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γ€ν•œκΈ€μžλ§‰γ€‘ Google Analytics μ™„λ²½ λ§ˆμŠ€ν„° 2024 : μ΄ˆλ³΄μžμ—μ„œ μ „λ¬Έκ°€ 되기

γ€ν•œκΈ€μžλ§‰γ€‘ Google Analytics μ™„λ²½ λ§ˆμŠ€ν„° 2024 : μ΄ˆλ³΄μžμ—μ„œ μ „λ¬Έκ°€ 되기

2024λ…„ μ—…λ°μ΄νŠΈ: 이 과정은 μ΅œμ‹ λ²„μ „μœΌλ‘œ μ—…λ°μ΄νŠΈλ˜μ—ˆμœΌλ©°, GA4λΌλŠ” μƒˆ λ²„μ „μ˜ Google μ• λ„λ¦¬ν‹±μŠ€λ₯Ό 기반으둜 ν•©λ‹ˆλ‹€. μˆ˜μƒ κ²½λ ₯에 λΉ›λ‚˜λŠ” λ””μ§€ν„Έ λ§ˆμΌ€νŒ…μ‚¬ μš΄μ˜μžμ—κ²Œ Google Analytics ν™œμš©λ²•μ„ λ°°μ›Œλ³΄μ„Έμš”! Google AnalyticsλŠ” μ„Έκ³„μ—μ„œ κ°€μž₯ 인기 μžˆλŠ” μ›Ή μ• λ„λ¦¬ν‹±μŠ€ λ„κ΅¬λ‘œ μ΅œμ†Œ 천만 개의 μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ— μ„€μΉ˜λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€! 이 μˆ˜μ—…μ„ 톡해 λ‹Ήμ‹ μ˜ μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈ μ„±λŠ₯을 μΈ‘μ •ν•˜κ³  ν–₯μƒμ‹œν‚€λŠ” 데 이 도ꡬλ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ μ‚¬μš©ν• μ§€ μ•Œλ €λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. 이 μˆ˜μ—…μ—μ„œ λ‹€λ£¨λŠ” […]

γ€ν•œκΈ€μžλ§‰γ€‘ Google Analytics μ™„λ²½ λ§ˆμŠ€ν„° 2024 : μ΄ˆλ³΄μžμ—μ„œ μ „λ¬Έκ°€ 되기 Read More Β»

[λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈ GFC] μ˜¨νƒνŠΈλŠ” μ½”λ‘œλ‚˜ μ‹œλŒ€μ— μ–΄λ– ν•œ 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ”κ°€

[λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈ GFC] μ˜¨νƒνŠΈλŠ” μ½”λ‘œλ‚˜ μ‹œλŒ€μ— μ–΄λ– ν•œ 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ”κ°€

ν˜μ‹  기술이 뢈러올 μƒˆλ‘œμš΄ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 기회λ₯Ό λ°œκ²¬ν•˜λŠ” IT μ „λ¬Έκ°€ ν˜„κ²½λ―Ό ! 였직 λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈμ—μ„œλ§Œ μ „ν•˜λŠ” [λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈ GFC : Grand Future Class] – λ―Έλž˜μˆ˜μ—… 이상적인 μ˜ˆμ–Έμ΄ μ•„λ‹Œ 이성적인 예츑으둜 ! ν¬μŠ€νŠΈμ½”λ‘œλ‚˜, 인곡지λŠ₯, 투자예츑, νŠΈλ Œλ“œ λ“± κ΅­λ‚΄ 졜고의 λ―Έλž˜ν•™ 전문가듀이 μ „ν•˜λŠ” μΈμ‚¬μ΄νŠΈ νƒ€μž„λ¨Έμ‹  ! λ―Έλž˜λŠ” λ³Ό 수 없기에. 과학은 λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. 미래둜의 μ‹œκ°„μ—¬ν–‰μ€ λΆˆκ°€λŠ₯ν•˜λ‹€κ³ . κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‹œλŒ€, λΆˆμ•ˆν•œ 미래λ₯Ό

[λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈ GFC] μ˜¨νƒνŠΈλŠ” μ½”λ‘œλ‚˜ μ‹œλŒ€μ— μ–΄λ– ν•œ 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ”κ°€ Read More Β»

데이터 μ‚¬μ΄μ–ΈμŠ€λ‘œ λ‚΄λ¦¬λŠ” 경영 μ˜μ‚¬κ²°μ • λ§ˆμŠ€ν„° 클래슀

데이터 μ‚¬μ΄μ–ΈμŠ€λ‘œ λ‚΄λ¦¬λŠ” 경영 μ˜μ‚¬κ²°μ • λ§ˆμŠ€ν„° 클래슀

“μ–΄μ œλ³΄λ‹€ μ„±μž₯ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그리고, μ–΄μ œλ³΄λ‹€ μ„±μž₯ν•˜λ €λŠ” μ‚¬λžŒμ„ λ•κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.” λ§ˆμ†ŒμΊ νΌμŠ€μ˜ 진심과 μ†Œλ§μ„ 담은 Actionable Content둜,2013λ…„λΆ€ν„° μ˜¨μ˜€ν”„λΌμΈμœΌλ‘œ ν•¨κ»˜ν•΄ 온 λˆ„μ  κ°•μ˜ 1μ–΅μ‹œκ°„!이 μ†Œμ€‘ν•œ κ²½ν—˜κ³Ό μ‹œκ°„μ€ μ–Έμ œλ‚˜ λ§ˆμ†ŒμΊ νΌμŠ€μ™€ μˆ˜κ°•μƒ λͺ¨λ‘μ˜ μ„±μž₯의 μ›μ²œμž…λ‹ˆλ‹€. – 성곡적인 데이터 뢄석을 ν•˜λ €λ©΄ 무엇이 ν•„μš”ν• κΉŒμš”? μš°λ¦¬μ—κ²Œ 정말 ν•„μš”ν•œ 것은 β€œμ˜¬λ°”λ₯Έ 데이터 뢄석 λͺ¨λΈμ„ λ§Œλ“€ 수 μžˆλŠ” μ—­λŸ‰β€μž…λ‹ˆλ‹€.그런데 막상 데이터 뢄석을 μœ„ν•œ 데이터 μ„ΈνŠΈκ°€ μ£Όμ–΄μ§€λ©΄,λ§λ§λŒ€ν•΄μ— ν™€λ‘œ

데이터 μ‚¬μ΄μ–ΈμŠ€λ‘œ λ‚΄λ¦¬λŠ” 경영 μ˜μ‚¬κ²°μ • λ§ˆμŠ€ν„° 클래슀 Read More Β»

[λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈ GMC] 혁λͺ…κ³Ό 팬데믹의 더블쇼크 μ–΄λ–»κ²Œ 극볡할 것인가

[λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈ GMC] 혁λͺ…κ³Ό 팬데믹의 더블쇼크 μ–΄λ–»κ²Œ 극볡할 것인가

λ¬Έλͺ…을 μ½λŠ” κ³΅ν•™μž μ΅œμž¬λΆ• ! 였직 λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈμ—μ„œλ§Œ μ „ν•˜λŠ” [GRAND MASTER CLASS] λ‚΄κ°€ μ˜¨μ „νžˆ λ‚˜λ‘œμ„œ μ‚΄μ•„κ°€λŠ” 졜고의 방법은 μžμ‹ μ˜ μΈμƒμ—μ„œ λ°˜λ“œμ‹œ λ‹΅ν•΄μ•Ό ν•  μ§ˆλ¬Έμ„ 용기 있게 λ§Œλ‚˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. GRAND MASTER CLASS : BIG QUESTION은 졜고의 석학과 각 λΆ„μ•Όμ˜ λ§ˆμŠ€ν„°, 이 μ‹œλŒ€μ˜ 지성인듀이 ν•¨κ»˜ λͺ¨μ—¬ 인λ₯˜μ™€ μ‹œλŒ€μ˜ 큰 μ§ˆλ¬Έμ— λŒ€ν•΄ ν•¨κ»˜ ν† λ‘ ν•˜κ³  μ‚¬μœ ν•˜λŠ” μ•„μ‹œμ•„ 졜고의 생각 μΆ•μ œμž…λ‹ˆλ‹€.

