Polish

Jak zostać managerem na miarę XXI w.

Jak zostać managerem na miarę XXI w.

Zacząłeś już przygodę z kierowniczym stanowiskiem lub planujesz w najbliższym czasie zawalczyć o awans na takie stanowisko? Chcesz na własną rękę edukować się już w tym zakresie? Ten kurs jest dla Ciebie. ELŻBIETA MALIK Trener biznesu, coach, mówca publiczny. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży, motywacji, zarządzania zasobami ludzkimi, train the trainers oraz obsługi […]

Jak zostać managerem na miarę XXI w. Read More »

Otwieram Stowarzyszenie

Otwieram Stowarzyszenie

Jeśli jesteś społecznikiem, który chce aktywnie działać na rzecz lokalnej społeczności, szukasz nowych możliwości, by zainspirować innych ludzi. Możesz szukać wsparcia w organizacjach społecznych, które oferują szkolenia i warsztaty. Możesz również dołączyć do grupy ludzi, którzy dzielą twoje zainteresowania i pragnienia, aby razem pracować nad projektami i inicjatywami na rzecz społeczności. W ten sposób stworzysz

Otwieram Stowarzyszenie Read More »

Narzędzia logicznego wnioskowani - produkcja oczami geniusza

Narzędzia logicznego wnioskowani – produkcja oczami geniusza

Fundamentalne szkolenie na temat narzędzi logicznego wnioskowania stosowanych przez teorię ograniczeń. Te narzędzia to triumf logiki i zdrowego rozsądku. Można je wykorzystać w wielu obszarach zarządzania jak i w życiu prywatnym. Nauka definiowania problemów, odkrywania źródeł problemów (root Cause Analisys) z wykorzystaniem logiki przyczynowo-skutkowej. Uświadomienie roli komunikacji, odpowiedniego zadawania pytań. Narzędzia wykorzystywane przez Teorię Ograniczeń

Narzędzia logicznego wnioskowani – produkcja oczami geniusza Read More »

Scrum Master 2020 cz. 2 Wydarzenia

Scrum Master 2020 cz. 2 Wydarzenia, Artefakty i Praktyka

Kurs ten jest kontynuacją kursu: „Scrum Master wg Scrum Guide 2020 cz. 1 Fundamenty i Role”, prezentując te zagadnienia Scrum, które NIE są prezentowane we wcześniejszym kursie. DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE Z KOMPLETNĄ WIEDZĄ NT. OPERACYJNYCH ASPEKTÓW SCRUM (WG SCRUM GUIDE 2020), TJ. WYDARZEŃ I ARTEFAKTÓW Cztery powody, aby KUPIĆ TEN KURS

Scrum Master 2020 cz. 2 Wydarzenia, Artefakty i Praktyka Read More »

Bezpieczne konta - dwuetapowe logowanie i menedżer haseł

Bezpieczne konta – dwuetapowe logowanie i menedżer haseł

Znowu zapomniałeś hasła i korzystasz z opcji przypomnij hasło żeby się zalogować ? A może system po raz kolejny prosi Cię o wymyślenie hasła, którego nie używałeś wcześniej ? Być może padłeś ofiarą wycieku w sieci i w końcu chciałbyś zabezpieczyć swoją internetową tożsamość ? Może docenisz to, że po tym warsztacie zaoszczędzić swój czas oraz

Bezpieczne konta – dwuetapowe logowanie i menedżer haseł Read More »

Techniki Zwinnego Zarządzania w Scrum

Techniki Zwinnego Zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO TECHNIKI ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE. Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz! Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych, także tych niestandardowych technik oraz mierników

Techniki Zwinnego Zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko Read More »

Ekspresowy kurs sprzedaży

Ekspresowy kurs sprzedaży

Ekspresowy Kurs Sprzedaży dla początkujących. Dzięki wykorzystaniu techniki microlearningu możesz szybko i efektywnie zdobyć wiedzę niezbędną do sprzedawania dowolnego produktu lub usługi. Całe szkolenie trwa nieco ponad godzinę, a lekcje są bardzo krótkie i treściwe. Po zakupie możesz je zatem obejrzeć całe i od razu wdrożyć nową wiedzę w życie. Projektując ten kurs zastanawiałem się

Ekspresowy kurs sprzedaży Read More »

Narzędzia Canvas

Narzędzia Canvas

Business Model Canvas, Lean Canvas i Value Proposition Canvas – to narzędzia, które zrewolucjonizowały sposób pracy nad koncepcjami produktów zastępując tradycyjne “biznes plany”. Są one obecnie niezbędnym elementem “zestawu nardzędzi” dla każdego Product Ownera i Product Managera. Są także świetnym narzędziem facylitacji przy zespołowej pracy nad koncepcjami produktów i usług. Z tego szkolenia dowiesz się:

Narzędzia Canvas Read More »

Harmonogramowanie produkcji

Harmonogramowanie produkcji

Ponad 60% kosztów w organizacji produkcyjnej generowanych jest na produkcji. Tylko od Ciebie zależy jak zasoby które generują tak olbrzymie koszty będą pracowały, czy twój system produkcyjny jest w stanie produkować szybko i tanio albo czy masz pomysł aby produkowały szybciej i taniej, a może dokładnie na czas. Zmiana to jedyny pewnik w biznesie, jeżeli

Harmonogramowanie produkcji Read More »

Skuteczny szef

Skuteczny szef

Opis kursu Obierz kurs na… wsparcie podwładnych w trudnych sytuacjach! Zestresowany pracownik to pracownik nieefektywny. Zespół narażony na długotrwały stres nie może działać wydajnie. Niepewność, niepokój, lęk o to, co przyniesie przyszłość – ten związany z pracą, ale także z życiem prywatnym – to pożywka, na której rozwija się przewlekły stres. Jak sobie z tym

Skuteczny szef Read More »

Informacja Zwrotna

Informacja Zwrotna

Ten kurs nauczy Cię wszystkiego, czego potrzebujesz wiedzieć o udzielaniu informacji zwrotnej. Nauczysz się wszystkiego od podstaw. Poznasz gotowe metody komunikacji, ale co bardziej istotne –  nauczysz się, jak wykorzystywać je w praktyce, dzięki przykładom z życia i materiałom dodatkowym do kursu. Dla kogo jest ten kurs? – Właśnie awansowałeś na stanowisko managerskie i szukasz

Informacja Zwrotna Read More »

First-Time Agile Manager 1. Principles

First-Time Agile Manager 1. Principles

First-Time Agile Manager to kurs, który pozwoli Ci spojrzeć na projekty w nowy, zwinny sposób i skutecznie nimi zarządzać. Bycie skutecznym menedżerem projektów zwinnych wymaga ukszałtowania zarówno zwinnych postaw i specyficznego sposobu myślenia o wartości dla klienta, a także poznania unikatowych metod i narzędzi pozwalających wprowadzić zwinną filozofię w życie. Dlatego, ze względów praktycznych, pełny

First-Time Agile Manager 1. Principles Read More »

Scroll to Top