【本コースのゴール】
-
チェンジマネジメントの位置づけ、目的、方法を理解することです
-
チェンジマネジメントの視点からDXや組織変革を成功させる具体的な打ち手を見出すことです
【この講座で得られるメリット】
-
DX担当者として組織の変革の全体像をつかむことができます
-
DXや組織変革において、次に何をすれば良いかの具体的なヒントが得られます
-
組織変革の具体的な事例を知ることができます
-
デジタルスキル標準（DSS）のビジネスアーキテクトに必須の変革マネジメントの基礎を学べます
-
変革マネジメント（チェンジマネジメント）の考え方や具体的な方法論を手にすることができます
【コース概要】
組織変革やDXにおいて、進め方がわからないことや、抵抗にあって施策が浸透しないということでお困りではありませんか？
組織変革やDXを進めるためにはチェンジマネジメント（変革マネジメント）が必須です。
この講座ではチェンジマネジメントのプロセスについて、実際の事例も交えて分かりやすく説明します。
明日から実務で使えるチェンジマネジメントのスキルを身につけましょう！
【本コースの内容】
セクション１ はじめに本コースの効率的な受講方法などが分かります。
セクション２ 組織変革やDXにおけるチェンジマネジメント（変革マネジメント）の必要性が理解できます。
セクション３ チェンジマネジメントの歴史と当コースのチェンジマネジメントのプロセスの全体像が理解できます。
セクション４ チェンジマネジメントのプロセスである「チーム設立」について説明します。
セクション５ チェンジマネジメントのプロセスである「施策立案・計画」について説明します。
セクション６ チェンジマネジメントのプロセスである「周知・説得」について説明します。
セクション7 チェンジマネジメントのプロセスである「短期成果創出」と「本格展開」について説明します。
セクション8 チェンジマネジメントの事例について紹介します。
セクション9 おわりに今後の学習方法などについてお伝えします。
ご興味がわいた方は、下のカリキュラムやプレビュー画面をご覧ください。
実際にコースでお会いできることを楽しみにしています！
