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신규사업 어디서부터 시작해야할까? 성공하는 신규사업을 만드는 10가지 전략

신규사업 어디서부터 시작해야할까? 성공하는 신규사업을 만드는 10가지 전략

이번 강의는 “신규사업 어디서부터 시작해야할까? 성공하는 신규사업을 만드는 10가지 전략”입니다. 본 강의를 통해 성공하는 신규사업을 만드는 10가지 전략에 대해 배우게 됩니다 1. 신사업의 성공 가능성을 점쳐보고 싶다면, 5가지를 캐물어라! 신사업 진출 하기 전 이 5가지를 꼭 확인해보세요! 2. 다들 비즈니스 모델을 혁신하라는데 대체 뭘 어떡해야 할까? 갈수록 치열해지는 경쟁 속에서 승자가 되려면 어떻게 해야 할까요? […]

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베트남인을 위한 CS - 서비스직

베트남인을 위한 CS – 서비스직

“Kỹ năng khách hàng” trong môi trường doanh nghiệp hiện đại! Khái niệm và tầm quan trọng của ” Kỹ năng khách hàng” Dành cho bạn: “Hãy cùng hiểu về CS ở từng vị trí” * Đây là khóa học được xây dựng với Khóa học “Kỹ năng khách hàng chung” từ Bài 1 đến

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가인지 MBA

가인지 MBA

“경영… 배우고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠습니다..” 걱정하지 마십시오. 여러분도 배우시면 됩니다! 경영을 제대로 배우고 싶은 리더들이 경영이 무엇인지 알 수 있도록! 조직문화/인사조직, 마케팅, 전략, 생산, 재무회계… 경영 MBA 핵심 주제를 선별하여 알려드립니다. 15개의 경영 MBA 강의를 듣고 우리 조직에 맞는 적용점을 세워보십시오. “안녕하세요? 김경민입니다. 여러분, 경영을 시작할 때 어떠한 모습을 꿈꾸셨습니까? 많은 경영자들이 ‘기업의

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모두가 만족하는 스마트 회의법: 회의를 디자인 하라

모두가 만족하는 스마트 회의법: 회의를 디자인 하라

준비없이 시작된 회의에서 결론없이 끝나는 경험을 해본 경험이 있으신가요? 회의는 나혼자만의 시간이 아니라 모두의 시간을 빼앗게 됩니다. 효율적인 회의를 운영하기 위한 전략 이제 여러분의 회의도 전략적으로 준비하여야 합니다. 이제부터 시간을 효율적으로 사용하는 회의를 함께 만들어 가 볼까요? [학습목차] 1. 회의를 디자인 하라 2. 피자 두판의 법칙 3. IAGREE 모델 ① 4. IAGREE 모델 ② 5.

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매출 UP! 세일즈매니저의 영업 프로세스

매출 UP! 세일즈매니저의 영업 프로세스

영업을 시작하는데 있어서 가장 중요한 것이 무엇일까요? 고객? 상담력? 인맥? 모두 맞는 이야기지만 더욱 중요한 것이 있습니다. 구슬도 꿰어야 보배 라는 말이 있듯이 이 모든 것을 체계적으로 정리하여 업무하는 것입니다. 영업에서 가장 중요한 것은 프로세스단계를 이해하고 각 단계별로 효율적인 활동을 하는 것입니다. 당신의 영업활동을 점검해 보시겠습니까? 체계적인 활동계획과 수립은 더욱 큰 성과를 가져다 줄 것입니다.

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리더의 조직관리

리더의 조직관리

효율적 조직관리를 위해 여러분은 어떤 노력을 하고 계시나요? 지금 하시는 방법이 최선의 방법일까요? 아마 많은 관리자들은 본인의 조직을 잘 이꿀어 가기 위해 최선의 노력을 다 할 것입니다. 하지만 그것이 최고의 방법은 아닐 수 있습니다. 효율적 조직관리란 무엇이고 이를 잘 하기 위한 방법은 무엇이 있을까요? 다양한 학문적 정의와 방법을 통해 본 강의를 통해 알아 봅시다. [학습내용]

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영업력이 쑥쑥

영업력이 쑥쑥, 블로그 마케팅 활용 전략

변하고 있는 다양한 시장에서 아직도 SNS 에 대한 두려움을 가지고 있으신가요? 블로그를 활용하면 내가 아는 고객뿐만 아니라 내가 모르는 고객까지도 만들어 낼 수 있습니다. 그렇다면 그냥 블로그만 시작하면 될까요? 아닙니다. 블로그에도 전략이 있습니다. 다양한 블로그 전략을 통해 여러분도 이제 마케팅의 대가가 되어보세요. [학습목차] 1. SNS 시장의 흐름 2.블로그 마케팅을 해야하는 이유 3. 블로그 시작하기(회원가입) 4.

