요즘과 같은 VUCA 상황 속에서도 기업은 성장하거나 최소한 유지하기 위한 혁신을 도모해야 합니다. 익숙한 것을 잘하는 것도 필요하지만, 어느 기업이든 익숙하지 않은 것 속에서 새로운 기회를 찾을 수 있습니다. 이 강의는 경영자가 새로운 혁신 기회를 360도로 넓게 찾아보고 그 중에서 고성과를 낼 수 있는 전략-전술을 찾도록 일종의 나침반과 지도를 제공하기 위한 것입니다.
기업의 모든 활동을 고객가치, 가치제안, 생산/운영, 공급역량, 시장유통 등 5개로 나누어 총 25개 혁신전략과 100개 혁신전술을 도출했습니다. 그와 같은 이론적 프레임워크를 국내/외 400여개 기업의 실제 혁신활동에 비추어 검증한 결과를 소개합니다. 전사 전략 수립이나 비즈니스 모델 (재)설계를 위한 아이디어와 방법론을 얻으실 수 있을 겁니다.
