На курсе вас ждет глубокое погружение в то, как мониторить прогресс сотрудника между оценками, и что делать по результатам проведенной оценки. Мы детально разберем:
Технология проведения личных встреч (1:1):
– Зачем нужны 1:1?
– Почему часто 1:1 не работают
– Принципы 1:1
– Как распределить свое время для проведения 1:1
– Формат, условия, план встречи
– Технология 1:1
– Как завершать 1:1
Методы описания результатов Performance Evaluation:
– Словесное описание
– Визуализация (матрица)
– Рейтинги
– Аргументы “за” и “против”
Как выявлять сотрудников с потенциалом:
– HiPo
– Что такое “потенциал”
– Матрица потенциалов
Обратная связь:
– Принципы и виды обратной связи
– Как давать позитивную обратную связь
– Как давать негативную обратную связь
– Radical condor
– Алгоритмы BOFF, SOI, SLC
Корректировка и связь с вознаграждением:
– Мотивация, 3 ее составляющие
– Как возникает мотивация
– 3 базовые потребности сотрудника
– Деньги, что вознаграждать
– Определение и распределение бюджета
– Повышение зарплаты vs Разовая выплата
– Варианты повышения
– PIP (Performance Improvement Plan) и PDP (Personal Development Plan)
– Матрица развивающих действий