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[λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈ GMC] κ΅¬λ…κ²½μ œλŠ” μ™œ μœ„κΈ°μ˜ λŒ€μ•ˆμΈκ°€

[λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈ GMC] κ΅¬λ…κ²½μ œλŠ” μ™œ μœ„κΈ°μ˜ λŒ€μ•ˆμΈκ°€

μƒˆλ‘œμš΄ 경제λͺ¨λΈμ„ μ œμ‹œν•˜λŠ” κ²½μ œμ»¬λŸΌλ‹ˆμŠ€νŠΈ μ „ν˜Έκ²Έ ! 였직 λ§ˆμ΄ν¬μž„νŒ©νŠΈμ—μ„œλ§Œ μ „ν•˜λŠ” [GRAND MASTER CLASS] λ‚΄κ°€ μ˜¨μ „νžˆ λ‚˜λ‘œμ„œ μ‚΄μ•„κ°€λŠ” 졜고의 방법은 μžμ‹ μ˜ μΈμƒμ—μ„œ λ°˜λ“œμ‹œ λ‹΅ν•΄μ•Ό ν•  μ§ˆλ¬Έμ„ 용기 있게 λ§Œλ‚˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. GRAND MASTER CLASS : BIG QUESTION은 졜고의 석학과 각 λΆ„μ•Όμ˜ λ§ˆμŠ€ν„°, 이 μ‹œλŒ€μ˜ 지성인듀이 ν•¨κ»˜ λͺ¨μ—¬ 인λ₯˜μ™€ μ‹œλŒ€μ˜ 큰 μ§ˆλ¬Έμ— λŒ€ν•΄ ν•¨κ»˜ ν† λ‘ ν•˜κ³  μ‚¬μœ ν•˜λŠ” μ•„μ‹œμ•„ 졜고의 생각

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μ˜μ—…μ™• (The King Of Sales)

μ˜μ—…μ™• (The King Of Sales)

“ν•œκ΅­ μ„ΈμΌμ¦ˆ λ¬Έν™”λ₯Ό ν˜μ‹ ν•œ μ›…μ§„κ·Έλ£Ή μ°½μ—…μž μœ€μ„κΈˆ” μ˜μ–΄νšŒν™” μΉ΄μ„ΈνŠΈλ₯Ό νŒ”λ˜ 7λͺ…μ˜ μž‘μ€ μΆœνŒμ‚¬μ—μ„œ μ°½μ—… 10λ…„ λ§Œμ— λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ 1μœ„ μΆœνŒμ‚¬λ‘œ μ„±μž₯ν•œ 웅진씽크빅 μ›…μ§„μ”½ν¬λΉ…μ˜ μ„±κ³΅μ—λŠ” 남닀λ₯Έ μ„ΈμΌμ¦ˆλ§ˆμΈλ“œμ˜ μ†Œμœ μž, μœ€μ„κΈˆ μ°½μ—…μžκ°€ μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ μœ€μ„κΈˆ 회μž₯은 ν•œκ΅­ μ„ΈμΌμ¦ˆμ˜ λ¬Έν™”λ₯Ό ν˜μ‹ ν•˜κ³  κΈ°μ‘΄ μ—¬μ„±λ“€μ˜ 방문판맀 방식을 μ „λ¬Έμ μœΌλ‘œ μ²΄κ³„ν™”μ‹œμΌ°μŠ΅λ‹ˆλ‹€ μ„ΈμΌμ¦ˆ μ‹ ν™”λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 웅진코웨이, μ›…μ§„μ‹ν’ˆ λ“± κ·Έλ£Ήμ‚¬λ‘œ ν™•μž₯ν•˜κ³  2008λ…„ μš°λ¦¬λ‚˜λΌ 상μž₯κΈ°μ—… μ£Όμ‹λΆ€μž 8μœ„μ˜ 기업인에