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팀장의 끝장 패키지 ⑤ : 리더

팀장의 끝장 패키지 ⑤ : 리더, 당신의 의사결정은 몇 점입니까?

이번 강의는 “리더, 당신의 의사결정은 몇 점입니까?”입니다. 본 강의를 통해 리더들은 Wiser한 리더가 되어 현명한 의사 결정 하는 똑똑한 조직을 만들 수 있게 됩니다. 리더라면 항상 100점의 의사 결정을 하길 바랍니다. 하지만 당신의 의사결정은 몇 점입니까? 리더들의 의사결정, 항상 100점 일 수 있을까요?아무리 공부하고 경험하며 애를 써보지만, 리더라도 의사결정은 쉽지 않습니다. 책임도 리더 혼자, 의사

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비즈니스 애널리틱스 - 데이터 기반 전략 수립 실무 마스터 클래스

비즈니스 애널리틱스 – 데이터 기반 전략 수립 실무 마스터 클래스

“어제보다 성장하겠습니다. 그리고, 어제보다 성장하려는 사람을 돕겠습니다.” 마소캠퍼스의 진심과 소망을 담은 Actionable Content로, 2013년부터 온오프라인으로 함께해 온 누적 강의 1억시간! 이 소중한 경험과 시간은 언제나 마소캠퍼스와 수강생 모두의 성장의 원천입니다. – 기술이 진화함에 따라 관리해야 하는 데이터가 점차 증가하고 있는 지금. 정작 데이터를 기반으로 의사결정을 내려야 하는 기업에서 데이터를 관리하고 분석할 수 있는 능력은 부족한

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리더가 주의해야 할 잘못된 판단의 버릇

리더가 주의해야 할 잘못된 판단의 버릇

이 강의는 “리더가 주의해야 할 잘못된 판단의 버릇”입니다. 매 순간이 판단의 연속..! 리더도 사람인지라… 심리적 요인에 영향을 받고 종종 잘못된 판단을 한다 하지만…개인의 판단을 넘어 조직의 리더로서 판단을 잘못하게 된다면…? 좋은 의도와 정보를 가지고, 책임감 있는 사람들의 판단도 잘못되는 이유는? 판단의 과정에서 무의식적으로 실수를 저지르는 버릇을 고쳐야 한다. 잘못된 판단의 버릇 5가지와 그 버릇을 고치기 위한

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비즈니스를 바꾸는 20가지 DT Tool

비즈니스를 바꾸는 20가지 DT Tool

디지털 트랜스포메이션 시대에는 어떤 도구들을 사용하면 좋을까요? 비즈니스를 바꾸는 8가지 변화에 맞는 디지털 도구들을 소개해드립니다! ◾ 디지털 기술이 만드는 비즈니스의 8가지 변화와 도구에 대해서 학습할 수 있습니다. 디지털 기술의 ABC에 대해서 학습할 수 있다. 디지털 기술이 만드는 비즈니스 8가지의 변화 특징에 대해서 이해할 수 있다. 업무 생산성에 도움이 되는 디지털 도구에 대해서 정리할 수 있다.

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부업에서 사업으로

부업에서 사업으로, 매출내는 스마트스토어 시작하기 [수업자료PPT, 가이드북 제공]

“안녕하세요 임호튜터입니다. 평범한 직장인으로 본업을 하면서 안 해본 투잡이 없습니다. 그러다 그중 하나가 부수입이 연간 1억을 넘어 퇴사하게 되었습니다. 그게 바로 ‘스마트스토어’입니다. 스마트스토어로 연간 1억 수익, 많고 많은 투잡 중에서 ‘스마트스토어’를 해야합니다.” “다른 스마트스토어 강의와 다릅니다.” 1. 해외 구매대행과 병행 수입을 한 번에 배울 수 있습니다. 2. 잘 나가는 제품을 병행수입으로 찐 수입할 수 있는

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