¡Bienvenidos al taller Estrategia Océano Azul!
Un Taller Práctico.
Sumérgete en un enfoque práctico paso a paso para diseñar una Estrategia de Océano Azul ganadora. Transforma tu negocio creando un espacio de mercado en el que la competencia sea irrelevante.
Todos los mercados se saturan con el tiempo. Cuando solo intentas reducir costes o añadir características para mantener el ritmo con los competidores, es una clara señal de alarma.
Únete a nuestro taller. Te mostraremos cómo repensar tu estrategia, alejarte de los mercados saturados y encontrar nuevas áreas donde puedas crecer sin luchar constantemente contra los competidores.
Después de este Taller Podrás:
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Entender los factores clave que hacen que tu industria no sea rentable
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Identificar posibles segmentos de clientes objetivo para el crecimiento
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Definir oportunidades para un nuevo crecimiento
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Evaluar el potencial de mercado de las nuevas oportunidades
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Validar y seleccionar tu movimiento estratégico hacia el “océano azul”
Detalles del Taller
Es una formación práctica durante las cual presentamos el proceso de la Estrategia Océano Azul mientras trabajamos en un caso real.
Trabajaremos en un caso real y veremos muchos ejemplos de diferentes industrias.
Contenidos:
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Introducción a la Estrategia Océano Azul
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Entender la Situación Actual
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Identificar Desafíos Estratégicos
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Idear Oportunidades de Crecimiento
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Implementar tu Estrategia
¿Para Quién es Esta Formación?
Este taller está dirigido a profesionales que necesitan entender cómo impulsar la innovación no disruptiva en sus empresas y aplicar las prácticas y técnicas de inmediato:
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Product Managers / Product Owners que trabajan en entornos de cualquier escala, complejidad y madurez
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Líderes de producto que enfrentan mayores presiones competitivas y quieren idear nuevas oportunidades de crecimiento
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Emprendedores que quieren idear oportunidades para entrar al mercado sin desafiar a los líderes de la industria cara a cara
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Directivos y Gerentes Senior que quieren aprender un método validado para impulsar nuevas fuentes de crecimiento utilizando las capacidades clave de la organización
