次のような抽象的な問いに直面し、何をどこから考えればよいのかわからず時間だけが経ってしまった経験はありませんか？
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「DXを進めるには何から始めるべきか」
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「会社の売上を上げるには」
本コースでは、このような問題に対して論理的かつ体系的に答えを導く方法論を学びます。これは思考法にとどまらず、具体的な問題解決の手順を示した説明書であり、そのための思考のツールについても詳しく解説します。
いわゆる外資系コンサルでは、プロジェクトのたびに新しい業界の問題を解決することが求められますが、どうしてそのようなことが可能なのか。私が在籍していたマッキンゼーでの経験をベースに、コンサルティング業界の中でもトップファームで引き継がれる問題解決のノウハウを社会人一年目の方々にも伝わるように易しく解説いたします。
これ一本見ていただければ基本新社会人向けの思考力研修において必要な要素の基礎をカバーできる内容となっています。
Update
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(2024.6.3) レクチャーによって音量が異なるとの指摘を一部受講生からいただきましたので、以下のレクチャーの音量を上げ、他レクチャーと同水準となるよう調整しました
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セクション3: Step1 問題の特定: 問題はSHAPEせよ – 13. どのようにして問題を特定するのか：1問題の発見
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セクション3: Step1 問題の特定: 問題はSHAPEせよ – 14. どのようにして問題を特定するのか：2問題の明確化
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セクション3: Step1 問題の特定: 問題はSHAPEせよ – 15. どのようにして問題を特定するのか：3問題の優先順位
万が一、他にも調整な箇所がございましたら、教えていただけましたらすぐに対処いたします。
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