CharGPTやClaudeを実務に活かす際に役に立つテクニックを解説したコースです。 プロンプトのテンプレートと練習問題付きで、実戦力を磨きながら習得できるコースになっています。 プロンプトで意識すべき2軸 / 3段落とオリジナルのフレームワーク4H（増やす・減らす・掘り下げる・変化させる）の解説と練習を通して、ChatGPTやClaudeの真価を引き出す使い方を身につけることができます。 また、ChatGPTを賢くする魔法の呪文や、シーン別の活用事例など応用的な使い方も学ぶことができます。 このコースを通じて是非、さまざまな領域で時間短縮をしたり、同じ時間の作業でも劇的にあなたのアウトプットの質を高める方法を知り、QOLを上げて頂ければ幸いです。
【24年12月更新版】現役AIコンサルが教える：ChatGPTやClaudeを実務で活かすためのポイントとフレームワーク Read More »
WBSの作成方法をプロジェクトマネジメントの側面から解説し、加えて、WBSの作成と運用における8つの原則を詳しく説明します。 まず、演習を通して、プロジェクトやプロジェクトマネジメントについての理解を深め、3つ/4つの制約をもとにして、WBSとの関係を明確にします。 つぎに、WBS作成の8つの原則を、1つずつ解説します。 これにより、WBSを利用する際のヒントを得ることができます。
事業計画書を作るのは、相当なエネルギーが必要ですが、この講座では、説明、見本の提示を行いながら 分かりやすくお伝えします。テンプレートと見本を使いながら、自分事に落とし込めるような構成です。 難しいと思われる用語をできるだけかみ砕いて、伝えていきますので、初めての方でも大丈夫です。 見本をみながら、解説を聞きながら、ぜひ一緒に事業計画を作っていきましょう。
起業する方のための はじめての事業計画書の作り方 Read More »
この講座の特徴は、 ・ハラスメントと訴えられた実際の事例を使って学びます。 ・ハラスメント予防に直結する実践的な伝え方を学べます。 ハラスメント研修を受けると、絶対にアウトなポイントは学べます。 しかし、ハラスメント対策が難しいのは、アウトかどうか人によって判断が分かれるところ（グレーゾーンと呼んでいます）の存在です。 これは、ハラスメントで絶対アウトなポイントだけ学んでも対応できません。 上司は「これぐらいできて当たり前」と思っていることでも、部下からすると「レベルが高すぎて、パワハラされた」と感じる。 育児中の社員に、配慮のつもりで軽い仕事に変えたら、マタハラで訴えられた。 というような例はたくさんあります。 なぜなら、 ハラスメントかどうかの判断が人によって違う 上司や目上の人など、権力を持った人の言葉は強く感じさせる 自分の当たり前が相手の当たり前と違っている など、グレーゾーンは知らないうちにそこにあるので、いつの間にか大事になってしまうからです。 明日から、グレーゾーンを減らすようなコミュニケーションに変えることがハラスメント予防に重要なポイントになります。 そして、このグレーゾーンを解消するのに役立つのが、アサーティブコミュニケーション（アサーション）です。 この講座を学ぶと 【ハラスメントをしないためのポイントが身につきます】 自分の価値観や意見が絶対と思いがちな人がハラスメントをする側になりやすい傾向があります。 認識や判断が違う場合があると気づき、ハラスメントと受け取られにくい具体的なコミュニケーションの方法を学びます。 【ハラスメントを受ける可能性を減らすポイントが身につきます】 自分の意見と違うと思っていても言わない人は、ストレスが溜まりますし、自分の意見を言わないので、相手はその人の気持ちや価値観を知ることができません。 相手の要求を助長させていく可能性もあります。 なるべく早いうちに、自分の意見を伝えて、ハラスメントに発展させないことが大切です。 自分の意見を伝えることの重要性と、相手に自分の意見を伝える方法を学びます。
【明日から使える！】ハラスメントをしない/されないために有効なアサーティブコミュニケーションを身につけよう！ Read More »
こちらとしてはなるべくわかりやすく話そうと気を付けているのに、なぜか「話がわかりにくい」「何を言いたいのかよくわからない」と言われてしまうのは一体なぜでしょうか？ それは「話が伝わらない７つの原因」のどれかに当てはまってしまっているから。 例えば、原因その１「話が長い」。 話している本人は長々と話しているつもりがなくても、聞いている人にとっては昔の校長先生の朝礼のように長〜く感じるもの。そして話が終わった頃には何も伝わっていない……という悲しい結末が待っています。 では、どうすれば良いかというと、もちろん「短く話す」こと……ですが、それができれば苦労しません。具体的にどうすれば短く話せるようになるのかがわからないと、いつまで経っても話は長いままです。 そこで、あなたの話を分かりにくくしている原因別に、20年以上話し方やプレゼンのトレーニングを行なっているプロ講師が、明日から「わかりやすくなった」と言われる話し方のコツを徹底解説します。 話を分かりにくくしている原因と対処方法さえ分かれば、誰でも分かりやすい話し方ができるようになりますので、話し方にお悩みの方はぜひ受講してみてください。
