今は、9割のマネジャーがプレイングマネジャーの時代。
多くのマネジャーは忙しく、「本来、やらないといけない重要な業務」が後回しになっていることに悩んでいます。
日本のリーディングカンパニーを中心に、年間200回、リピート率9割超の研修を提供しており
15万部を超えるベストセラー「できるリーダーはこれしかやらない」の著者でもある、
人気研修トレーナー、伊庭正康が「忙しさを解消し、部下に任せるセオリー」を皆さんにお届けします。
たった３時間で、リーダーが身に着けておきたい、
「任せることで、強いチームを作る」、そんなリーダーシップの発揮の仕方を紹介しています！
〔講座内容〕
・部下に「任せるべき業務」とは
・マネジャーが「やるべき業務」とは
・「個人業務」「チーム業務」の適正配分は？
・「任せることの重要性」を確認しておく
・「任せるべき業務」を整理の仕方
・「任せる不安」の解消の仕方（リスクマネジメント等）
・「上手い任せ方のセオリー」（任せ方の3レベル）
・「任せるための環境づくり」（部下の忙しさも解消しておく）
など、実践セオリーを紹介します。
ワークも用意していますので、学ぶだけではなく、実践に活かしていただけるプログラムです。
