Apresentação:
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Curso produzido pela Faculdade VINCIT com 15 aulas e duração total de mais de 2 horas.
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Além das aulas você terá acesso a um eBook do curso e material complementar!
Conteúdo do curso:
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Conceitos básicos e características gerais.
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Princípios diretores.
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Benefícios e valores do Kanban.
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Práticas gerais.
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Cadências do Kanban.
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Implementação em organizações e outros tópicos.
Além disso, contém prática sobre o tema.
Descrição:
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Quando analisamos diversos problemas encontrados nas organizações, por muitas vezes buscamos soluções fáceis e até certo ponto milagrosas para reorganizar a bagunça existente nas organizações e projetos.
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O conceito de agilidade tem se tornado um modismo sem muita efetividade quanto a resultados, pois em muitos momentos essa agilidade é um waterfall disfarçado.
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O grande problema da agilidade atualmente é o modismo, se traz uma grande característica adaptativa aos times e organizações, e quando vão implementar frameworks e prover mudanças radicais, geram conflitos diversos entre departamentos e principalmente não deixam visível o retorno do investimento da agilidade.
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O Kanban não é nenhuma fórmula mágica, mas respeita o estágio e todo caminho percorrido por uma organização. Não obriga a adotar papéis, não exige eventos timebox e muito menos exige um método rígido que não se adapta aos contextos que a organização necessita.
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Trabalhar com Kanban não é sobre pessoas, mas sobre fluxo de trabalho em como obter resultados extremamente consideráveis organizando os processos e construindo um mapa de melhoria contínua, que em nenhum momento irá desgastar ou entrar em conflito com a cultura organizacional.
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O Kanban coloca o trem nos trilhos novamente de forma lenta, ou seja, é colocado vagão a vagão para que não ocorra um grande desastre e trem e o percurso como um todo sejam destruídos.
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Trabalhar com Kanban é enxergar processos, entender fluxos e caminhar em direção a uma cadeia de valor que gere valor e retorno as partes interessadas.
