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Kanban wird als evolutionäres Change Management beschrieben und wurde durch David Anderson um 2007 der Öffentlichkeit vorgestellt. Es lässt sich als Lean-Werkzeug in den unterschiedlichsten Branchen und Disziplinen anwenden. Es spielt seine Vorteile durch eine Visualisierung der zu erledigen Arbeit, dem Pull statt Push Prinzip und einer konsequenten Limitierung der parallel erlaubten Arbeit. Der Kurs

Es gibt mehr als 200+ Millionen Unternehmen auf der Welt mit geschätzten 10+ Millionen Führungskräften, von denen die meisten die Vorteile bewusster und achtsamer Führung nicht kennen. Stellen Sie sich vor, die meisten Führungskräfte würden achtsame Führung in Ihren persönlichen Führungsstil integrieren, um ihre emotionale Intelligenz (EQ), ihre Selbstwahrnehmung und ihre Intuition zu steigern, um

Die Welt verändert sich stetig. Die Veränderungsgeschwindigkeit steigt und vor diesem Hintergrund haben viele Unternehmen in den vergangenen Jahren agile Methoden und Rahmenwerke eingeführt. Jetzt soll vielerorts Agilität in die Organisation skaliert werden.  Aber das allein wird nicht ausreichen, um an Märkten zu bestehen, die zunehmend von einer kritischen Öffentlichkeit, Shareholdern, neuen Technologien und dem