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ビジネスコンサルタントとして スタートし稼げるように 事業運営するための 8つの準備

ビジネスコンサルタントとして スタートし稼げるように 事業運営するための 8つの準備

ビジネスコンサルティングを法人向けに提供する事業をたちあげたい方むけの講座です。 自分のスキルやノウハウを、多くの企業に提供し、コンサルタントとして世の中の役に立ちたい。 だけれども、コンサルティングファームで働いたこともないし、自力で顧客を得たこともないから、コンサルタントとして独立するのが怖い。 かといって、このまま、ずっとひとつの企業の中で、埋もれるのは嫌。 そんな、コンサルタントとして仕事をしたいけれども、経験が無くて怖いから思いきれないというあなたのために、この講座は作られました。 経済産業省登録の中小企業診断士の資格も、MBAの資格も、コンサルタントとして仕事をするために必須ではありません。 必要なのはただ一つ。 「クライアント企業の課題を解決する」ための、診断、提案助言、実施伴走ができるノウハウだけです。 あなたにはすでに、この必要なノウハウは備わっています。(だからこのコースは中級以上なのです)。 あと必要なのは、あなたのこのノウハウを、「ビジネスコンサルタント」として、あなた自身の事業を離陸させるために、あなたの事業形態をととのえてスタートし、運営開始することなのです。 このコースでは、あなたがこれから始めようとする「ビジネスコンサルタント」業の、スタート時に整えなくてはならない事項を、主に3つ「事業アイデアの探し方」「クライアントの見つけ方」「運営方法」をお伝えします。 このコースは、法人向けコンサルティング事業をはじめようとする方からよく受ける質問を元に、構成されています。 あなたの大切な生命時間を、大切な顧客のためだけに使えるよう、運営の効率化もお伝えしています。 ーーーーーーーー なお、もしあなたが、「自分がやりたいのはビジネスコンサルタントなのかどうか?」がわからない場合は、無料プレヴューで公開している、第2章のなかのレクチャー「コンサルタントとは」の動画をまず視聴ください。 そのうえで、自分にあった講座かどうかを判断いただき、受講にすすんでください。 この動画コースには、「キャリアコンサルタント」「コーチング」で事業を行う案内は含まれていません。法人向けの「ビジネスコンサルタント」で事業運営する方むけです。 ーーーーーーーー 【このコースの対象】 1.意思決定を仕事としてきたビジネスウーマン/マン 2.専門職経験を活かしたい独立希望者 3.自社成功ノウハウを同業他社に伝えたい経営者 4.独立したい企業内診断士 5.直接支援先を開拓したい独立診断士 6.他社支援事業を始めたけれどもビジネスコンサルタントとしての事業のかたちを整えたい経営者 7.バックエンド商品として法人向けの経営コンサルティング商品を整えたいコースクリエイター 【このコースのゴール】 法人向けビジネスコンサルティング事業を効率的に迅速にたちあげ、一人で運営開始する方法をまなび、自信をもって顧客に伴走し始める。 【この講座受講の前提条件】 ・中小企業診断士の資格取得やMBAホルダーである必要はないですが、経営全般を見渡せる基礎的な知識はあったほうがベターです。(なので中級)。 ・必要なのは、自分のビジネスだけでなく、他人のビジネスの成功を支援することへの深い関心です。 ・常識と倫理を常にお持ちください。あなたのスキルを人をだましたり不幸にする仕事につかわないと約束してください。 ・このコースのなかでいう「コンサルタント」は、ただ「相談を受ける時間をつかうことでお金をもらう者」ではありませんこと、ご注意ください。目標達成のための課題解決を手伝う技術を提供する者のことをいいます。

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ケースで学べる!問題解決力トレーニング~2.5時間で基本を学ぶ!~