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ν‰λ²”ν•œ μ°½μ—…μžκ°€ νƒμ›”ν•œ μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ„ λ§Œλ“œλŠ” 방법

ν‰λ²”ν•œ μ°½μ—…μžκ°€ νƒμ›”ν•œ μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ„ λ§Œλ“œλŠ” 방법

[성곡확λ₯  1%의 μŠ€νƒ€νŠΈμ—… μ°½μ—…, 살아남기 μœ„ν•΄μ„œ ν•„μš”ν•œ 것은?] μœ νŠœλ²„λ₯Ό μœ„ν•œ λ§€λ‹ˆμ§€λ“œ μ˜μƒνŽΈμ§‘ μ„œλΉ„μŠ€ ‘μ—λ”§λ©”μ΄νŠΈ’의 μ΅œλ³‘μ΅ λŒ€ν‘œ κ°•μ—°μž…λ‹ˆλ‹€. μ΅œλ³‘μ΅ λŒ€ν‘œλŠ” 2016λ…„ μ‚Όμ„±μ „μž C-Lab을 톡해 μŠ€ν•€μ˜€ν”„(뢄사)ν•˜μ—¬ μ°½μ—…ν•˜μ˜€κ³ , μ—λ”§λ©”μ΄νŠΈλŠ” 그의 μ„Έ 번째 사업 μ•„μ΄ν…œμž…λ‹ˆλ‹€. μ•žμ„  두 μ•„μ΄ν…œ(ν—˜μ˜¨, μ‚¬μš΄μ¦ˆμ—…) λͺ¨λ‘ λ²€μ²˜μΊν”Όνƒˆμ˜ μ”¨λ“œ 투자λ₯Ό 받을 μ •λ„λ‘œ 쒋은 μΆœλ°œμ„ ν•˜μ˜€μ§€λ§Œ κ²°κ΅­μ—” μ„±κ³΅ν•˜μ§€ λͺ» ν–ˆλŠ”λ°, 이 κ³Όμ •μ—μ„œ 깨달은 λ…Έν•˜μš°λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μ„Έ 번째

ν‰λ²”ν•œ μ°½μ—…μžκ°€ νƒμ›”ν•œ μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ„ λ§Œλ“œλŠ” 방법 Read More Β»

ν”Œλž«νΌ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ 미래

ν”Œλž«νΌ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ 미래

[κ°•μ˜ μ„€λͺ…] μ΄ˆμ—°κ²° μ‹œλŒ€ 본격적인 ν”Œλž«νΌ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 경쟁이 μ‹œμž‘λλ‹€. 전톡 경제 μ‹œμŠ€ν…œμ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜μ§€ λͺ»ν•œ 기업은 μΉ˜μ—΄ν•œ μ‹œμž₯ κ²½μŸμ—μ„œ λ„νƒœλ˜κ³  μžˆλ‹€. λ°˜λŒ€λ‘œ 발 λΉ λ₯΄κ²Œ λ””μ§€ν„Έ μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜κ³  경영 ꡬ쑰λ₯Ό ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œ μž¬νŽΈν•œ 기업은 λ„μ•½μ˜ λ‚ κ°œλ₯Ό 달고 μ‹œμž₯을 μž₯μ•…ν•˜κ³  μžˆλ‹€. μ•žμœΌλ‘œ κΈ°μ—…μ˜ 미래 생쑴과 경쟁λ ₯은 기업이 λ””μ§€ν„Έ ν˜μ‹ μ„ μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ•žμ„œ μ‹€ν–‰ν•˜λŠλƒμ— 달렀 있으며 μ‹œμž₯μ—μ„œ 살아남기 μœ„ν•΄ λ””μ§€ν„Έ ν˜μ‹ μ€

