Arabic

1A. Planning Development 1.1 Input and Data 1.1.1 Contract Requirements 1.1.2 Identification of Stakeholders 1.1.3 Constructability Methods 1.2 Considerations and Constraints 1.2.1 Identification of Resources 1.2.2 Value Engineering 1.2.3 Stakeholder Considerations 1.2.4 Project Variables 1B. Planning Product 1.3 Planning Output and Deliverables 1.3.1 Define Scope of Work 1.3.2 Define Project Goals 1.3.3 Define Project Plan […]

This Course  focuses on the relationship of program management to project management and portfolio management. This course also will focuses on preparing people to take and PASS PgMP exam. It contains study tips, a discussion of the various key concepts in each of the domains as well as in the Examination Content Outline, and practice test

بعض المنظمات تدير المخاطر بشكل أفضل من غيرها. وقد يظهر بعد انتهاء المشروع أن إدارة المخاطر أمر بالغ الأهمية لتحقيق نتائج ناجحة.  كيف تحقق المؤسسات ذلك؟ ما هي أفضل الممارسات في إدارة المخاطر اللازمة للنجاح في بيئة اليوم المتغيرة؟. ستناقش هذه المحاضرات عملية إدارة المخاطر وتحدد كيفية قيام المؤسسات بوضع ذلك موضع التنفيذ لزيادة نجاح المشروع.  واستناداً

تنويه: يستلزم الاشتراك في هذه الدورة التدريبية معرفة مسبقة بميادئ إدارة المخاطر يعتبر برنامج برنامج بريمافيرا لتحليل المخاطر واحدا من البرامج المهمة والقوية والتي تمكننا من التعامل مع المخاطر الخاصة بالمشروع في جميع مراحلها بدءا من تعريف المخاطر وتصنيفها تطبيقها على البرنامج الزمنى والموارد والتكلفة ثم تحليل المخاطر بكفاءة واعداد تقارير متنوعة تساعدنا في اتخاذ

PMP  Preparation Course By Process Groups According to PMBOK Sixth Edition – Last update Jan.2020 In This Course, we will Study 49 processes of Project Management in 5 Processes Groups with 100 Practical Q&A. A Project Management Process Group is a logical grouping of project management processes to achieve specific project objectives.  Process Groups are independent of project phases. 

This course demystifies project control tools, techniques and methodologies with emphasis on monitoring and control cycles for managing time and cost. The earned value management, a widely used methodology is covered in detail, providing an overview of everything from the fundamental principles to a step-by-step approach to apply earned value to projects. Earned value management

بينما تحتسي قهوتك الصباحية وتستدعي بعض الذكريات الجميلة من أرض الوطن، يعلن موبايلك عن وصول بريد إلكتروني جديد فتتناوله متثاقلاً وتقرأه أول مرة فلا تفهمه ثم تغمض عينيك وتفتحها لتقرأه مرة أخرى بتمعن، فتكتشف أن مشروعاً جديداً في طريقه إليك… المهمة سهلة عموما ولا داعٍ لأن تقلق، فالمطلوب فقط وضع جدول زمني ودراسة التكلفة لمعرض سنوي تشارك فيه

هذه الدورة تؤهلك للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع التنموية PMD Pro 1 منهج بي إم دي برو PMD Pro  هو منهج دولي تم إعداده من قبل منظمة PM4NGOS ملاحظة هامة: هذه الدورة مصممة على النسخة الأولى من دليل إدارة المشاريع التنموية وهناك نسخة ثانية تم إصدارها مؤخراً. لا يوجد قلق، ليس هناك أي اختلاف