MÔ HÌNH NHƯỢNG QUYỀN ĐANG ĐƯỢC ƯU TIÊN LỰA CHỌN BỞI NHIỀU DOANH NGHIỆP STARTUP VÀ SMES.
Để đảm bảo được sự nhất quán và tính nhân bản của mô hình khi nhượng quyền thương hiệu, các Doanh
Nghiệp cần phải xây dựng một nền tảng vững chắc và đảm bảo đầy đủ các yếu tố quan trọng như thương hiệu, sản phẩm/dịch vụ, tài chính, marketing, tuyển dụng, đào tạo, vận hành…
4 điều kiện đánh giá tình hình cấu trúc Doanh Nghiệp cần được quan tâm khi bắt đầu bước vào Thế giới Nhượng Quyền:
1. Sức khỏe Doanh nghiệp
2. Tầm nhìn và mục tiêu
3. Chiến lược kinh doanh
4. Chiến lược tổ chức và nhân
Nằm trong chuỗi khóa học về Nhượng Quyền của giảng viên Nguyễn Phi Vân, khóa học “Xây dựng nền tảng nhượng quyền”khóa học cung cấp kiến thức toàn diện về cách xây dựng và quản lý thương hiệu, từ việc đánh giá mức độ khả thi của mô hình, xây dựng nền tảng thương hiệu, đến chuẩn hóa mô hình để nhân bản. Bạn sẽ được trang bị những kỹ năng cần thiết để đảm bảo thành công trong việc nhượng quyền.
Thông qua khóa học, bạn sẽ nắm vững cách tạo ra các sản phẩm và dịch vụ độc đáo, xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả, và thiết lập các chiến lược marketing mạnh mẽ. Hơn nữa, bạn sẽ học cách tối ưu hóa quy trình vận hành và quản lý chuỗi cung ứng, đảm bảo mọi khía cạnh kinh doanh đều hoạt động trơn tru và hiệu quả.
