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6个维度助你掌握企业文化落地三部曲

6个维度助你掌握企业文化落地三部曲

资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息,企业文化的重要性不言而喻。然而, 企业文化作为一个体系建设工程, 往往比较难于落地,在企业文化建设过程中,往往会出现各种问题。 如何确保企业文化落地,并与日常经营管理结合在一起,真正能够做到内化于心,外显于行,而非外显于形,流于形式是解决问题的关键。 为此三节课邀请拥有20年的人力资源管理经验的廖莹 (Sophie )老师,从落地三部曲解读企业文化落地的系统框架和实操思路,并通过案例分析, 帮助学员从“核心理念层,制度行为层、物质形象层”三个层次掌握一套有效的企业文化打造方案,建立起具有企业自身特色的知行合一的文化落地体系。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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如何管好需求池

如何管好需求池

需求池就像一个分类容器,各种原始需求进来,在经过容器的一番分析和处理后,最后以结构化留在产品需求池中,为后续产品各版本的功能迭代源源不断的提供各种“养料”。 所以,人们在工作中要建立自己的“需求池”,对需求进行有效的管理,让需求有进有出、宽进严出,为每次产品版本迭代提供足够的“养料”。 有了产品需求池的概念之后,接下来便是梳理出管理好产品需求池。 本次课程的目的就是将需求池管理中的逻辑拆解并分享给你,令你系统化了解需求池的构建与管理方法。 讲师郭杉,知名产品专家。10年以上产品设计及战略规划经验。前百度、网易、新浪资深产品专家,负责千万日活、亿级月活规模产品,畅销书《产品经理成长笔记作者》,担任多家知名IT公司产品顾问。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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企业级系统建设方法论精讲

企业级系统建设方法论精讲

企业级系统的价值体现在对企业业务现状和发展规律的支撑,这就要求产品人员能够更好地对业务本质进行抽象,且具备更好的全局思维。 但是在实际情况中,企业级系统却往往会出现规划混乱,脱离业务实际的情况,不仅没有起到降本增效的作用,反而限制了业务的发展。 那么,在建设企业级系统的过程中,应该拥有哪些思路,了解哪些路径,掌握哪些方法呢? 为使你了解上述内容,三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师,与你分享企业级系统规划过程中应关注的各个方面,使你快速熟悉产品经理的工作内容。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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7步引爆销售业绩倍增——新零售时代销售冠军特训

7步引爆销售业绩倍增——新零售时代销售冠军特训

突如其来的疫情使国家及很多行业和个人受到很大影响。随着疫情接近尾声和结束,一切恢复正常后,摆在我们面前的现状和还几个月前一样吗?疫情后销售工作到底怎么开展?对于各行业,到底有什么样的机遇与挑战?在这样的背景下,生产厂家、经销商、终端门店到底该思考什么?到底该怎么做?怎样在复工后迅速提升销量、占领市场?这些都是我们面临的实际问题。本课程聚焦当前新零售时代的现状,和未来趋势的变化,有效引导销售人员更好地开展工作,对疫情后的线上和线下相结合的销售模式,进行详尽的剖析和讲解。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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项目管理技能升级7堂课

项目管理技能升级7堂课

VUCA时代,行业发展日新月异,市场机会稍纵即逝,“灵活响应用户需求”再不是一句口号;知识经济时代,很多工作是不可见的,智力资源更有自主性。传统的项目管理方式是不是日益面临以下挑战?团队的努力和成果不被认可,为谁辛苦为谁忙;团队内部大家各行其是,外部受制于人,人心散了,队伍不好带;团队成员苦瓜脸,效率低,苦逼的结果怎么会甜;项目团队成了消防大队,问题层出不穷,按下葫芦浮起瓢;花费大量精力和资源做项目规划,却计划赶不上变化;项目团队每到验收就提心吊胆,往往收获惊吓,埋头做事不知抬头看天;命令和控制不管用,作为项目经理,夹心饼干两头不讨好。本课程以“价值-团队-学习”三元素融合为着眼点,从全新的角度阐释项目管理思维的精髓,为项目管理人员和广大职场人士提升工作绩效探索“项目管理2.0”之道。升级项目管理技能,从7堂课开始! 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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新零售OMO运营管理

