPTS培训师协会30强金牌讲师，美国正面管教协会认证亲子讲师，家庭婚姻心理辅导，《现代企业文化》杂志特约撰稿人。
近年来，劳动争议案件数量持续上升，企业败诉率居高不下，高达80%，这一严峻形势让众多HR倍感压力，担忧一不小心便陷入纠纷的漩涡。为了帮助企业及HR有效应对这一挑战，我们特别推出了本系列课程。本课程将围绕员工从选拔、入职、在职管理到离职的整个生命周期，深入剖析劳动关系管理中的潜在风险，提供实用的风险防范策略，为企业建立坚实的劳动关系管理防火墙，促进企业与员工之间的和谐共处。 本课程来自前程无忧合作讲师：汤小洁 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
HR法务实训营：员工生命周期各阶段的法务知识与防范重点 Read More »
多年前HRBP是人力资源行业的热门词，至今HR的从业人员都清楚的认识到:HRBP是所有人力资源管理者的基础理念和认知。自此，HRBP再也不仅仅是一个岗位，是所有HR从业人员的工作意识。在这个充满变数的VUCA时代，许多企业都勉励组织的转型与变革，在不同的变革背景下HRBP作为业务的战略合作伙伴，如何才能站在业务发展战略的角度去解决组织的问题，创造让业务想干能干的环境，帮助组织提升业务的竞争力与活力..……这些都是摆在传统HR面前的巨大挑战，但是在华丽转身的过程中，HR们依然感觉到困难重重，困惑不断。 本系列课程将帮助HR们正确理解HRBP与传统HR之间的差异，树立正确的HRBP思维模式，准确定位HRBP的角色与职责，掌握HRBP转型的方法和技巧，最终为组织战略的实现奠定坚实的人力资源基础。 本课程来自前程无忧合作讲师：汤小洁 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
随着技术的快速进步，特别是信息技术的迅猛发展，数据已经成为企业和组织的核心资产。有效管理和利用数据对于推动业务发展、提升竞争力以及实现持续创新至关重要。 数字化转型不仅是技术上的变革，更是对企业文化、业务模式和管理方式的全面革新。通过数字化转型，企业可以优化运营流程、提高决策效率、增强客户体验，并在激烈的市场竞争中保持领先地位。 三节课特邀拥有多年世界知名咨询公司数字化咨询项目经验的企业数字化转型干货讲师张志绮带来本课，旨在帮助学员了解数字化转型的背景和重要性，掌握数据管理的核心标准，以及学习如何应用这些标准来推动组织的数字化转型，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
