Kennen Sie den persönlichen Wert Ihrer Mitarbeiter und sprechen Sie diesen auch laut aus? Dann werden Aussagen wie “gut gemacht” oder “weiter so” sicherlich zu Ihrem täglichen Wortschatz gehören. Was aber, wenn wir Ihnen verraten, dass es sich bei Zitaten wie diesen um kein ernstzunehmendes Lob handelt? Und schlimmer noch, dass Aussagen wie diese Ihre Mitarbeiter womöglich noch unter negativen Stress versetzen, unter dem nicht nur die Arbeitsqualität, sondern womöglich auch das Zusammenleben leidet? Das muss nicht sein.
In diesem Kurs erläutern wir Ihnen den Unterschied zwischen Lob und Wertschätzung und zeigen Ihnen wie Sie durch beider Einsatz Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren und zu Höchstleistungen inspirieren können. Dabei gehen wir sowohl auf persönliche Charaktereigenschaften und Stärken ein, als auch auf negative Verhaltensmuster und Wege wie diese unterbrochen werden können.
Kursinhalt
1. Was ist Wertschätzung? (Innere Haltung)
2. Formen der Anerkennung (Lob vs. Wertschätzung)
3. Lob & Wertschätzung umsetzen (Leistung vs. Person)
4. Werte & Eigenschaften (Selbstbild & Fremdbild)
5. Was ist Kritik? (Erwartung)
6. Formen der Wahrnehmung (Fakt & Interpretation)
7. Terror-Management Theorie (Subjektivität)
8. Wertschätzende Kritik geben
9. Gewaltfreie Kommunikation
10. Selbstwertschätzung im Alltag
11. Selbstkritik (Gründe & Lösungen)
12. Tipps & Tricks
Hinweis
Dieser Kurs richtet sich im Rahmen der beruflichen Fallbeispiele überwiegend an Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung, eignet sich aber auch hervorragend für andere Personen in leitender Position, wie Abteilungsleiter, Teamleiter, Lehrer oder auch Vereinsvorstände. Durch viele alltagsnahe Erklärungen ermöglicht das Seminar aber auch allen anderen Menschen eine Chance umzudenken und zwischenmenschlichen Beziehungen jeder Art zu verbessern.