【60分で学び直し】伝わる話し方基礎講座 〜なぜか伝わらないというモヤモヤを関西人講師が楽しくスッキリ解決します！〜 Read More »
■コースの概要 SCMについて、各領域での基本的な言葉や考え方を紹介します。 ■このコースの進め方言葉や考え方を学び、ご自身の会社ではどのようにしているのか、調べ、対比し、考えてみてください この講義では基礎的な内容をお伝えしておりますが、SCMのより詳しいフレームワーク、構築方法、B2C・B2Bの違い、SCMを支えるITについてさらに詳しく知りたい方は、別コースのDX時代に求められるSCM基礎講座、【不確実性の増大とDX時代に再構築を迫られる】理論と事例から学ぶSCMを受講して、より詳しい内容に触れてください。 ■こんな課題感のある方には特におすすめ ・SCMに初めて触れる方 ・SCM構築の仕事に就いた方 ・SCM業務やプロジェクトに参画する前に基礎知識をインプットしたい方 ・顧客へ最適な提案や支援ができるようになりたいコンサルタント、エンジニア、営業の方 ■目次 はじめに １.SCMとは何か ２.SCMフレームワーク①サプライチェーンネットワークデザインとは何か ３.SCMフレームワーク②計画業務とは何か ４.SCMフレームワーク③実行業務とは何か ５.SCMフレームワーク④評価業務 ６.SCMを支えるシステム群 おわりに ■メッセージ 言葉は大切です。自身の会社ではどのような言葉を使い、その意味することを知り、違いを調べ、対比し、正しく考察し、議論するために必要な基礎を築いてください。
【初めてでもよくわかる】初心者のためのSCM講座＆用語・コンセプト集 Read More »
この講座では、収益性を高めるための思考の転換と戦略的アプローチの方法を学べます！ 【この講座で学べること】 チャプター1: 成果が出ない人によくある間違い チャプター2: 稼げない理由と土台の構築不足 チャプター3: ネオマインドセット チャプター4: お金を稼ぐことに対するネガティブなイメージを持っている チャプター5: メンタルコンフォートゾーンが「貧乏エリア」に設定されている チャプター6: お金をあまりにも「尊敬」しすぎている チャプター7: 『本質的な価値』を捉える チャプター8: 学習における挑戦と成功の要素 チャプター9: 目標設定と計画の立て方 【こんな人におすすめ】 戦略的アプローチを基礎から体系的に学びたい人 戦略的アプローチをしてリストを集めたい方 自分の商品やサービスを持っている方 在宅で収入を得たい方が戦略的アプローチをもとに集客したい人 戦略的アプローチを用いて自分のサービスを販売したい方 集客が苦手な方 インターネットを使ってマネタイズしていきたい人 副業・起業に取り組んだがうまくいかないと悩んでいる人 この講座は誰でも理解できるように作られているので、初めて戦略的アプローチを学ぶ方でも安心して学べます。 さあ、収益性を高めるための思考の転換と戦略的アプローチを学びましょう！
収益性を高めるための思考の転換と戦略的アプローチ Read More »
DXを推進するリーダーとして活躍するために、何を勉強すればよいでしょうか。 この講座では、経済産業省とIPAが定義するDX推進スキル標準（DSS-P）のうち、「ビジネスアーキテクト（新規事業開発、既存事業の高度化）」に必要なスキルとして定義された学習内容を習得※できます。ビジネスモデル変革のアイデア立案からアジャイルなプロダクト開発の進め方まで、事業変革をリードするリーダーに必要な実践知識を解説します。 この講座の目的は、DXを推進するリーダーとしてアサインされた方や、DXプロジェクトに手を挙げたい方を対象として、大きな仕事に挑戦するための自信を身に着けていただくことを目指しています。ぜひこの講座で学んだ知識をもとに、DXプロジェクトの一歩を踏み出してください。 ※定義された学習項目それぞれについて「c：説明可能なレベルでの理解」を達成を目指します。さらに先のレベル「b：一定の実践力と専門性」「a：高い実践力と専門性」については、この講座の学習内容をもとに、実務での実践を通じて習得してください。 また、本コースは別講座「今日からはじめる デジタルトランスフォーメーション！ITの基本からビジネストレンドまで」の応用編です。DXの基礎やIT知識に不安がある方は、ぜひこちらの講座を先に学習してみてください。 ■この講座で学べること 事業変革の企画力を身に着ける：既存事業をベースにしたビジネスモデル変革のアイデア立案からIT基盤の設計まで、DX施策を実行する手順と手法を理解します。 仮説検証の考え方を身に着ける：アジャイルの考え方に基づいた、仮設検証型のプロダクト開発手法を学びます。これにより、少ないリスクで大きなリターンを得る施策設計と意思決定のやり方を理解します。 思考法を使い分ける：ロジカル思考、デザイン思考、アート思考の特徴と、それぞれの使い分け方を学びます。これにより、状況に応じて多角的な視点で施策を遂行することができます。 IT基盤の設計方法を理解する：企画したビジネスアイデアを実現するIT基盤の要件定義方法を学びます。これにより、すべてをベンダーに頼ることなく、スピーディな施策遂行が可能となります。 ■講座の特徴 実用的な知識を効率的に習得：DXプロジェクトの現場で実際に役立つ知識や考え方を中心に紹介します。体系的に理解することよりも、実務で活用できる技術を効率的に習得することを目指します。 自分の課題と照らし合わせる学習：各セクションで学んだことを自社に当てはめて考えるワークが付属しています。自分の課題と結びつけることで、学んだ知識を即座に現場で適用する力を養います。