新零售OMO运营管理

马云在一场演讲中提出:“纯电商时代很快会结束,未来10年、20年,将没有电子商务这一说,只有新零售这一说。也就是说,线上线下和物流结合在一起,才能诞生新零售。”马云在此所提出的“新零售”口号,可以说是向全球的消费品和零售行业发出了一颗重要的信号弹。电商市场正逐步进入发展成熟期,未来将是一个新零售的全域营销时代,通过线上引流与线下体验充分结合,击穿线上线下才会是真正的赢家。新零售OMO运营管理,从新零售——未来零售形态开始,引导商家从商品思维向消费者思维转型,充分利用大数据构建适合自己的线上线下商业闭环。运用全渠道战略布局建立属于新零售时代的深度营销,数据化运营重构会员体系,优化消费者体验建设,从而实现品牌业绩的有效提升。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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基于有效沟通的教练式管理技术

基于有效沟通的教练式管理技术

优秀的团队场域、氛围,关乎团队凝聚力、战斗力的提升,利于团队效率和业务质效的提高。如何建设优秀的团队场域是一门学问,对于管理者而言,学会和员工的高效沟通变得很重要。而所谓教练技术的本质就是一种人与人的沟通模式,管理者能够利用这种模式去有效激发员工解决问题的潜力与意愿,有助于团队建设,也进而提升管理者自身的领导力。我们邀请到实战派管理咨询师——孙建东老师,来为你讲述教练技术的核心思想和实践方法,带你理解如何通过沟通建立起员工对团队对信任感和归属感,学会如何理解成员心理和做出有效回应,如何激发员工的思维和创造力,如何找准问题点并积极给出建议,助你真正学会教练式沟通,能够帮助成员成长,促进团队凝聚,最终实现组织、管理者、员工三方面的共同成长、稳步前进。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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情景再现——管理者必备的人力资源12大技能

情景再现——管理者必备的人力资源12大技能

一个企业的成功,不仅要有高层的独到眼光和格局,更要有人才的储备和利用。人才的选拔至关重要,同时即便手下员工不少,关键时刻却没人可以独当一面;想要培养一批得力干将,却不知道如何挑选;费时费力组织培训,员工积极性不高,敷衍了事……如何管理员工,激励员工,并且留住人才,是一个长期的需要思考的问题。本次课程,企业人才发展实战专家刘畅老师将教会你:作为部门管理者,如何为自己的团队储备人才、如何管理人才,如何避免员工主动离职,提升你的团队稳定性和发展性。 刘畅 原新东方教育人才发展经理、原武汉仟吉集团/卓尔控股(上市)/培训负责人、企业人才发展实战专家,有12年企业人才发展实战经验,连续3年担任中欧商学院杉树计划导师。人力资源管理师(一级)/人力资源法务师(高级),累计辅导1000余名精英管理者,主导230多项人才发展项目,连续2年担任武汉电信、中国人民人寿、国家能源集团等企业特邀讲师。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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金三角销售团队管理密码

金三角销售团队管理密码

面对业绩指标压力,很多销售员工并不能保质保量完成销售任务,部分员工甚至对自己的目标没有清晰的认知,这让很多销售管理人员很苦恼。 销售团队建设是一个长期且系统的工作,从甄选人员到入职后的培养,都需要科学规划。而作为销售管理者,除了在面试阶段考察人员匹配度,更要在日常工作中找到每个员工的优势,认清每一类员工个性贡献与缺失,如此才能搭建出牢不可破的金三角团队。 本次课程将用实际案例带你探索搭建完美销售团队的奥秘,快来上课吧! 曹勇 原许氏房地产营销总监 实战销售与管理专家,13年大型企业销售与管理实战经验,信任五环(大客户面谈技巧)认证导师,美国4D领导力与团队系统认证导师 曾任:许氏房地产顾问有限公司 营销总监、中集集团(500强)  DCMC培训经理 《销售成交8连环》《大客户竞争优势呈现》研发人,至今累计授课500场,参训学员2w+人,其中《销售团队管理密码》课程授课31期,《销售成交8连环》课程授课58期。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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跨境电商从业入门:如何建立系统认知并迈出第一步?

