■この講座の対象者
「社内で新規事業立ち上げを任された方」
「これから副業〜独立を目指している方」
「予算が少なくて失敗できない方」
「初めての新規事業立ち上げで、何をすれば良いのか分からない方」
「新規事業のネタを探している方」
「幹部に任せて多角化をしたい経営者の方」
■この講座の概要
今回の講座では、再現性の高い新規事業の立ち上げ方の”原理原則”をお伝えしています。
事業の立ち上げは、才能・センスではなく、知識でありスキルです。
そのため、正しい知識・スキルを学ぶことで、誰でも事業の立ち上げが可能です。
新規事業の立ち上げをギャンブルにしないためには、【誰から学ぶか】が重要です。
実際に、99％の方が失敗する理由が、ノウハウを学ぶ「講師」を間違えているからです。
講師を選ぶ判断基準として、まずは、「海外MBA出身、外資系コンサル出身のコンサルタント」から学んではいけません。なぜならば、海外のMBA出身、外資系コンサル出身のコンサルタントは、 自分がリスクをとって新規事業の立ち上げを行なった事がないのに教えている場合が多く、所詮は机上の空論にすぎないからです。
次に、「一回しか成功していない天才的な経営者」からも学んではいけません。なぜならば、一回しか成功していない天才的な経営者は、運良く成功しただけの場合が多く、再現性があるかわからないからです。
こういった講師から教わった内容を実践しても、結果に結び付かず失敗に終わってしまいます。
新規事業の立ち上げに失敗したくないのであれば、【実践的かつ再現性のあるノウハウ】を学ぶべきです。
具体的には、
・複数事業の立ち上げに成功している
・講師本人だけではなく、幹部社員も事業立ち上げに成功している
・ノウハウを教えた受講生が、事業の立ち上げを成功している
このような実績のある講師から学ぶべきです。
私は、30社以上を経営していますが、実際に私が代表の会社は1社のみで、他の会社はすべて、幹部社員やビジネスパートナーに任せて、新規事業の立ち上げを成功させています。
さらに、1つの業界だけではなく、未経験・異業種の業界で、複数の新規事業の立ち上げを成功していますので、どの業界でも活用のできるノウハウとなっています。
誰でも新規事業の立ち上げができるノウハウとなっていますので、本講座で学んでみましょう。
