Projetos são o meio pelo qual as organizações implementam sua estratégia. Em um mercado globalizado caracterizado por incertezas, as empresas precisam adotar abordagem estruturadas que maximizem suas oportunidades e minimizem os riscos que afetam seus resultados. O gerenciamento de riscos propicia direcionamento claro e coerente para aumentar as chances de sucesso nos projetos. Os profissionais com esta competência serão os mais aptos para gerar valor para suas organizações.
Este treinamento apresenta a metodologia de gerenciamento de riscos para projetos baseada nas boas práticas do PMI (Project Management Institute) e do padrão prático de gerenciamento de riscos do PMI (Practice Standard for Project Risk Management).
Os padrões práticos de gerenciamento são aplicáveis àqueles que participam do gerenciamento de projetos; neste grupo, não só estão incluídos os gerentes de projetos, mas também os profissionais de planejamento, suprimento, especialistas técnicos, profissionais que exercem cargos de liderança e todos aqueles que de forma direta ou indireta atuam em projetos.
Este treinamento tem uma abordagem notadamente prática ao abordar a metodologia de gerenciamento de riscos. Uma ferramenta é sempre escolhida para contextualizar a aplicação de um processo da metodologia de gerenciamento de riscos possibilitando ao aluno aplicação direta na condução dos seus projetos.
Apesar de cobrir os 6 processos do gerenciamento de riscos, este treinamento não atende os requisitos exigidos pelo PMI® para a certificação PMI-RMP®. Porém, não resta dúvida que este treinamento pode ser utilizado como apoio aos candidatos a obtenção desta certificação!
O padrão prático de gerenciamento de riscos para projetos define princípios que são efetivos, abrangentes, aplicáveis globalmente e que aumentam as chances de sucesso dos projetos em alcançar seus objetivos. Eles podem ser aplicados em projetos de diferentes tamanhos e complexidades e auxiliam os seus gestores na tomada de decisão.
