新規事業開発講座をリニューアルしました。これまで前半と後半の2講座に分かれていたものを統合し、よりリーズナブルな価格で受講いただけるようになりました。
前半では主に「大企業・中小企業の事業開発」における以下のようなプロセスを解説しています。
後半のテーマは数値計画とマーケティングのポイント解説です。
カスタマイズして使えるExcel (Googleスプレッドシート) 形式の事業計画書サンプルもダウンロードできます。
■この講座で学べること
ー「起業家」と「社内起業家」の違い
ー調査に基づいた企画と決裁を取る方法
ー受託開発と内製化を選択する際の考え方
ー新規事業におけるマーケティングの特徴
ーカスタマーサクセスが求められる背景と取り組み
ー新規事業における数値計画作成のポイント
ー数値計画へLTV (顧客生涯価値) を取り入れる方法
ーマーケティングファネル・セールスパイプラインの数値化
ー新事業のマーケティングで陥りがちな罠と回避方法
■この講座の対象者
ー新規事業開発担当者
ー事業開発を考えている経営者
