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Häufig wird das Zuhören in unserem Alltag vernachlässigt. Viele von uns hören nur, um zu antworten, statt wirklich zuzuhören. Das führt zu Missverständnissen, Konflikten und verpassten Chancen, sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Umfeld. Doch das muss nicht sein. Stell dir vor, du könntest deine Beziehungen durch eine einzige Fähigkeit entscheidend verbessern: durch aktives

Mitarbeitergespräch und Konfliktmanagement – zwei Bereiche, die eng miteinander verbunden und unerlässlich sind für die erfolgreiche Arbeit als Führungskraft. Zum einen, um den direkten Kontakt mit den Mitarbeitenden zielführend gestalten zu können, zum anderen, um möglicherweise auftretende Unstimmigkeiten lösungsorientiert gemeinsam zu bewältigen. Zielvereinbarungsgespräche und die ihnen entsprechenden Zielvereinbarungen sind dabei ein wichtiges Instrument moderner Führung.

Hast du dich je gefragt, warum manche Gespräche ins Leere laufen, während andere fruchtbare Veränderungen bewirken? Die Antwort liegt oft im Feedback. In diesem Kurs erfährst du, wie du Feedback nicht nur als Werkzeug, sondern als Brücke zu tieferen menschlichen Verbindungen nutzen kannst. Ich zeige dir, wie du deine Worte so wählst, dass sie aufbauen