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HRDIST의 리더가 μ•Œμ•„μ•Ό ν•  성과관리 핡심 μŠ€ν‚¬

HRDIST의 리더가 μ•Œμ•„μ•Ό ν•  성과관리 핡심 μŠ€ν‚¬

“개인의 업무λͺ©ν‘œλŠ” 전사λͺ©ν‘œμ™€ 무관해도 쒋은가?” “μ—„μ •ν•˜κ³  κ³΅μ •ν•œ μΈμ‚¬ν‰κ°€λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ”κ°€?” “μΈμ‚¬ν‰κ°€λŠ” μ‹ κ·œμž…μ‚¬μž μ±„μš©ν•  λ•Œ, μŠΉμ§„μ‹¬μ‚¬λ₯Ό ν•  λ•Œ μ‹€μ‹œν•˜λŠ” 평가와 κ°™μ•„μ•Ό ν•˜λŠ”κ°€?” λ¦¬λ”λŠ” μœ„μ˜ μ§ˆλ¬Έμ— 닡을 ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•œλ‹€. λ³Έ μ˜μƒκ°•μ’Œμ—μ„œ μ†Œκ°œν•˜λŠ” μ£Όμš” λ‚΄μš©μ€ λ‹€μŒκ³Ό κ°™λ‹€. – μ—„μ •ν•˜κ³  κ³΅μ •ν•œ μΈμ‚¬ν‰κ°€μ˜ μ‹œμž‘μ€ λ‹€μŒκ³Ό κ°™λ‹€. Β  κ΅¬μ„±μ›μ˜ 업무λͺ©ν‘œλ₯Ό λ°°μ •ν•˜κ³ , λͺ©ν‘œμΉ˜λ₯Ό ν•©μ˜ν•˜κ³ , 츑정방법을 ν•©μ˜ν•˜κ³ , 평가척도λ₯Ό ν•©μ˜ν•˜λŠ” κ²ƒμ—μ„œ

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νŒ€μž₯의 단기완성 νŒ¨ν‚€μ§€ β‘‘ :νšŒμ‚¬ λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μž₯μ•…ν•˜λ €λŠ” 리더

νŒ€μž₯의 단기완성 νŒ¨ν‚€μ§€ β‘‘ :νšŒμ‚¬ λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μž₯μ•…ν•˜λ €λŠ” 리더, μ΄κ²ƒλ§Œμ€ κΌ­! (*리더가 μ•Œμ•„μ•Ό ν•  10κ°€μ§€)

이 κ°•μ˜λŠ” ‘리더듀이여 λ’€μˆ­μˆ­ν•œ νšŒμ‚¬ λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μž‘μ•„λΌ!​’μž…λ‹ˆλ‹€. 자발적 λͺ°μž…κ³Ό 높은 μ„±κ³Ό, κ±΄κ°•ν•œ 쑰직을 μœ„ν•œ 마이크둜 λŸ¬λ‹ νŒ¨ν‚€μ§€λ‘œ μ•„λž˜μ˜ λ‚΄μš©μ„ 배우고, μ‹€μ²œν•΄λ³΄μ„Έμš”! κ°•μ˜1: μ§μ›λ“€μ˜ μ—΄μ •, 연봉과 λ³΅μ§€λ§Œ λΉ΅λΉ΅ν•˜κ²Œ 챙겨주면 ν™œν™œ λΆˆνƒ€μ˜€λ₯ΌκΉŒμš”? μ²œλ§Œμ—μš”. 이듀이 κΊΌμ§€μ§€ μ•ŠλŠ” 열정을 κ°€μ§€κ³  μΌν•˜κ²Œ ν•˜λ €λ©΄ β€˜μ •μ„œμ  보상’도 ν•¨κ»˜ 챙겨야 ν•œλ‹€λŠ”λ°μš” 이게 무슨 λ§μΌκΉŒμš”? κ°•μ˜2: λͺ¨λ“  νšŒμ‚¬κ°€ λͺ©ν‘œλ₯Ό κ°€μ§€κ³  μžˆμ§€λ§Œ κ·Έκ±Έ μ΄λ£¨λŠ” 곳도

