プロダクトマネージャー（PM）になる、成功するには、PMという役割を理解してそれに必要なスキルを磨くのが一番！
本講座では、シリコンバレーのスタートアップやGoogle, Meta, Netflixなどで求められる最新のスキルや考え方を伝授し、豊富な事例や実際にPMを採用する際の基準や質問、マッキンゼーで学んだ考え方などを通して、特に初級者に必須のスキルアップを目指します。
座学だけでない、自分で考えたり、書いたり、調べたりする機会がいっぱいの、実践的で楽しみながら学べる内容です。
PMになりたい、なって数年以内の人はもちろん、プロダクトを作って世に届けることに関わる全ての人と組織にバッチリの、学ぶべきことがたくさん詰まった講座です。例えば、
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プロダクト開発とはそもそも何か、どうやるのか
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プロダクト開発の成功の秘訣は
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PMの役割は何か。他のメンバーとどう違うのか
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PMに必須の4大スキルとは何か
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インスタグラムやUber、Airbnbなどの事例やケーススタディー
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それぞれのスキルの説明と具体例を通じた演習
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実際にメタやグーグルの採用面接で使われるような質問をふんだんに活用
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各スキルを発揮するのに便利な考え方、ツール、テンプレートの解説
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MVP、PMF、KPI、などの重要で基本的だがややこしい概念の解説と練習
などをカバーしていきます。お楽しみに！
