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这是一门AI产品经理入门课。三节课邀请到资深AI产品经理高珊老师，以搭建智能客服机器人为例，带你了解AI产品经理的能力要求和工作流程。 如果你在为转行成为AI产品经理做准备，这门小课将帮助你了解AI产品经理的能力模型和工作方法论；如果你是AI方向的研发或算法工程师，这门小课将帮助你了解如何与产品经理配合，将技术的价值最大化；如果你是AI产品经理的业务方，这门小课将帮助你了解如何高效提出AI产品需求。如果你是AI训练师或客服方向AI产品经理，也都欢迎你来听一听这门小课，相信你一定会有所收获。 本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

本课程对产品迭代的战略方式进行讲述，让学员具备产品战略的分析和制定能力，设定阶段性目标，规划产品路线图，打造产品总监或更高层产品高管的战略能力。 通过本课程的学习，你将得到： 1.了解企业战略与产品战略的关系 2.通过综合性的美团案例，讲述产品战略执行过程中的分阶段性目标制定、侧重点设计、多业务单元管理、平台和垂直领域相互促进。 3.通过知乎案例，讲述如何“由内而外”，逐层递进的产品战略。 4.通过高德地图案例，讲述如何“单点突破”，产品切入点的战略性选择对商业发展的影响。 5.通过乐视案例，讲述如何”设置锚点“，产品如何绑定消费者，并实现长期变现。 6.通过拼多多案例，讲述如何“群体延伸”，从种子用户群体量身打造产品，并逐渐拓展。 7.通过Keep和薄荷健康案例，讲述如何打造“圈层文化”，实现场景溢价。 本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

从诞生开始，互联网就在不同程度地影响着我们的生活，随着技术发展，从PC时代到移动互联网时代，互联网在我们生活中占据的分量越来越高。那么互联网到底是怎样影响着我们的生活？与传统行业的差别又在哪？如何将互联网思维运用到我们的实际工作中呢？三节课特别邀请到拥有丰富产品经验的王彦祖老师，围绕互联网思维开展系列课程，为你讲解什么是互联网思维，建立起互联网思维大框架，并着重带你了解并建立用户思维、增长思维、溯源思维、极致思维、精益思维与融合思维。 本门课程将进入到互联网思维课程精益思维的讲解部分。精益思维课程分为上下两节，（上）节将从精益思维的由来讲起，为你详解精益思维的核心，带你了解如何利用MVP（最小可行性产品）快速验证，以达到PMF（产品与市场匹配）的状态。 本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。 本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。