Introduction au Management est un cours conçu pour fournir aux participants une compréhension approfondie des concepts, théories et pratiques fondamentaux du management. Ce cours explore les principales fonctions du management telles que la planification, l’organisation, la direction et le contrôle, et examine comment ces fonctions interagissent pour atteindre les objectifs organisationnels.
Le cours commence par une introduction générale au management, définissant ce qu’est le management et en quoi il diffère de la gestion et du leadership. Ensuite, nous plongeons dans l’histoire et l’évolution du management, en étudiant les différentes théories qui ont façonné les pratiques managériales modernes, y compris la théorie du management scientifique, la théorie administrative, la théorie des relations humaines, la théorie des systèmes, et la théorie de la contingence. Nous explorons également des approches contemporaines comme le management par objectifs (MBO) et les théories de la motivation de Maslow et Herzberg, ainsi que la théorie de l’apprentissage organisationnel.
Une partie importante du cours est consacrée à la compréhension des structures organisationnelles, en analysant les différents types tels que les structures fonctionnelles, divisionnelles et matricielles, et en discutant de leurs avantages et inconvénients respectifs.
Enfin, nous approfondirons les quatre fonctions principales du management. La planification couvre le processus de planification, la typologie des plans, et les stratégies de croissance et concurrentielles. L’organisation se concentre sur les principes de base et le processus de structuration organisationnelle. La direction aborde la communication, la motivation, le leadership et la prise de décision. Le contrôle examine les mécanismes de suivi et d’évaluation des performances.
Ce cours est destiné à toute personne souhaitant acquérir des compétences en management, que ce soit pour une application directe dans le monde professionnel ou pour une meilleure compréhension des dynamiques organisationnelles.