ケースで学べる!問題解決力トレーニング~2.5時間で基本を学ぶ!~

1.【こんな方に】 問題解決力(考える力)は仕事の土台とも言える力です。しっかりと学び、実務で生かしたいすべての方のための講座です。 ・問題解決力をはじめて学ぶ方 ・研修や書籍などで触れたことがあるが、実務でうまく活用できないと感じている方 2.【このコースの特徴】 2.5時間の講義で、問題解決の基本技術を学ぶことが出来ます。 実務で使えるための30のポイントをご紹介! インプット講義だけでなく、ケーススタディもあるため練習をしながら学ぶことが出来ます。 一連のケースタディを通じて、実務での活用イメージも持つことが出来ます。 3.【カリキュラムの概要】 はじめに 第0章:現状分析~問題を定義する~ 第1章:問題分解~問題の発生場所を特定する~ 第2章:原因分析~因果関係を探る~ 第3章:課題抽出~何を直すか明らかにする~ 第4章:解決策立案~アイデアを創り、実行策を決定する~ 第5章:価値創造型問題解決~新規事業プラン作成の流れ~ 第0~4章は、講義+ケーススタディで構成されます。

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2024年版 〜Jiraの基礎〜初心者用ガイド

2024年版 〜Jiraの基礎〜初心者用ガイド

世の中の65,000社以上の企業はJiraを使い、その数は徐々に増えています。お仕事でJiraを使わなければならない方、またはキャリアアップのためにJiraスキルが必要になった方は是非このコースを受けてみてください。今すぐにはJiraを使うことが無くても、履歴書に「Jira」というスキルを新たに追加することができます! このコースを受講すると、Jiraプロジェクトの作成と設定、課題の編集と管理、フィルターの設定、スクラムボード、カンバンボード及びダッシュボードの運用といったスキルが身につきます。さらに、自動レポートを理解できる上、自らレポートを作れるようにもなります。仕事で役立つコツを習得し、Jiraの上級者になれば、あなたのチームの効率もあげることができます! このコースで学べること: Jiraプロジェクトの作成と設定 課題の編集と管理 フィルター、スクラムボード、カンバンボード、ダッシュボードの運用 自動レポートの理解と作成 アドバンス検索やワークフロー監視 このコースは主に初心者に向けて考えましたが、アドバンス検索やワークフロー監視のような上級者向けのテーマも出てきます。アクティビティが多いので、一緒に無料のJiraアカウントを作ってから、ツールをいじったり設定を変えたりと実用的なスキルを少しずつ身につけていきましょう。 本コースが多くの人に選ばれる理由 本コースは元々英語のみで提供されており、これまでに世界中の12,000人を超える生徒さんから大変ご好評をいただいております。すぐに使えるスキルを短期間で習得できるのは本コースの特徴です。 インストラクターについて: 私は10年間ほどJiraの使用経験を持ち、そのうちの4年間は世界最大Jiraサイトの管理を行なっていました。Jiraで間違えやすい箇所やトラブルを起こしやすい設定などは熟知しているので、皆様にJiraによる最高の経験をご提供したいです。そして、皆様にJiraのことを好きになっていただきたいです。 楽しく一緒にJiraを習いましょう!

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ソフトスキルを使いこなし自己実現に活かす技術

ソフトスキルを使いこなし自己実現に活かす技術

この度は、本コースを手にとってくださりありがとうございます。 以前から転職活動やビジネスの現場では、資格のような明確に客観的な評価のできるハードスキルが有利とされていました。 しかし、インターネットが発達しAIが進歩してきた近年ではコミュニケーション能力やリーダーシップなどの人間性にフォーカスしたソフトスキルの方が重要視されてきています。 ハードスキルとは、評価基準が明確なスキルで職務に直接的に役立つスキルを指します。 例えば、学歴(〇〇大学卒業)、資格(弁護士、公認会計士、FP、司法書士など)、TOEICのスコアなどがハードスキルに該当します。 一方、ソフトスキルは定性的なスキルで明確な評価基準がありません。 コミュニケーション能力やリーダーシップ、ファシリテーションスキル、問題解決能力、自発性などの内面的な性質に基づいたスキルになります。 ソフトスキルの根幹にあるのは、その人物の姿勢、価値観です。 専門的知識や技術のハードスキルは、ビジネスの成果を上げるための直接的な武器になります。 しかし、ハードスキルだけが高くてもコミュニケーション能力が乏しかった場合、プロジェクトの成功は困難になってしまいます。 ハードスキルとソフトスキルを合わせて初めてビジネスを前進させていくことができるのです。 さらにソフトスキルは、ソーシャルスキルという社会の中で適応していく上でも欠かせないスキルに含まれます。 ソーシャルスキルというのは、上手に対人関係や集団活動を行うために必要となるスキルとなります。 ソーシャルスキルは、生まれつき備わっているものではありません。 成長していく過程で家族や友人、知人周りの環境などからの影響を受けながら知識を身につけていく能力です。 ソフトスキルを身につけることで、コミュニケーションスキル、リーダーシップスキル、自発性、柔軟性、問題解決法とクリティカルシンキング、水平思考、モチベーション、心の知能指数、オンラインなど様々なシーンでソフトスキルを発揮できるようになります。 ぜひ、本コースを活用してソフトスキルを身につけて、人間関係、ビジネス、自己啓発、目標達成、時間管理、コミュニケーションに活用していただけたら幸いです。 それでは、レクチャー1からご受講ください。

