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「毎日忙しいのに仕事の効率が上がらないはなぜか？」 「パフォーマンスが高い人/会社は、一体どうやって仕事をしているのか？」 そんな思いをいだいたことがある方も多いのではないでしょうか？ 「成果を上げられる人（会社）」と「上げられない人（会社）」の差を生み出している要因は、努力の量や才能の差ではなく、限られたリソース（時間、能力、資金など）をどこに集中して投資したかによって生まれています。 その構造的な仕組みを、シンプルかつ科学的に解き明かしたのが「TOC（制約理論）/Theory of Constraints」です。 この制約理論をベースにしたビジネス小説『ザ・ゴール』（ダイヤモンド社）は、Amazon創業者のジェフ・ベゾス、京都大学の山中伸弥教授（ノーベル賞受賞者）などの座右の書になっており、世界で1000万部以上（日本国内で150万部以上）売れ続けています。 発刊から40年近く経ったいまも、世界を代表する多種多様なグローバル企業やMBAなど、ビジネスリーダーの“強化書”として読み継がれている『ザ・ゴール』ですが、その核心であるTOC（Theory of Constraints/制約理論）を正しく理解し、実践するのは、簡単ではありません。 本講座ではソフトウェア開発、プロジェクトマネジメント（CCPM）、イノベーション、小売、サプライチェーン（SCM）、イノベーションなど、多くの業界で活用され、日々進化し続けている『ザ・ゴール』を、アニメ映画、ゴールドラット博士の動画、そして『ザ・ゴール』原作者であるE.ゴールドラット博士の直弟子であるGoldratt Japan CEOの岸良裕司の講義で解説します。 『ザ・ゴール』の最重要エッセンスを１５のポイントで整理し、その真髄をわかやすく解説します。（カバーするトピック：「ボトルネック（制約）-流れと滞留」「生産性を測る３つの指標」「全体最適」「５つの集中ステップ(The Five Focusing Steps)」「思考プロセス（ Thinking Process）-因果関係をベースにしたロジカルシンキング）」「スループット会計」「企業の本当のゴール」）など）.