跨境电商从业入门:如何建立系统认知并迈出第一步?

近几年,跨境电商呈现出加速增长的态势,市场竞争也日益激烈。对于新手小白,如何做好跨境电商?如何选择平台和商品?如何进行跨境电商的精细化运营?如何管理好跨境电商的供应链?…… 针对这些问题,三节课邀请到创业公司产品负责人赵世哲老师,与你分享跨境电商从0到1的实现路径,帮助你系统全面认知跨境电商,学习精细化运营的策略,不断提升转化,并带领你打通跨境电商的四大流程,玩转供应链。 希望通过本节课,对于跨境电商,你能建立明确的目标和清晰的思路,拥有细密和周详的策划,最终抓住机会,成功进军海外市场。 讲师赵世哲,创业公司产品负责人。7年+一线产品策划与设计沉淀,2年产品培训经验。曾就职于某跨境电商独角兽企业。《后端产品经理宝典》作者,公众号:jjyypm主理人。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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小白必备的数据思维课

小白必备的数据思维课

作为互联网人,你是否总有这些问题:工作出错,却找不到问题产生原因?时间安排混乱,没时间享受生活?情绪不好、沟通不畅,却不知如何纾解?大数据时代,每个人每天都接触着各种各样的数据,业务数据分析与拆解,已成为互联网人的必备技能之一。 本系列课程将带你探索BAT大厂和麦肯锡咨询都在用的数据分析框架,带你由浅入深的学会如何使用这一纠错及解决方案指导工具,通过介绍数据敏感性,提升通过数据分析结果发现业务问题的思维能力。让你轻松工作,开心生活。 讲师徐尧,曾就职于网易、阿里巴巴、工银瑞信。拥有快消、互联网金融、互联网视频、传统金融等领域的丰富从业经历。曾负责从0到1搭建互联网金融指标体系,擅长商业问题解构、商业指标拆解。对商业问题中“复杂流程标准化”、“复杂问题简单化”、“复杂表述通俗化”有独到的见解和心得。 讲师Alan(李奇),微软MVP(最有价值专家)。曾任 IBM销售管理团队数据分析师、 德勤数据分析团队高级咨询顾问。丰富的企业咨询经验。为联想、微软、IBM、新东方、三大运营商、中外运、邮政集团、烟草集团、美团等多家国内、国外知名企业提供过咨询及企业内训服务。从事数据分析相关领域教育工作多年的资深讲师,线下培训过800次,线上+线下培训总人数超20万人。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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高效数据分析方法,从小白到高手全掌握

高效数据分析方法,从小白到高手全掌握

Excel是我们所熟知的办公软件,其主要功能就是进行数据处理。其实,数据处理的需求古而有之,随着人类文明程度的提高,需要处理的数据更加复杂。且现代生活、工作节奏快,效率第一,也就要求我们处理信息的速度要加快。Excel拥有强大的计算、分析功能,可以帮助我们将繁杂的数据转化为信息。但是你真的会用Excel吗?如何把复杂表格简单化?向领导汇报时如何利用表格将产出清晰表达?复杂函数如何get?本系列课程将会为你把实际工作场景中关于Excel的技巧“一网打尽”! 讲师秋叶,秋叶品牌创始人,百万畅销书作者;中欧商学院私享会导师;国内影响力巨大的Office导师 ;教育部创业导师库成员 ;视频号认证教育博主;7000万粉丝矩阵操盘手;中欧商学院私享会导师;首部视频号教材作者,《点亮视频号》作为行业现象级爆款案例,首次公开视频号独家实操方法两周预购立即突破15000人。 讲师陈文登,500强企业培训师;微软office认证导师;Excel图表和VBA专家。 讲师徐尧,曾就职于网易、阿里巴巴、工银瑞信拥有快消、互联网金融、互联网视频、传统金融等领域的丰富从业经历。曾负责从0到1搭建互联网金融指标体系,擅长商业问题解构、商业指标拆解。对商业问题中“复杂流程标准化”、“复杂问题简单化”、“复杂表述通俗化”有独到的见解和心得。 本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

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