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感情を動かすWebライティングの教科書|見込み客やファンの感情を動かすための読み易い文章に仕上げる方法を公開します

感情を動かすWebライティングの教科書|見込み客やファンの感情を動かすための読み易い文章に仕上げる方法を公開します

あなたは文章をライティングする際にこのようなことで悩んでいませんか? 読み手に優しい文章構成がわからない 専門的になりすぎて伝わらなかった 最終的に何が言いたい文章なのかと言われたことがある セールスレターを書くことが苦手 注目を集めるような文章の書き方がわからない このような悩みを解決するために、本コースでは感情を動かすWebライティングを中心として詳しく解説しました。 あなたのビジネスやお仕事で出会う方にとって、伝わりやすく、文章だけで惹きつけるような文章構成の方法をレクチャーします。 ぜひ本レクチャーを実践に役立てて、今までとは違うライティング方法を身につけてステップアップしてみてください。 本コースがお役立ていただけることを願っております。

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世界最先端の営業組織の作り方 :自社にセールスイネーブルメントを取り入れる基礎講座

世界最先端の営業組織の作り方 :自社にセールスイネーブルメントを取り入れる基礎講座

営業は環境変化に対応しながら、常に売上目標を達成することが期待されます。 そのためにはマーケティングや営業のプロセスも通じた、結果を出し続ける組織力が不可欠です。 しかし、自社の営業組織に以下の様な課題を感じていませんか? 営業組織のパフォーマンスが「一部のスーパー営業」に依存している 「営業強化=トレーニング」以外に有効な打ち手が見えていない 新人営業がなかなか立ち上がらず、即戦力にならない 営業マネージャーの指導方法にバラツキがあって、育つメンバーとそうでないメンバーの差が激しい トレーニングや研修を実施しているのに、効果を把握・検証できない この講座では、「成果起点の営業人材育成」である ■ セールスイネーブルメント(Sales Enablement)とは何かを基礎から理解し ■ 自社の営業組織強化に取り入れるヒントを得る ことを目的としています。 講座を終える頃には、 「一部のスーパー営業」に依存せずに営業組織全体を底上げする方法が理解できる 営業強化につながる「体系的なアプローチ」が理解できる 新人営業がどんどん入社しても継続的に立ち上がる仕組みを理解できる 営業マネージャーのコーチング力を標準化する方法を理解できる ビジネスの観点からの育成施策の効果検証方法を理解できる このような状況になることを目指します。 ◼️講座の概要 この講座では、セールスイネーブルメントという言葉を初めて聞く方はもちろん、社内で営業組織強化をリードする実務者までを対象に、イネーブルメントの基礎から実践までのステップを詳しく見ていきます。 【主な内容】 セールスイネーブルメントの背景と定義 セールスイネーブルメントが解決しようとしている営業組織の課題 セールスイネーブルメントに取り組む目的 セールスイネーブルメントのプログラムの柱 セールスイネーブルメント構築の5ステップ セールスイネーブルメント組織に求められる役割、メンバーの業務、KPI設計 セールスイネーブルメントの効果検証の観点 【対象となる組織について】 ■ 業界、商材、手法など、ある程度幅広く、どのような営業組織にも適用可能です。 ■ 既存事業を維持拡大しながら、新規事業や領域拡大に取り組むことが急務である。 ■ 需要創出型の営業アプローチの整備が急務だが、ナレッジが社内に存在しない。

