管理職やリーダーの役割は２つ。「組織目標を達成すること」と「部下を成長させること」です。
これらの役割を全うするには、上司と部下との関係を円滑にする、コミュニケーションスキルが欠かせません。
この講座では、マネジメントでよくある【５つのケース】で管理職やリーダーが備えておくべきコミュニケーションスキルについて、理論やテクニックを解説します。現場ですぐに使える実践的なコミュニケーションスキルを学べます。
＜部下マネジメントでよくある5つのケース＞
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部下の本音を知りたい
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効果的な叱り方を知りたい
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部下のモチベーションを上げたい
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職場のパワハラを避けたい
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相性が悪い部下とうまくやりたい
＜コースの特徴＞
講師はリクルートをはじめとして、25年以上管理職を務めたキャリアを持ち、現在は講師やコンサルタントとして、日本全国の経営者や管理職に対して、マネジメントやリーダーシップ、営業スキル、人材採用手法などを教えています。この講座は講師の豊富な実務経験に基づいて編成された、実践的な特別講座です。
管理職に必要なのは、カリスマ性や強いリーダーシップではありません。
この講座で学習し、即実践して、あなたも職場の人間関係を好転させましょう！
