Learning Course is designed to support learners. When you make a purchase through one of our links, we may receive an affiliate commission.

Learning Course Business, Management

Организационный дизайн

Overview

ВНИМАНИЕ! Убедительная просьба случайным и далеким от темы людям (просто “интересненько”), а также тем для кого оргдизайноргпроектирование это что-то вроде “структуры и штатки”, а также любителям “красивеньких слайдов и видео-картинки” сразу проходить мимо. Здесь будет речь об оргдизайне исключительно как о бизнес-конструкте. В этом курсе и близко не стоит задача кого-то развлекать – на курсе смогут учиться только те, кому это понадобится с практической точки зрения. Обратите внимание, что курс для профуровня (те, кто в теме)!!! На нем в отличии от привычных курсов по менеджменту открытого формата будет скучно, монотонно, неинтересно, занудно, и местами даже отвратительно.
В основе курса самые современные материалы из МВА программы, обобщенные на опыте более 60 проектов крупных реорганизаций и M&A. Здесь собраны все необходимые для практического применения знания.
Курс объединяет все три “угла зрения” на организационный дизайн: академического, консалтингового и взгляда топ-менеджера
Подход и инструменты использовались консультантами и менеджерами корпораций в решении более нескольких сотен практических задач – решение реальных проблем для реальных организаций
Автор курса – эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Собственноручно осуществил более 60 реорганизаций для компаний разных отраслей и экспертное сопровождение нескольких крупнейших M&A в СНГ и ЦВЕ
Создатель ряда тренингов для высшего и старшего менеджмента. Автор популярной русскоязычной бизнес-литературы (см. во всех крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero…), в том числе около-тематической книги “Трансформация: особенности управления проектами преобразований”
Материал курса достаточен для того, чтобы новичок в организационном проектировании смог сделать свои первые шаги в построении оптимального оргдизайна для компании, а эксперты и профессионалы расширили свой опыт и взглянули на Оргдизайн под другим углом (как часть Операционной Модели компании, со своим набором компонентов)
Полученные знания и навыки редкие и востребованы в любом системном бизнесе, а также незаменимы в консалтинговой деятельности