[우리는 어떤 모습이 되고 싶은가?]
본 과정을 통해 학습자는 조직의 핵심가치 발견을 위한 7가지 질문을 던질 수 있습니다. 사명이 가진 힘을 알 수 있고, 핵심 역량 발견을 위한 4가지 질문을 대한 답을 구할 수 있습니다. 비전의 3가지 조건(개인과 조직의 비전하우스)과 조직의 핵심습관에 대해서도 학습할 수 있습니다. 전 직원들이 일하는 이유를 알게 되고, 우리 회사의 일 하는 방식과 중요하게 여기는 가치를 정리할 수 있습니다. 기업의 존재목적을 정리하고 싶은 (예비)경영자 또는 경쟁상황에서 차별화요소를 발견하고 싶은 기업 또는 공동의 행동을 통한 경쟁력 있는 팀을 만들고자 하는 리더는 본 과정을 통해 우리 회사만의 신념과 문화를 발견할 수 있습니다. 20여년 1,300개 기업을 컨설팅하며 발견한 노하우입니다. 1인 기업부터, 중소기업, 공기업, 대기업까지 성장하는 기업들의 비결은 ‘비전’에 있습니다. 기업의 비전, 이렇게 수립하십시오.
<목차>
1. 핵심가치의 중요성
2. 핵심가치의 이해와 유익
3. 핵심가치 수립 및 적용 방법
4. 사명의 특징과 효과
5. 사명의 사례와 고객가치
6. 직원들과 공유하는 방법
7. 핵심역량의 중요성
8. 핵심역량 사례
9. 핵심역량 기반의 변화
10.비전의 특징과 효과
11. 비전 수립 방법
12. 기업의 핵심습관 사례
13. 핵심습관의 특징과 효과
14. 핵심습관 적용 방법
