-
Материал построен на опыте консультанта, организационного психолога и сертифицированного менеджера международных проектов по итогам 10-летнего взаимодействия с HR-функцией в проектах преобразований бизнес- и операционных моделей компаний разных отраслей, построения систем управления, формирования корпоративной культуры, а также перестройки HR-функции.
-
От автора книги “Современная HR-функция: практика и проблематика внедрения в России, СНГ и ЦВЕ” (в крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero…)
-
Освещаемая в курсе методология неоднократно использовалась при преобразовании трансформации HR-функции и построении отдельных ее элементов в крупных компаниях разных отраслей (телеком, нефтегаз, профессиональные сервисы, госсектор…)
-
Материал достаточно уникален, в открытом виде полностью или частично демонстрировался только несколько раз в России, Казахстане, Украине, в нескольких странах ЦВЕ и на профильной конференции в Германии.
-
В онлайн впервые был представлен в декабре 2018 года на двух авторских коммерческих онлайн выступлениях для всех желающих из стран СНГ и ЦВЕ без предоставления записи.
Здесь Вы узнаете:
-
ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ЛЕЖИТ В СЕРДЦЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЮБОГО БИЗНЕСА – и речь далеко не о важности людей в бизнесе…
-
О РОЛИ HR В БИЗНЕСЕ. Не о кадровом учете, нормировании труда, подборе, оценке, обучении и развитии.… О том на какие элементы операционной модели компании влияет HR и какой должна быть бизнес-ориентированная HR-функция.
-
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ организационной модели бизнес-ориентированной HR-функции (за основу при объяснении используется известная в HR модель Д.Ульриха)
-
ИНСТРУМЕНТЫ для построения эффективной современной HR службы, отвечающей духу, требованиям и вызовам ХХІ века
-
О ПРОЕКТНОМ ПОДХОДЕ. Не о РМ-методологиях или изложению РМВоК… Это о практике управления трансформационными проектами, описывающей ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ МОМЕНТЫ В ПРОЕКТАХ ПО ПРЕОБРАЗОВАНИЮ КОМПАНИЙ – при этом и классические, и модные теории проектного менеджмента остаются далеко за скобками, а разговор пойдет только о практических моментах, на которые можно “твердо опереться” для успешной реализации трансформационных проектов…
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ! Никакие части данного материала не могут быть скопированы или использованы в любом виде (устно, письменно, визуально) без упоминания источника, автора и платформы онлайн образования.
