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Delegar tareas en la empresa

Overview

Delegar es una experiencia maravillosa para todos los involucrados, que, si está bien realizada, brinda oportunidades de crecimiento para todos y todas. Este curso online te brinda las herramientas necesarias para delegar efectivamente tareas y responsabilidades en el trabajo. No solo eso, vas a sentir comodidad haciéndolo.

Delegar es una habilidad clave en la que toda persona líder debe trabajar para perfeccionar y dominar, en este programa verás desde los fundamentos del tema hasta el paso a paso para aprender a hacerlo de una forma sencilla y efectiva a la vez.

El curso te brinda recursos descargables como resúmenes y guías, y además tendrás ejercicios de aplicación real para que tu experiencia no quede solo en un curso online. El aprendizaje ocurre en la práctica y mi compromiso con vos no es simplemente enseñarte cómo delegar, sino que puedas hacerlo realmente en tu trabajo.

Soy Ceci Mansilla y tengo más de una década de experiencia liderando el equipo de capacitación y desarrollo de una empresa multinacional. Creo cursos online que sean aplicables. ¿Cuántos cursos tomaste en tu vida profesional que quedaron en eso… en el curso y que nunca pudiste realmente aplicar? En mi trabajo corporativo me cansé de ver como los profesionales perdían su tiempo en lugar de invertirlo en formación de valor que realmente transforme y simplifique su día a día laboral. Es por eso que voy a estar para ayudarte y acompañarte en lo que necesites.

En el curso empezaremos analizando juntos los fundamentos de la delegación organizacional:

– Qué es delegar

– El ejemplo de Facebook para entender la diferencia entre delegar responsabilidades y tareas

– Las ventajas que te va a brindar perfeccionar esta habilidad

– Esos 5 errores más comunes que me hubiese encantado conocer a la hora de liderar mis primeros equipos

– Qué pasa si no delegas y cuándo NO es conveniente hacerlo

Vamos a seguir con la Matriz de Eisenhower. ¿Leíste el libro de Stephen Convey “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas? Se inspiró en esta matriz para escribirlo. Vas a aprender una simple herramienta para clasificar tus tareas e identificar rápidamente cuáles son las delegables.

Para delegar, siempre vamos a necesitar definir los niveles de autonomía con los que vamos a trabajar. Es por eso que tenemos una sección dedicada especialmente a esto.

Luego pasamos al proceso propiamente dicho, el cual estará dividido en 3 etapas para facilitar tu aplicación: antes, durante y después.

Un curso de más de 3 horas (¡que hasta incluye tutoriales!) donde vas a aprender todo lo que necesitás saber para delegar tareas en el trabajo y optimizar el uso de tiempo, enfocándote en aquellas tareas que realmente necesitan de tu experiencia y formación.

¡Te espero!
Ceci Mansilla

Delegar tareas en la empresa

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