TEKNIK PEMECAHAN MASALAH – PENDEKATAN SISTEMATIS DAN EFEKTIF
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam pemecahan masalah dengan pendekatan sistematis dan efektif. Peserta akan belajar mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara lebih terstruktur dan efisien. Metode pengajaran melibatkan teori, studi kasus, serta latihan praktis untuk memastikan pemahaman dan penguasaan konsep.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang teknik pemecahan masalah dengan pendekatan sistematis dan efektif. Peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks personal dan profesional.
Tujuan Pelatihan:
1. Mampu mengidentifikasi permasalahan dengan jelas dan spesifik.
2. Memahami prinsip-prinsip dasar pemecahan masalah secara sistematis.
3. Mengembangkan kemampuan analisis untuk merinci aspek-aspek masalah.
4. Menerapkan pendekatan sistematis dalam merancang solusi.
5. Menilai alternatif solusi dan memilih yang paling efektif.
6. Melatih kemampuan berkomunikasi dalam konteks pemecahan masalah.
7. Menguasai teknik implementasi solusi secara efisien.
8. Evaluasi dan perbaikan diri dalam menggunakan teknik pemecahan masalah.
Outline Pelatihan
Bagian 1: Pengantar Pemecahan Masalah
1.1. Definisi Pemecahan Masalah
1.2. Pentingnya Pemecahan Masalah dalam Konteks Personal dan Profesional
1.3. Tahapan-tahapan dalam Proses Pemecahan Masalah
Bagian 2: Analisis Masalah
2.1. Identifikasi Permasalahan
2.2. Pemahaman Root Cause Analysis
2.3. Penggunaan Teknik Analisis SWOT
Bagian 3: Pendekatan Sistematis
3.1. Konsep Sistem dan Hubungannya dengan Pemecahan Masalah
3.2. Pembentukan Tim dan Kolaborasi dalam Pemecahan Masalah
3.3. Penerapan Metode Six Sigma dalam Pemecahan Masalah
Bagian 4: Kreativitas dalam Pemecahan Masalah
4.1. Teknik Brainstorming untuk Generasi Ide
4.2. Metode SCAMPER untuk Modifikasi Ide
4.3. Penerapan Teknik Mind Mapping dalam Pemecahan Masalah
Bagian 5: Pengambilan Keputusan
5.1. Evaluasi Kriteria Keputusan
5.2. Penggunaan Metode Decision Matrix
5.3. Peran Intuisi dan Logika dalam Pengambilan Keputusan
Bagian 6: Implementasi Solusi
6.1. Perencanaan Implementasi
6.2. Manajemen Risiko dalam Implementasi
6.3. Evaluasi Kinerja Setelah Implementasi
Bagian 7: Komunikasi dalam Pemecahan Masalah
7.1. Keterampilan Komunikasi Efektif
7.2. Memfasilitasi Diskusi dan Presentasi Solusi
7.3. Manajemen Konflik dalam Tim Pemecahan Masalah
Bagian 8: Evaluasi dan Pengembangan Diri
8.1. Evaluasi Proses Pemecahan Masalah
8.2. Pembelajaran dari Kegagalan
8.3. Perencanaan Pengembangan Diri dalam Pemecahan Masalah
