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|Por fin! El curso que REALMENTE te enseña a gestionar proyectos exitosamente, sin exponerte el libro en diapositivas.
La mayoría de cursos de gestión de proyectos se centran en exponerte el libro en diapositivas, de una forma completamente desconectada de la realidad de la gestión de proyectos y de lo que tú necesitas para ser un gran gerente de proyectos.
Por eso, Projectical SAS, compañía colombiana de alcance global, te trae este curso en el que aprenderás, de una manera práctica, amena y centrada en las buenas prácticas, la mejor manera de concebir, iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y, por último, cerrar un proyecto de forma exitosa tanto para ti, como para tu organización.
No importa si no conoces de administración de proyectos
Este curso te llevará, de inicio a fin, por todas las buenas prácticas de gestión de proyectos, pero aplicadas, a proyectos reales, con múltiples ejemplos y casos exitosos y no tan exitosos.
Conoce cómo gerencia proyectos, de principio a fin, con las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI)® y cómo lograr que estos grandes y costosos esfuerzos rindan frutos y que tu carrera se dispare por todo lo alto.
Aprenderás, entre otras muchas cosas a:
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Definir el caso de negocio del proyecto
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Iniciar adecuadamente un proyecto.
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Planear un Proyecto, de principio a fin, usando un flujo de procesos de gestión que no conocías y que te garantizará el mejor resultado
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Definir y estructurar las actividades para crear un cronograma realista y alcanzable
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Estimar, asignar y gestionar los recursos humanos y materiales, costos, cantidades y características de cada uno
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Estimar tiempo y costos usando las mejores prácticas y técnicas que te permitirán presentar un cronograma con toda confianza, creado para que se cumpla, no para que guste.
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Hacer el seguimiento y control de tu proyecto evitando utilizar el FALSO PORCENTAJE COMPLETADO y conociendo la verdadera realidad de cada recurso y actividad
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Gestión a fondo del desempeño del proyecto, con VALOR GANADO, también sobre MS Project
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A deducir las fórmulas de VALOR GANADO y usarlas en Project
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A programar nuevas fórmulas en MS Project
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A presentar el estado del proyecto, de una manera entendible para cualquiera, con solo tres datos
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A cerrar adecuadamente el proyecto
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A entregar a la organización los verdaderos beneficios y valor del proyecto.