νŒ€μž₯의 단기완성 νŒ¨ν‚€μ§€ β‘‘ :νšŒμ‚¬ λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μž₯μ•…ν•˜λ €λŠ” 리더, μ΄κ²ƒλ§Œμ€ κΌ­! (*리더가 μ•Œμ•„μ•Ό ν•  10κ°€μ§€) Read More Β»

4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…κ³Ό 인사노무관리 이슈

4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…κ³Ό 인사노무관리 이슈

β—ˆν•™μŠ΅κ°œμš” ν˜„μ§ 노무사가 λ“€λ €μ£ΌλŠ” 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ… μ‹œλŒ€μ— μƒˆλ‘­κ²Œ λ– μ˜€λ₯΄λŠ” 인사노무관리 이슈! β—ˆ ν•™μŠ΅λŒ€μƒ 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…에 λ”°λ₯Έ 인사, λ…Έλ¬΄μ˜ 변화에 λŒ€ν•΄ μ•Œκ³  싢은 λˆ„κ΅¬λ‚˜! 인사, 노무 κ΄€λ ¨ 직쒅에 κ·Όλ¬΄ν•˜λŠ” 직μž₯인듀! β—ˆ ν•™μŠ΅λͺ©ν‘œ 1. 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…에 λŒ€ν•΄ 이해할 수 μžˆλ‹€. 2. ν”Œλž«νΌ λ…Έλ™μž 문제λ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μƒˆλ‘œμš΄ 기술이 μ–΄λ–€ 노무관리 이슈λ₯Ό κ°€μ Έμ˜€κ³  μžˆλŠ”μ§€ 뢄석할 수 μžˆλ‹€. 3. μƒˆλ‘œμš΄

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λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 생쑴지식! 직μž₯인을 μœ„ν•œ κΈ°μ΄ˆμ„Έλ¬΄

λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 생쑴지식! 직μž₯인을 μœ„ν•œ κΈ°μ΄ˆμ„Έλ¬΄

β—ˆ ν•΅μ‹¬κ°œμš” λ‚˜λŠ” κ·Έμ € μ—΄μ‹¬νžˆ μΌν–ˆμ„ 뿐인데… μ„ΈκΈˆ ν­νƒ„μ΄λΌλ‹ˆ! λͺ¨λ“  νšŒκ³„κ°€ μ „μ‚°μ²˜λ¦¬λ˜μ–΄ μ„œλ²„μ— 빠짐없이 μ €μž₯되고, μ§λ¬΄λ³„λ‘œ μˆ˜ν–‰ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λ³΅μž‘ν•œ κ±°λž˜κ°€ λ‚ λ§ˆλ‹€ μΌμ–΄λ‚˜κ³  μžˆλŠ” ν˜„λŒ€μ‚¬νšŒμ—μ„œ 세무관련 λ¦¬μŠ€ν¬λŠ” 더 이상 μž¬λ¬΄νšŒκ³„ λ‹΄λ‹Ήμžλ§Œμ΄ κ°μˆ˜ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 것이 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€! λͺ¨λ“  직무의 직μž₯인이 λ°˜λ“œμ‹œ κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•  핡심 지식은 λ°”λ‘œ μ„Έλ¬΄νšŒκ³„μž…λ‹ˆλ‹€! β—ˆ ν•™μŠ΅λŒ€μƒ 재무/νšŒκ³„νŒ€, κ΅¬λ§€νŒ€, μΈμ‚¬νŒ€, μ˜μ—…νŒ€, μ—°κ΅¬κ°œλ°œνŒ€, μƒμ‚°κ΄€λ¦¬νŒ€ λ“± κΈ°μ—…μ˜ λͺ¨λ“ 

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