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<UB確認テスト>新任リーダーのためのITプロジェクト管理入門

<UB確認テスト>新任リーダーのためのITプロジェクト管理入門

対象講座:新任リーダーのためのITプロジェクト管理入門 講座の理解度を確認するテストです。 上記講座を修了した上でご利用ください。 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 問題:全15問 正答率:7割 回数:何回でも挑戦できます x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

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<UB確認テスト>自治体DX基礎研修【初心者向け入門講座】

<UB確認テスト>自治体DX基礎研修【初心者向け入門講座】

対象講座:自治体DX基礎研修【初心者向け入門講座】 講座の理解度を確認するテストです。 上記講座を修了した上でご利用ください。 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 問題:全15問 正答率:7割 回数:何回でも挑戦できます x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

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<UB確認テスト>今すぐ始めるDX入門

<UB確認テスト>今すぐ始めるDX入門

対象講座:今すぐ始めるDX入門 – デジタルトランスフォーメーションを実現するテクノロジーやビジネスモデル変革、新規事業開発を学ぶ 講座の理解度を確認するテストです。 上記講座を修了した上でご利用ください。 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 問題:全15問 正答率:7割 回数:何回でも挑戦できます x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

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<UB確認テスト>【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門

<UB確認テスト>【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門

対象講座:【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門 講座の理解度を確認するテストです。 上記講座を修了した上でご利用ください。 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 問題:全15問 正答率:7割 回数:何回でも挑戦できます x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

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【超実践】会議が楽しくなる!ファシリテーション完全マスター講座 会議進行の7メソッド・11のテクニック・チェックリス付

