Bạn có đang “đau đầu” vì đánh giá nhân sự chưa hiệu quả?
Trong thời đại kết nối và phẳng, mọi doanh nghiệp đều khao khát một phương pháp đánh giá nhân sự thật sự hiệu quả và toàn diện! Đánh giá 360 độ chính là giải pháp tối ưu để nâng cao năng lực nhân viên, xây dựng môi trường làm việc dân chủ và thúc đẩy sự phát triển. Tuy nhiên, triển khai đánh giá 360 độ không hề đơn giản. Bạn có đang gặp phải những khó khăn sau:
-
Thiếu kiến thức bài bản: mơ hồ về cách triển khai đánh giá 360 độ hiệu quả, lúng túng trong thiết kế, lựa chọn công cụ, phân tích và ứng dụng kết quả.
-
Mất thời gian, không hiệu quả: quy trình rườm rà, tốn công sức mà không đạt được mục tiêu. Thu thập và tổng hợp phản hồi mất nhiều thời gian.
-
Kết quả chỉ để “cất đi”: kết quả không được phân tích kỹ lưỡng, không ứng dụng vào kế hoạch phát triển. Gặp khó khăn trong việc diễn giải kết quả và xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân (IDP).
-
Lo lắng về tính khách quan: băn khoăn về cách đảm bảo tính khách quan, bảo mật thông tin. Gặp phản ứng tiêu cực từ nhân viên, thiếu sự ủng hộ từ lãnh đạo.
-
Công cụ không phù hợp: khó khăn trong việc lựa chọn công cụ phù hợp với quy mô, ngân sách và nhu cầu của tổ chức.
Khóa đào tạo 360 ASSESSMENT – PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 360 độ được thiết kế nhằm giúp học viên nắm vững kỹ thuật triển khai đánh giá, phân tích số liệu và tìm ra những giải pháp cải tiến phù hợp. Khóa học sẽ trang bị cho bạn những kỹ năng cần thiết để phát triển đội ngũ một cách hiệu quả, góp phần đạt được mục tiêu phát triển kinh doanh của doanh nghiệp. Với phương pháp tiếp cận toàn diện, khóa học này không chỉ giúp nâng cao năng lực cá nhân mà còn tạo ra một văn hóa làm việc tích cực và hiệu quả.
