Cette formation est articulée autour de 26 vidéos (au format MP4, donc lisible par tout type d’appareil numérique), allant de 8 à 19 minutes chacune.
Soit près de 6 heures d’enregistrement, auxquelles il faut ajouter les lectures et les exercices d’application. Largement ce que les organismes de formation classiques vous offrent durant deux jours en présentiel.
Ce cours évoque les points suivants:
Comprendre et démystifier la fonction de manager
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L’équipe
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Le jeune manager
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Les responsabilités d’un manager
Être un manager et un leader
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Management et leadership
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Savoirs et savoir-être
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Quelques soft skills à maîtriser: savoir motiver / inspirer / faire adhérer
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Les qualités attendues d’un manager et d’un leader
Se connaître pour bien manager
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Approcher son style de management
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Les différents styles de management
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Le management situationnel
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Grille managériale et comportement des dirigeants
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L’entreprise libérée
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Le management bienveillant
Connaitre l’autre: le collaborateur
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Performance
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Motivation
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Compétence
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Adaptation du management au type de collaborateur
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Adéquation entre poste et collaborateur
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Bâtir l’équipe
Maîtriser les 100 premiers jours de sa prise de fonction
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Étude d’un bel exemple méconnu du passé
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Qu’attend-on d’un jeune (ou d’un nouveau) manager
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Que faire avant sa prise de fonction
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Les premiers jours
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Imprimer son style et sa marque dans les 3 mois
Bluffer ses collaborateurs au quotidien
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Savoir déléguer
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Savoir recadrer
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Savoir fixer un objectif
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Savoir réunir
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Savoir écouter
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Savoir coacher
L’important, c’est de connaitre (puis de mettre en application) les éléments fondamentaux qui permettent d’émerger de la masse des managers quelconques.
