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メンバーの成長を促進させる「フィードバックの伝え方」

Overview

必要なのはわかっているけどなかなかできないのがフィードバックです。私もフィードバック恐怖症で、伝えるのも受け取るのも、苦手で逃げ回っていた方です。

ですが、フィードバックは今やリーダー必須のスキルとなりました。
それにも関わらず、フィードバックのやり方を習うという事は、今までなかったのではないかと思います。

フィードバックを行う目的や正しいやり方を知らないと、つい「ダメだし」の場となってしまい、モチベーションを下げる要因になりかねません。そこで、フィードバックの基本や伝える時のマインドセットから本コースはスタートします。
スキルだけ学んでも、マインドセットが整っていないと「基本の型」が上手く機能しないからです。
マインドセットの部分は、きっと既にご存じのこともあるかと思いますが、本当にそれができているかを確認しながら進めてみて下さい。様々なワークやフィードバック準備シートも用意してありますので、すぐにお試しいただけます。

注:別コース「1on1ミーティング」や新任管理職のための「マネージャーファーストキット」等と一部内容が重なっている部分がありますが、そこは重要な部分ですので復習としてお使いいただければと思います。

メンバーの成長を促進させる「フィードバックの伝え方」

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