Japanese

チームで仕事をするときには、コミュニケーションスキルが不可欠です。この講座では、ビジネスパーソンが知っておくべきコミュニケーションの基本を学ぶ講座です。たとえば・・・ 伝え方のミスによる、仕事のトラブルを防ぐ 仕事のスケジュールを確認する、担当を決める お願いするときには、きちんと理由を伝える 議論するときは、論理的に意見を伝える 伝える技術、だけではなく、聞く技術も大事 相手が何を求めているかを理解する 部下のモチベーションを高める「一言」 1. 初級コース（社会人1年目向け。コミュニケーションミスを防ぎ、効率的に議論を進める） 伝えたいことが、きちんと伝わっていないケースは多いです。相手に誤解されないコミュニケーションを学びます。 さらにコミュニケーションミスによるムダな仕事を減らして、ミーティングを効率的に進めるテクニックを学びます。 言葉の定義をはっきりする 理由、背景を聞く ビッグワードをやめる 5W1Hで自分に質問する 事実と解釈を分けて説明する 期待コントロールに気を付ける たたき台をつくる ネクストステップを決める 2. 中級コース（論理的に説明する） なぜ？理由を説明し、目的や根拠を明確にすることで、相手に納得してもらう「論理的思考」を学びます。 議論の目的をはっきりさせる 根拠と主張を伝える 前提条件を聞く オプションを出す 具体例を示す 優先度を決める 3. 上級コース（相手を理解し、説得する） ただ論理的に話しても相手を説得できないことが多いです。命令するのではなく、相手が求めていることを理解し、説得するためのテクニックを学びます。 相手を理解する マズロー欲求5段階説 自己実現欲求 承認欲求 理論と感情で伝える 相手を説得する 4. 実践コース（コミュニケーションの種類を紹介） 仕事で使うコミュニケーションの種類と、うまく進めるためのコツを学びます。 ファシリテーション 発散と収束 ブレスト チームビルディング プレゼンテーション 意思決定者 部下への指示 1対1ミーティング 議事録

本講座は「論理的思考 (ロジカルシンキング)」について、 　・1からしっかりと理解する 　・仕事で実際に使えるようになる ためのコンテンツです。 受講いただくことで、仕事で 「よく考えられているね！」 と言われるようになることを目指します。 ■こんな方にオススメ 　・仕事で上司から「もっと考えて持ってきて」 とよく言われる 　・論理的思考を一度は学んだことがあるが、実際に使えている自信がない 　・部下や後輩を「自分の頭でしっかり考えられる」ように指導をしていきたい ■受講後の状態 　・「論理的思考 (ロジカルシンキング)」について、体系的に理解している 　・職場で実際に「使う」イメージが具体的に持てている 　・感覚的ではなく、理論的な「指導・フィードバック」ができる ■講座の特徴 　論理的思考（ロジカルシンキング）は、仕事の様々な場面で幅広く使える土台となるスキルです。 　このテーマを扱ったセミナーや教材は数多くありますが、「ピラミッドストラクチャー」等の概念や「フレームワーク・MECE」などの知識紹介に留まり、それだけでは仕事で「使う」ことが難しいものが多く見られます。 　このコンテンツでは「実践性」を意識し、 　　・具体的な状況設定のある事例を用意 　　・講座の合間合間で入る講師からの「問いかけ」 　　・各章末にて、仕事でどう使うかの「引き寄せ」を考える 　などの工夫がされていることが特徴です。しっかりと「モノにする」ことを目指していきましょう。 ■学習keyword 　・論理的思考、ロジカルシンキング 　・ピラミッドストラクチャー、MECE、フレームワーク、答えと理由の創り方（So what? / Why?） 　・タスク管理、情報収集、グルーピング、メモの取り方、分かりやすい「話し方、書き方」

「このようなことで困っていませんか？」 海外赴任が決まって不安がある 現地で活躍できる人材を目指しているが、何を学ぶべきかわからない 海外とのやりとりや交渉が仕事で発生しているが、うまく対処できない 外国籍社員への指示の仕方がわからない 現地社員が時間通りに出勤せず対応がわからない 英会話30時間だけで十分なのだろうか。そもそもそれすらできるか微妙だが… 給与交渉を英語で行わないといけないが、どのように進めれば良いのかわからない セクハラで訴えると言われたときの訴訟対処がわからない 「なぜ英会話ではなく本コースが必要なのか」 海外赴任が決まったものの、短期間の英会話の学習だけで終わっている方は特に必見。実は駐在員の方が直面する問題は、「定時で帰ってしまう」「会議で発言ができない」「不当解雇で訴えられる」など９割以上が言語の問題ではなく人の問題です。 海外に進出している日本企業のグローバルマネージメントを25年2700社以上サポートしてきた講師が、「明日からすぐに使える」ように実践的なノウハウをまとめて言語化しました。実際に出来した「具体的な事例」をもとに皆さんにわかりやすく解説しております。 ＜講師講演実績一覧＞ ◆５G時代の幸福経営「間違いだらけの“やる気”論」（東京モーターショー2019） 参加者330名◆ 起業を目指す女性のためのスキルアップセミナー 日本経済新聞社・カルティエ協賛ウーマンズ・フォーラム 参加者800名◆ 無印良品 パネルディスカッション（アウターブランディング成功事例セミナー）参加者120名◆ 伸びる会社は月曜の朝がいちばん楽しい（ダイヤモンド出版社主催セミナー）参加者100名◆ 社員満足度を上げる働き方改革とは 東芝グループ講演 参加者150名 ◆ グローバルマネージメント研修 海外進出前研修 年間1200名以上 （23か国対応のマネジメント手法、労働法、差別、ダイバーシティー、セクハラ対策、フィードバックと報酬、解雇）など ◆ 人事・管理職向けセミナー【採用した人材を定着させるための3つのポイント】 年間20本 ◆ 社員幸福度を上げると業績があがる （ヒューマンキャピタルイベント講演） 参加者150名 など