【超実践】会議が楽しくなる!ファシリテーション完全マスター講座 会議進行の7メソッド・11のテクニック・チェックリス付

総合コンサルティングファームでプロジェクトマネージャー、デジタル庁ビジネスアーキテクトとして経験した社会人歴30年の講師が、プロフェッショナルとして生き抜くためにビジネススキルである考える技術・伝える技術を丁寧に解説させていただきます! 分厚い本を何冊も読んで、結局何も頭の中に残らないより、大事なポイントを理解することで、早速明日からの仕事に活かしませんか? 総合系コンサルティング会社のビジネス・コア・スキルの認定講師が1,500名以上のコンサルタントに伝授した会議の円滑なリードができるファシリテーターになるためにファシリテーションに必要な【11つの技術】を解説します。 お知らせ 2024年4月 講師紹介、講義資料、自己研鑽用チェックリストをダウンロードできるようにしました! 本講座は、会議の仕切りが苦手な”あなた”が「会議の円滑なリード」が出来るようになることをゴールにしています。 仕切りが苦手な方でも自信を持って会議を進めるための秘訣は「型」を学ぶことにあります。基本の型をマスターしてどんな会議でも緊張せずに挑める自分になりましょう! 特典 講座で使用しているマテリアルは全編ダウンロードすることができますので、文字が小さいなどでみにくい場合は、講義資料をダウンロードして閲覧ください。 「ファシリテーション・チェックリスト」をダウンロードすることができますので、セルフチェックにご活用ください。 本講座は、オンライン会議やオフライン会議で、以下のような悩みを抱える方のための解決できる講座です。 ファシリテーターとして、初めて会議やミーティングを運営する方 プロジェクトを任されたけど、会議やミーティングを、どう進めればいいかわからない方 仕事やライフワークで会議を主催することが多いけど、上手くまとめられない方 グループワークを行う機会がある講師、トレーナー、起業家 リーダーシップが必要なビジネスマン、ビジネスウーマン 就職活動でグループワークを行う大学生 企画営業、マーケティング、経営企画、コンサルタントなど企画や情報をまとめて人に伝える仕事に従事されている方、あるいは目指している方 営業・マーケ職からコンサルタントを目指される方や事業会社からコンサルティングファームへの転職を機に受講される方も多数いらっしゃいます。また、部署異動や転職によって、資料作成の機会が増えて自身のスキル不足を感じ、必要に迫られて本講座に駆け込んでくる方が多数いらっしゃいます。 本講座を通じて、コンサルティングファームで体系化されたスキルを身に付けることができます。 総合コンサルティングファームにおいて、中途社員・新入社員向けにビジネス・コア・スキルのインストラクターとして人材育成に力を入れていました。 講座内容は総合コンサルティングファームの経験を体系化したもので、本講座を通してコンサルタントの仕事術のエッセンスを学ぶことができます。 コンサルティングファームのトレーニングコースとして設計されていたファシリテーションのエッセンスから7つの心得、実践ステップ、11のテクニックを解説させていただきます。 オンラインでもオフラインでも使える原理・原則のファシリテーションの「型」を解説させていただきます。 こんなことを学びます 「ファシリテーション」は、すべての人に必要不可欠な基本能力なのです。 会議を効果的に運営するファシリテーションのスキル、以下のことを学びます。 ファシリテーションの技術・会議の原則 7つの心得 会議の手順 良い会議にするために会議中に意識すべき3つのポイントは何か? 会議のゴール、アジェンダを作成する技術 議論を活性化させる技術 ラップアップを行う技術 良い会議にするために会議前に意識すべき2つのポイントは何か? 会議実施を上手く切り盛りする11のテクニックはどのようなものがあるか? ファシリテーション16の困ったケースの対応方法 本コースの内容 ファシリテーションの技術・会議の原則 7つの心得 会議の手順 会議中に意識すべき3つのポイント 会議のゴール、アジェンダを作成する技術 議論を活性化させる技術 ラップアップを行う技術 会議前に意識すべき2つのポイント 会議の実施を上手く切り盛りする11のテクニック ファシリテーション16の困ったケースの対応方法 【こんなことが出来るようになります】 ファシリテーションにおける会議の原則、会議中の3つのポイント、会議前の2つのポイント、会議実施のスキルのフレームワークを身につけて、ファシリテーションの「型」を学ぶことで、会議の司会進行、議論のリードができるようになります。 【このレッスンで得られるもの】 ・ファシリテーションの必要性・重要性を理解できるようになります。 ・会議中に意識すべき3つのポイントを理解できるようになります。 ・会議前に意識すべき2つのポイントを理解できるようになります。 ※このコースの一つのレクチャーは、約2分程度から、長いものでも10分程度です。 時間があるときにご覧になって、気になるところは繰り返し何度でもご覧ください。 講座で使用しているマテリアルは全編ダウンロードすることができます。 ファシリテーション・チェックリストをダウンロードすることができます。

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2024年【自分の声に自信が持てる発声練習】e-ラーニングの講師になりたい方も必見!キャリア16年のナレーターが教える!

2024年【自分の声に自信が持てる発声練習】e-ラーニングの講師になりたい方も必見!キャリア16年のナレーターが教える!

【2024年5月更新 ご質問の多かった、自分の喋り方が早すぎるとお悩みの方へ原因と対処法の深掘りをしました セクション12が、追加レクチャーとなっています。】 いきなりwebセミナーの講師を任せられた、e-learningの講座を作りたい、オンラインでマイクに向かって話すのは苦手… 声に関する悩みがある方、必見です! 自分の声に自信がないという方はもちろん、ビジネスシーンでオンライン通話をすることが多くなり対面よりも伝わりにくいと感じている方に向けて、キャリア16年のナレーターが「伝わりやすい話し方」になるための方法をお伝えします。 日常で行う基礎練習と、5分で声がよくなるビデオ通話前の準備運動をレクチャーしますので、今日からすぐに実践可能です。 良い声を出すためのストレッチ、ヨガ、滑舌の練習方法(ら行など苦手に感じる方が多い発音も得意にするようなレクチャーがあります。) さらに、ビデオ通話で見た目も映えると嬉しいですよね。zoomでビジュアルを1.5倍増しする方法をレクチャーします。

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