このスクールは「経営課題」を「SAMURAISサイクル理論」で解決を図るという取り組みです。
自社の現状から問題を把握し、経営における課題を認識することから始まります。
多くの「経営課題」と呼ばれるものから根幹に関わる大項目として８つに分類しました。
そして、その経営課題を解決するに当たり、
・対処するための方法が分からない
・経営資源が足りない
・苦手意識があってやろうと思っても出来ない
・その解決の方法が間違っている
などの企業の問題に対して、
SAMURAISサイクル理論を使って「適所適材」に経営課題に取り組むことで、
課題解決をより効果的に進めることを可能としています。
このSAMURAISサイクル理論を学ぶことにより、
・多種多様の経営課題を8つに分類化、SAMURAISサイクルの7つのステップに組み込むことで、
いち早く課題解決への糸口が開ける
・これから新規にプロジェクトを立ち上げたい時に、SAMURAISサイクルの7つのステップに組み込むことで
プロジェクトがスムーズに進行できる
・抱えている経営課題とSAMURAISサイクルの相関性により、組織の強み弱みを把握でき、
さらに対応できる欲しい人材が明確になる
・経営に関する課題以外の個人の取り組みや課題解決にもSAMURAISサイクルの7つのステップに組み込むことで、
流れがスムーズに進むことができる
ことが可能となります。
