Este curso está dirigido a todas las personas en pequeñas, medianas y grandes organizaciones que sienten que hay demasiadas reuniones improductivas en su día a día. La solución no está en eliminar las reuniones: estas son necesarias en entornos volátiles e inciertos, donde debemos lidiar con alta complejidad aportando diversas perspectivas, generando consensos y compartiendo una misma visión. De igual forma, en situaciones en las que la innovación y la adaptación continua son esenciales – y esto hoy en día es casi decir “en todos los entornos” – las reuniones son el mecanismo que asegura la colaboración de alto rendimiento.
¿Cuál es entonces la solución? Precisamente, tener reuniones Ágiles y Efectivas. A lo largo de este mini-curso, presentaremos técnicas, recursos y prácticas para definir una estructura sólida de reuniones, prepararlas adecuadamente, facilitarlas para asegurar las mejores dinámicas, colaborar de forma efectiva y realizar un seguimiento que asegure los resultados. Presentaremos formas de hacer tus reuniones más visuales, alternativas a las reuniones y la manera de enfrentarse a las situaciones conflictivas más habituales en reuniones de todo tipo.
A lo largo del curso, aprenderás:
– Los diversos tipos de reuniones, cómo enfrentar cada una de ellas y qué alternativas hay a las reuniones.
– Los fundamentos de una estructura Ágil de reuniones, cómo prepararlas adecuadamente y cómo realizar un seguimiento efectivo.
– El rol de facilitador, cómo conducir reuniones de forma visual y cómo utilizar los principales recursos de facilitación.
– El papel de la colaboración efectiva: toma de decisiones y resolución de conflictos.
– Cómo enfrentarse a los problemas más habituales en las reuniones.
Como material adicional, el curso incluye dos entrevistas de media hora cada una con facilitadores expertos reconocidos internacionalmente: Ingrid Astiz, Juliana Betancur y Pablo Tortorella.