DX実践講座 – 事業改革編 – 新規事業立案とプロダクト管理の実践テクニック Read More »
「誰でもすぐに売れる！超営業力講座」では営業が苦手な方や営業成績が伸び悩んでいるいる方、初めて営業職に就く方だけではなく、これから自身のセールス力を身につけたいという方にもお勧めの講座です。講座内では５Stepで分かりやすく営業スキルの高め方を説明しています。 営業講座は、現代の競争激しいビジネス環境において成功するために必要なスキルを身に付けたい人を対象に、実践的な内容で構成されています。 営業スキルを身につけることは容易ではありませんが、以下のようなポイントを知って頂き営業力を磨くことで誰でも結果を残せるようになります。 ・営業の本質を理解し、成功の基盤となる原則を学びます。 ・顧客のニーズを把握する方法を習得します。 この講座では、理論だけでなく実践に重点を置き、ロールプレイやケーススタディをしながら実際の営業に対応するスキルを磨きます。参加者は自らのビジネスに応用可能な戦略を身に付け、成果を最大に化するための実践的なアプローチを学びます。繰り返しトレーニングすることで、即結果を残せるように慣れます。
【ビジネスパーソン必須スキル】誰でもすぐに売れる！超営業力入門講座 Read More »
そもそもマネジメントに期待されているものは何か？ 様々なタイプの経営者や幹部の方々に、 様々な風土を持つ組織に合わせてビジネスコーチとして サポートして14年になります。 ある意味その幾つもの修羅場という名のマネジメントの経験を通じて、 実際に見えてきたマネジメントの極意、 その中枢を担う原理原則をまとめてみました。 VUCA時代と呼ばれる昨今において、 多くの組織では、経営的死角により、 見落とされている資産や隠れた機会、 あるいはそもそも反応的なマネジメントの力量により、 パフォーマンスを発揮しきれていない活動などから 本来得られるべき利益を引き出せていないということが起こっているように 思います。 反面、そんな最中でも、変化ではなく、進化していく組織も確実に存在します。 今回は、その進化の源にアクセスできるようアシストします。 そもそも何故進化は起こるのか？それは、今が｢完全｣ではないからです。 これが本質ではないでしょうか?? 組織も同じです。 完全ではないということは、全ての出来事は僕らにとって完全なるギフトです。 ってことはどういう意味か？ 変化を愛すべきって事なのかもしれません。 何故なら変化することだけが確かな事だからです。 まして失敗なんてない。 あるのは結果だけです。 しかもその結果に対する意味の創造主になれる。 そして、その結果は僕らがときおりする事ではなく、 僕らがいつも何をしているか？を現している。 では、御組織、あるいは、あなたは「いつも何をしている」ことになるか？ は突きつけてみたい。 そして当コースでは最終的に、 組織がイキイキと継続的追加的利益を生み出せる変革を可能にする ためのマネジメントに必要な観点、考え方などを共に探索探求していきます。
あなたも周りも仕合せになるマネジメントの極意 ほへと Read More »
本コースの概要 •生成系AIがメディアを賑わせている中、AIによる社会や自分への影響を知るためのコースです。 •このコースでは、AIコンサルとして実務の場で経験を積み、Udemyの講師として教育の場でもAIと 関わってきた経験をもとに、AI時代に抑えるべきAIの知識・活用術、鍛えるべき能力を学ぶためのコースになります。 本コース受講のメリット ① AIが社会でどのような変革を起こしているか外部環境を理解することができる。 ② AIの原理や、得意なこと/苦手なことを理解することができる。 ③ AI時代に身につけるべき能力やAIを活用する４つのフレームワークを理解することができる。 本コースを通して、是非、AI時代に活躍するヒントを得ましょう。
【AIコンサルが解説】【演習付き】AIの理解と仕事への影響、 活用法まで Read More »
このコースでは、社内での勉強会からUdemyの研修講師まで幅広い意味で人に何かを教える時に重要となるメソッドを分かりやすく解説しています。 教える際に重要な学習内容の設計から実際に教える際に気を付けるポイント、教えた後に実施すべきことなどを実践的にまとめています。 また、生成AIを使ったコース設計や事後アンケートのサマリーなどを実際のプロンプト例と共に解説しているので、次世代の講座作りを学ぶこともできます。
【勉強会・社内研修の講師をされる方へ】 講義設計・運営のためのマスタークラス Read More »
