Este treinamento busca compilar a visão completa de uma área de produtos digitais com suas responsabilidades, papéis, práticas de mercado, ciclos, conceitos estratégicos e exemplos. Tudo sobre uma área que não tem uma formação natural e as pessoas acabam aprendendo sobre a área durante o trabalho caindo de paraquedas.
O curso é composto pelos seguintes temas:
1 Introdução
2 Conceito de Produto
3 Produtos Digitais e MVP
4 O profissional de produtos e seu propósito
5 Cargos e Papéis
6 Product Market Fit
7 Plano de Negócios e Estratégia
8 Concepção do produto e Discovery
9 Brainstorm
10 Benchmarking
11 Roadmap, Backlog e Priorização
12 Exercitando um Backlog com priorização de MVP
13 Estórias x Especificações
14 Requisitos funcionais e não funcionais
15 UX e UI
16 Curva de valor
17 LGPD para produtos
18 Apresentando para o time de desenvolvimento
19 Criando a cultura de produtos com o time de desenvolvimento
20 Acompanhando times de desenvolvimento
21 Recebendo do time de desenvolvimento
22 O conflito da segurança e usabilidade
23 Comunicação para produtos
24 Operação para produtos
25 A importância de conhecer bem a empresa
26 Definindo metas e métricas
27 Monitoração de Produtos
28 Monitoração de Técnica
29 Melhoria Contínua
30 Inovação e Pesquisa
31 Medindo resultados
32 Branding
33 Precificação de produtos
34 Product-Led Growth
35 Sales Led Growth
36 Marketing – Led Growth
37 Marketing – Outbound
38 Marketing – Inbound
39 Gestão de Stakeholders e Sponsors
40 Cultura TDD
41 PO Team
42 PO Proxy
43 Design Thinking e Double Diamond
44 Lean Inception
45 Design Sprint
46 Os 7 Desperdícios do Lean
47 Introdução aos exemplos práticos
48 Inciativa, Definição de Produto e do Time
49 Valores do Produto com Roadmap e Backlog
50 Primeiras Estórias de Usuários e Apresentação ao Time
51 Time detalhando a construção e estimando
52 Estratégia de Lançamento em paralelo
53 Estratégia de Operações em paralelo
54 Medindo Resultados e Alinhando com os Stakeholders
55 Conclusão
