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Menschen lesen. Konflikte schneller lösen. Menschliches Verhalten erkennen. Angst und – Stressauslöser identifizieren. Emotionen besser ausfindig machen Menschen besser führen können. Beliebter werden. Wenn du einen oder mehrere Punkte für dich entdeckt hast und sagst: „In diesem Punkt wäre ich gerne Experte!“, dann ist dieser Kurs perfekt für dich. In diesem Kurs zeige ich dir, […]

Du hast was zu sagen? Du bist ein Experte in Deinem Fachgebiet? Du willst Menschen begeistern und persönlich weiterbringen?  Dann bist Du hier in diesem Kurs genau richtig. Entfalte Deinen visuellen Wortschatz hier und heute. Bringe Dein Wissen auf den Punkt. Mit wenigen Strichen wirst Du einfach und pragmatisch Deine Gedanken und Eure im Team erarbeiteten

Bevor wir über Konflikte sprechen, sprechen wir über Menschen Erfolgreiches Konfliktmanagement koordiniert Menschen und Beziehungen. Deswegen schauen wir uns am Anfang des Kurses wichtige Inhalte als der Gruppenpsychologie an. So erhältst du die Kompetenz, die nötig ist, um eine Kultur zu schaffen, in der Konflikte kein Problem mehr sind. Nutze keinen Schraubenzieher, wenn du einen Nagel einschlägst Ist ein Gespräch

Ob du als Führungskraft ein virtuelles Teammeeting oder als Projektleiterin einen virtuellen Kunden-Workshop moderierst, hier bekommst du das nötige Handwerkszeug. Denn ein Meeting oder einen Workshop im virtuellen Raum zielführend und für alle Beteiligten stimmig zu moderieren, erfordert ein klares Rollenverständnis und ein Set an sehr spezifischen Tools. Denn im virtuellen Kontext stehst du vor

In Meetings zeigen sich Paradebeispiele für menschliches und manchmal auch tierisches Verhalten: Ich denke da an Alphamännchen und Silberrücken, an Hahnenkämpfe und Stutenbisse. In der Moderationsrolle ist es deine Aufgabe, mit all diesen Exemplaren so umzugehen, dass du die Meetingziele erreichst und dabei idealerweise noch zum Wohlbefinden der gesamten Meetinggruppe beiträgst. Wie schaffst du das